孟志強(qiáng) 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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孟志強(qiáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
5i自運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)項(xiàng)目【項(xiàng)目類(lèi)型】 管理咨詢(xún)項(xiàng)目【項(xiàng)目目的】 1、解決中層責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力不強(qiáng)，管理缺少方法，工作計(jì)劃完不成的問(wèn)題； 2、解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)缺少系統(tǒng)和規(guī)范，效率不高，總經(jīng)理陷入具體事務(wù)太累的問(wèn)題； 3、解決培訓(xùn)持續(xù)效果不長(zhǎng)，希望能夠落地并自我復(fù)制運(yùn)營(yíng)能力的問(wèn)題?！卷?xiàng)目時(shí)間】 項(xiàng)目周期1-2個(gè)月（根據(jù)企業(yè)規(guī)模及項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定，以調(diào)研后匯報(bào)為準(zhǔn)），售后免費(fèi)遠(yuǎn)程服務(wù)跟蹤1年，解答消化落實(shí)中的問(wèn)題?！卷?xiàng)目方法】 老師深入到企業(yè)中去，“手把手”地教會(huì)中高層定職責(zé)，定指標(biāo)，定計(jì)劃，做檢查，做獎(jiǎng)罰，做改進(jìn)，提供工具與方法的訓(xùn)練，最
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《企業(yè)“自運(yùn)營(yíng)”實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》課程大綱2020版【課程分類(lèi)】工商管理類(lèi)課程，運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題課，區(qū)別于國(guó)內(nèi)其它運(yùn)營(yíng)課程的地方在于：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用?！緡?guó)內(nèi)地位】國(guó)內(nèi)高端總裁班首選課程，是《總裁人力資源管理實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》的姊妹篇。人力資源的課程回答的是如何選拔和培養(yǎng)執(zhí)行人才的問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)課程回答的是怎么執(zhí)行的問(wèn)題?！菊n程內(nèi)容】課程從運(yùn)營(yíng)的概念、5i運(yùn)營(yíng)管理模式，以及文化導(dǎo)入，詳細(xì)講解了企業(yè)自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的操作過(guò)程與基本原理，是孟志強(qiáng)老師與顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)做管理咨詢(xún)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。2020版是升級(jí)版，增加了《部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)》，《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》、《月計(jì)劃和月報(bào)模板》，《改進(jìn)表
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《企業(yè)“自運(yùn)營(yíng)”實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》課程大綱2020版【課程分類(lèi)】工商管理類(lèi)課程，運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題課，區(qū)別于國(guó)內(nèi)其它運(yùn)營(yíng)課程的地方在于：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用?！緡?guó)內(nèi)地位】國(guó)內(nèi)高端總裁班首選課程，是《總裁人力資源管理實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》的姊妹篇。人力資源的課程回答的是如何選拔和培養(yǎng)執(zhí)行人才的問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)課程回答的是怎么執(zhí)行的問(wèn)題?！菊n程內(nèi)容】課程從運(yùn)營(yíng)的概念、5i運(yùn)營(yíng)管理模式，以及文化導(dǎo)入，詳細(xì)講解了企業(yè)自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的操作過(guò)程與基本原理，是孟志強(qiáng)老師與顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)做管理咨詢(xún)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。2020版是升級(jí)版，增加了《部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)》，《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》、《月計(jì)劃和月報(bào)模板》，《改進(jìn)表
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國(guó)內(nèi)高端總裁班管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典課程 運(yùn)營(yíng)的力量-建立以結(jié)果為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng) 【課程背景】 馬云說(shuō)，中國(guó)的企業(yè)，重經(jīng)營(yíng)，輕管理，并提醒中國(guó)的企業(yè)，雖然創(chuàng)新決定企業(yè)命運(yùn)， 但只有管理才能讓創(chuàng)新成功，讓成功持續(xù)。 在管理上，中國(guó)的企業(yè)都比較弱，企業(yè)家都是憑經(jīng)驗(yàn)做管理，成本高，效率低，自己累 ，如果一家企業(yè)工作效率低，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差，有計(jì)劃，無(wú)結(jié)果，或者完成的結(jié)果不到位 ，就說(shuō)明是運(yùn)營(yíng)出問(wèn)題了。 到哪里學(xué)運(yùn)營(yíng)呢？國(guó)內(nèi)在運(yùn)營(yíng)管理方面最有造詣的老師是孟志強(qiáng)老師，他在十四年的企 業(yè)咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)歷中，總結(jié)了一整套適合中國(guó)企業(yè)，
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戰(zhàn)略突破----如何解決利潤(rùn)的問(wèn)題 | ||戰(zhàn)略問(wèn)題|中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略面臨的10大問(wèn)題： || |1、公司戰(zhàn)略不清楚，員工比較迷茫。2、員工很努力，企業(yè)不贏利；3、競(jìng)|| |爭(zhēng)對(duì)手突然增多，市場(chǎng)份額大大減少；4、行業(yè)太亂，無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)；5、 || |產(chǎn)品非常好，但是銷(xiāo)售不出去；6、產(chǎn)業(yè)太多，不知道如何取舍；7、價(jià)格 || |戰(zhàn)太慘烈，一不小心就會(huì)虧損；8、總裁有戰(zhàn)略，但是沒(méi)有系統(tǒng)的梳理；9 || |、公司有戰(zhàn)略，但是沒(méi)有分解，不落地；10、高管對(duì)公司戰(zhàn)略不認(rèn)
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《總裁人力資源實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng) 》課程介紹與內(nèi)容大綱【課程分類(lèi)】工商管理類(lèi)課程，人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題課，區(qū)別于國(guó)內(nèi)其它人力資源課程的地方在于：解難題，給方法，做互動(dòng)。【國(guó)內(nèi)地位】國(guó)內(nèi)高端總裁班首選課程，是《企業(yè)“自運(yùn)營(yíng)”實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》的姊妹篇。運(yùn)營(yíng)課程回答的是怎么執(zhí)行的問(wèn)題，人力資源的課程回答的是如何選拔和培養(yǎng)執(zhí)行人才的問(wèn)題?！菊n程內(nèi)容】課程從招聘、錄用、培養(yǎng)、薪酬、績(jī)效、股權(quán)、晉級(jí)等幾個(gè)方面，系統(tǒng)講解“人力資源管理”的實(shí)戰(zhàn)體系，是孟志強(qiáng)老師與顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)做管理咨詢(xún)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。【課程目的】幫助總裁學(xué)習(xí)人力資源管理的基本實(shí)戰(zhàn)方法，解決企業(yè)“招不來(lái)，留不住，用不好，太依賴(lài)”的問(wèn)