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朱小明老師
朱小明 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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朱小明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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朱小明

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朱小明

朱小明老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、團(tuán)隊(duì)王國的基本認(rèn)知1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別是什么?※共同的愿景※彼此的信任※和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍2、團(tuán)隊(duì)王國8種角色是什么?※領(lǐng)導(dǎo)者※實(shí)干者※協(xié)調(diào)者※監(jiān)督者※推進(jìn)者※完美者※創(chuàng)新者※信息者3、為什么需要團(tuán)隊(duì)?※情感溝通的需要※安全感的需要※智力支持的需要二、團(tuán)隊(duì)王國的精神1、強(qiáng)大的凝聚力※有歸屬感,讓團(tuán)隊(duì)成員感受到接納、尊重和愛;※有自豪感,讓團(tuán)隊(duì)成員在家里有底氣,走出去有面子;※有使命感,讓團(tuán)隊(duì)成員感覺有夢(mèng)想,有希望,有追求;2、高漲的士氣※能夠不斷得到自己想要得;※團(tuán)隊(duì)積極狀態(tài)和氛圍※豐富的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)※公平公正的環(huán)境3、優(yōu)秀的合作精神※取長補(bǔ)短的協(xié)作能力※建立信任,追求共贏※擔(dān)當(dāng)與付出,不拖后腿三

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課程大綱:   講銷售與夢(mèng)想   1、為什么要做銷售?   2、沒有卑微的銷售,只有卑微的銷售心態(tài)   3、銷售:銷什么?售什么?   買賣:買什么?賣什么?   4、人類行為的基本動(dòng)機(jī)是什么?   5、下手的過程就是影響力的轉(zhuǎn)換過程。   第二講具營銷力銷售人員的自我六問   1、我是誰?   2、我要和你談什么?   3、我要談的,對(duì)客戶有什么好處?   4、如何證明我說的是真的?   5、客戶為什么要向我買?   6、客戶為什么現(xiàn)在要向我買?   第三講具影響力銷售人員的黃金心態(tài)   1、超越自我的設(shè)限:一視同仁的平等心   2、沒有失敗,只有暫未成功的積極心態(tài)   3、主動(dòng)為他人創(chuàng)造價(jià)

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部分執(zhí)行力文化基本認(rèn)知1、什么是執(zhí)行力?※有結(jié)果就是有執(zhí)行力。2、什么是有結(jié)果?※有結(jié)果不是做了,而是做到位了。3、誰來執(zhí)行?※高層執(zhí)行戰(zhàn)略※中層執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)※基層執(zhí)行任務(wù)第二部分執(zhí)行力系統(tǒng)一、政治合格1、思想統(tǒng)一※統(tǒng)一思想是統(tǒng)一行動(dòng)的前提※統(tǒng)一思想就是認(rèn)可并與企業(yè)文化保持一致※統(tǒng)一思想就是和團(tuán)隊(duì)保持行動(dòng)一致2、堅(jiān)定的目標(biāo)※清晰自己的目標(biāo)※激發(fā)自己的動(dòng)力※克服身邊的阻力3、正確的思維⑴沒有借口※找借口就等于是職場“自殺”;※堅(jiān)決完成任務(wù);※辦法總比困難多;⑵敢于負(fù)責(zé)※責(zé)任勝于能力,100負(fù)責(zé)任※敢于擔(dān)當(dāng),這是我的問題※積極解決問題就是負(fù)責(zé)任⑶積極狀態(tài)※樂觀的態(tài)度※停止抱怨※轉(zhuǎn)換觀念⑷團(tuán)隊(duì)至上※團(tuán)隊(duì)

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課程大綱:   錯(cuò)誤一:急于燒火和變革   1、新官上任三把“火”,火燒連營   2、革前任的命,急于動(dòng)“人”   3、將紀(jì)律和流程當(dāng)歷史劇烈改變   錯(cuò)誤二:培養(yǎng)親信   1、遠(yuǎn)近親疏區(qū)別對(duì)待   2、扶植小圈子勢力,制造對(duì)立   3、打擊前任舊部,引發(fā)團(tuán)隊(duì)恐慌   錯(cuò)誤三:輕諾寡信   1、隨便應(yīng)承部屬,急于承諾領(lǐng)導(dǎo)   2、兌現(xiàn)不了承諾時(shí),不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任   3、對(duì)員工的承諾模糊不清,甚至避免承諾   錯(cuò)誤四:不善學(xué)習(xí)   1、“我還是原來的我”不謀求突破   2、不潛水,了解實(shí)際情況   3、執(zhí)著形象,自以為是、扼殺創(chuàng)意   錯(cuò)誤五:忽視溝通   1、不主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解領(lǐng)導(dǎo)的期望

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1、像老板一樣思考※清晰自己想要什么,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力※做自己人生的總經(jīng)理,掌控自己命運(yùn)※你在為誰而玩?讓每一天都有價(jià)值2、積極狀態(tài)※積極樂觀,轉(zhuǎn)換思維,釋放正能量※停止抱怨,抱怨就是出賣自己的身體和靈魂※用建議替代抱怨,用改善替代批評(píng)3、沒有借口※結(jié)果,理由第二;※找借口就是允許自己原地踏步,就等于職場“自殺”;※不為失敗找借口,只為成功找方法;4、敢于負(fù)責(zé)※解決問題就是負(fù)責(zé)任,公司找你來就是找你來解決問題;※敢于擔(dān)當(dāng)就是負(fù)責(zé)任,擔(dān)當(dāng)就是一個(gè)人基本品質(zhì);※承受委屈就是負(fù)責(zé)任,享受收入和榮譽(yù)就要承受委屈和責(zé)任;5、絕對(duì)服從※和企業(yè)理念、戰(zhàn)略、文化、要求保持一致;※堅(jiān)決執(zhí)行,不折不扣,立即行動(dòng),絕不

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一、職場溝通的基本認(rèn)知1、溝通的基本常識(shí)※溝通是能力,而非本能;※溝通是心、腦、嘴、環(huán)境共同作用的結(jié)果;※溝通的意義在于對(duì)方的回應(yīng);※有效的溝通不取決于你說了什么而取決于對(duì)方聽到了什么;※有效的溝通不取決于你說的感覺如何而取決于對(duì)方聽的感覺如何;2、溝通的基本問題是心態(tài);影響溝通的三大負(fù)面心態(tài):※自私——只關(guān)心自己的感受和結(jié)果,忽略對(duì)方的情緒與需要;※自我——只活在自己的世界里面,固守自己的看法和觀點(diǎn);※我以為——只在意自己的判斷和分析,放棄傾聽與反饋;3、溝通的基本要求※注重氛圍——忌諱一臉?biāo)老?;※?zhǔn)確表達(dá)——簡單易懂好理解;※有效傾聽——聽聲聽音聽心聲;※主動(dòng)反饋——信息對(duì)稱不誤會(huì);4、溝

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