君鳴 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售 社群營(yíng)銷(xiāo)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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君鳴老師的內(nèi)訓(xùn)課程
管理者心性修煉與技能提升 ——提升管理價(jià)值與減少過(guò)程成本的新思維一、課程背景 1、在日常工作中，無(wú)論是管理者，還是員工，都需要良好的人際關(guān)系，而往往實(shí)際 情況的是管理者與管理者之間、管理者與員工之間、員工與員工之間、企業(yè)的管 理者、員工與客戶(hù)之間，在人際關(guān)系的處理上存在著不同程度上的問(wèn)題或障礙， 從而影響工作效率的達(dá)成與業(yè)績(jī)的突破； 2、如果能在工作中、生活中，做到知人知面又知心，是一個(gè)非常理想狀態(tài)，而面臨 的尷尬局面是知人知面難知心，致使關(guān)系的處理存在一定
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多店運(yùn)營(yíng)組織系統(tǒng)建設(shè)與兩大執(zhí)行密碼第一模塊 多店運(yùn)營(yíng)組織系統(tǒng)建設(shè) 1. 多店管理系統(tǒng)思考 ? 了解多店的概念 ? 了解有效多店管理的五大意義 ? 掌握多店管理的系統(tǒng)思考方式 2. 多店的分級(jí)管理 ? 多店等級(jí)劃分思考 ? 多店等級(jí)劃分措施? 3. 多店管理的組織架構(gòu) ? 學(xué)習(xí)品牌總部多店管理模式成功經(jīng)驗(yàn) ? 了解多店管理實(shí)施的有效手段 ? 學(xué)習(xí)多店管理組織架構(gòu)設(shè)置的進(jìn)階步驟第二模塊 多店管理者兩大執(zhí)行力密碼 1. 一個(gè)
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高效溝通技巧一、如何創(chuàng)造雙贏溝通 為什么在人際溝通中總是會(huì)覺(jué)得沒(méi)有共同語(yǔ)言？為什么對(duì)方總是不理解自己？當(dāng)我們花費(fèi)大量時(shí)間精力用于溝通時(shí)卻發(fā)現(xiàn)效果非常有限？作為現(xiàn)代都市的職業(yè)人士，我們首先要提升自己的情商，也就是與人溝通的能力。這不僅影響著職業(yè)生涯的發(fā)展，同時(shí)也會(huì)影響一個(gè)人的家庭生活、個(gè)人成長(zhǎng)等諸多方面。 1. 雙贏的溝通（雙贏的出發(fā)點(diǎn)：世界上永遠(yuǎn)都有第三條道路；雙贏的品格；體諒與勇 氣的均衡；雙贏的關(guān)系；雙贏的協(xié)議）； 2. 有效果比有道理更重要：說(shuō)自己想說(shuō)的話，用別人喜歡聽(tīng)的方
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程背景 動(dòng)蕩和不可預(yù)見(jiàn)的變化是當(dāng)今社會(huì)的主題。組織時(shí)刻面臨快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶(hù)需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn)。有些組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門(mén)反應(yīng)遲鈍、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些實(shí)時(shí)挑戰(zhàn)都迫使組織為了保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率付出了沉重的代價(jià)。在當(dāng)今快速變化的環(huán)境下，速成辦法解決不了問(wèn)題；微小的改變也產(chǎn)生不了根本作用。只有那些致力于為高效能員工建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的公司才能穩(wěn)定地、成功地邁向目標(biāo)。 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)課程通過(guò)幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則，提供實(shí)用途徑來(lái)
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點(diǎn)燃激情 凝聚責(zé)任 快樂(lè)工作 業(yè)績(jī)突破 ——企業(yè)全員突破與提升的激勵(lì)培訓(xùn)課程背景： 企業(yè)的發(fā)展與成功離不開(kāi)每個(gè)人激情與狀態(tài)，更需要團(tuán)隊(duì)的成功，只有團(tuán)隊(duì)的成功才有店鋪的成功，團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)就需要團(tuán)隊(duì)有家庭一樣的凝聚力，凝聚力的提升與發(fā)揮離不開(kāi)教育和訓(xùn)練，如何通過(guò)訓(xùn)練，使每個(gè)人都具備激情、責(zé)任、熱忱、敬業(yè)的精神與職業(yè)操守，是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人或企業(yè)管理者日夜思考的問(wèn)題，這也是企業(yè)永葆基業(yè)的王者之道。 講師在研究中外知名企業(yè)成敗案例的基礎(chǔ)之上，傳承千年的中華傳統(tǒng)智慧，
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店鋪老板的贏利密碼課程目標(biāo)： ← 認(rèn)清目前的小排擋批發(fā)店鋪發(fā)展形勢(shì) ← 提升自己的修養(yǎng)與品牌意識(shí) ← 轉(zhuǎn)換店鋪營(yíng)運(yùn)的思維模式 ← 掌握店鋪賺錢(qián)與營(yíng)運(yùn)的方法課程提綱：開(kāi)篇：商鋪經(jīng)銷(xiāo)老板的煩惱 1. 為什么有些商鋪經(jīng)銷(xiāo)老板感覺(jué)自己非常疲憊？ 2. 為什么有些商鋪經(jīng)銷(xiāo)老板費(fèi)盡心思，但總是不怎么賺錢(qián) 3. 為什么有些商鋪經(jīng)銷(xiāo)老板很輕松，但卻賺了不少錢(qián) 4. 為什么有些商鋪經(jīng)銷(xiāo)老板能快速且永續(xù)地賺錢(qián) 5. 為什么總不搞清楚開(kāi)店的目的是什么及怎么才能賺錢(qián)第一模塊：商鋪老板的發(fā)展策略：認(rèn)清