潘德有 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：目標(biāo)管理,
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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潘德有老師的內(nèi)訓(xùn)課程
高績效項目溝通主講：潘德有 1D課程介紹：作為項目經(jīng)理，或者團(tuán)隊，你一定會面臨來自溝通方面的挑戰(zhàn)。包括如何和甲方（客戶、業(yè)主方、總包單位等）、乙方（供應(yīng)商、施工、分包團(tuán)隊等）、公司管理層（發(fā)起人、PMO）或平級人員、下屬或跨部門團(tuán)隊的溝通，以及外部合作伙伴（如政務(wù)、社區(qū)、合作方、對手等）。這些都可能成為項目管理中直接或間接面對的群體，他們也是確保項目成功的關(guān)鍵。如何規(guī)劃一套有效的溝通方案、并在開展工作期間有效發(fā)揮溝通、監(jiān)督和推動溝通對象的參與，既有科學(xué)管理方面的要求，也有靈活發(fā)揮軟技巧的要求。本課程將圍繞“項目管理中的溝通”問題，重點介紹項目經(jīng)理和執(zhí)行團(tuán)隊如何識別溝通對象、制定合理的溝通管理
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工程項目管理：規(guī)劃與控制的系統(tǒng)方法主講：潘德有 課時：2天課程介紹：項目管理是解決具體問題的重要方法，組織通過項目和項目集來驅(qū)動具體事件的落地，以便直接解決問題，或者支持組織運營、戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。項目負(fù)責(zé)人作為組織委派的個體，通過動用個人技能來完成項目工作。當(dāng)組織所開展的項目規(guī)模和復(fù)雜度達(dá)到一定程度的時候，領(lǐng)導(dǎo)者和項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊會集體協(xié)作。單靠個人很難有效推動項目實現(xiàn)目標(biāo)。項目管理者和組織都在尋找最好的方法來實現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成，項目和項目集管理，正在以正確的方式幫助組織實現(xiàn)目標(biāo)。本課程重點講解基于工程領(lǐng)域的項目管理，第一部分以美國項目管理協(xié)會PMI最新發(fā)布的項目管理知識體系為基礎(chǔ)，講解項目管
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建設(shè)工程：項目規(guī)劃與管理、控制方法主講：潘德有 2-3D關(guān)于課程介紹：工程項目管理是解決具體問題的重要方法，組織通過項目和項目集來驅(qū)動具體事件的落地，以便直接解決問題，或者支持組織運營、戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)組織所開展的項目規(guī)模和復(fù)雜度達(dá)到一定程度的時候，工程領(lǐng)導(dǎo)者和項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊會集體協(xié)作。單靠個人很難有效推動項目實現(xiàn)目標(biāo)。項目管理者和組織都在尋找最好的方法來實現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成，項目和項目集管理，正在以正確的方式幫助組織實現(xiàn)目標(biāo)。本課程重點講解基于工程領(lǐng)域的項目管理，第一部分以項目管理協(xié)會PMI最新發(fā)布的項目管理知識體系（工程分冊）為基礎(chǔ)，講解項目管理整體框架和系統(tǒng)方法。第二部分以具體工程項目
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建設(shè)工程項目管理全過程實踐主講：潘德有課程介紹：本課程的主要目的是通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，全面掌握建設(shè)工程項目管理（甲方/乙方突出不同）。其中包括工程、裝備、建設(shè)等領(lǐng)域項目及項目管理的特征，建設(shè)工程項目運行環(huán)境，項目經(jīng)理（總監(jiān)）的角色，建設(shè)工程項目管理過程，建設(shè)工程項目管理知識領(lǐng)域等內(nèi)容。管理挑戰(zhàn)：剛進(jìn)入建設(shè)工程項目管理領(lǐng)域的同事，對工程管理和項目管理存在迷茫，不止所錯；如何從甲方視角，看待建設(shè)工程全生命周期的管理，包括對所選供應(yīng)商的管理；如何評估可行性、項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)、與乙方打交道、管理供應(yīng)商等；在面對總包、分包、多個供應(yīng)商、外部合作伙伴等時，應(yīng)該如何管理相關(guān)方參與；對于具體項目管理工作缺乏認(rèn)識
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MS Project企業(yè)項目管理應(yīng)用實踐主講：潘德有 1天關(guān)于課程介紹：Microsoft Project 是國際上最為流行和易用的項目管理軟件，隨著全球項目管理需求的增多，Project已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)普遍公認(rèn)的項目管理和計劃制定工具。Project 2016/2019/2021是微軟最新發(fā)布的產(chǎn)品，其擴大了使用功能和更為便捷的用戶操作界面，Microsoft Project的管理思想緊密結(jié)合美國項目管理協(xié)會PMI對項目和項目集的定義，Project Server同樣符合PMI對項目組合（Portfolio Management）的定義。本課程將重點講解Project Profession
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MS Project企業(yè)項目管理應(yīng)用實踐主講：潘德有 2天關(guān)于課程介紹：Microsoft Project 是國際上最為流行和易用的項目管理軟件，隨著全球項目管理需求的增多，Project已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)普遍公認(rèn)的項目管理和計劃制定工具。Project 2016/2019/2021是微軟最新發(fā)布的產(chǎn)品，其擴大了使用功能和更為便捷的用戶操作界面，Microsoft Project的管理思想緊密結(jié)合美國項目管理協(xié)會PMI對項目和項目集的定義，Project Server同樣符合PMI對項目組合（Portfolio Management）的定義。本課程將重點講解Project Profession