《Spirit UP——保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員的自我激勵(lì)》

  培訓(xùn)講師:李方耀

講師背景:
李方耀老師保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家19年保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)美國(guó)壽險(xiǎn)管理師(LOMA)國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師GLG美國(guó)格理集團(tuán)、太平洋人壽等企業(yè)特邀講師曾任:陽(yáng)光人壽(深圳)丨培訓(xùn)部總經(jīng)理兼FPP學(xué)院院長(zhǎng)曾任:友邦保險(xiǎn)(廣州)丨培訓(xùn)副經(jīng)理曾任:人保財(cái)險(xiǎn)(廣州) 詳細(xì)>>

李方耀
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《Spirit UP——保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員的自我激勵(lì)》詳細(xì)內(nèi)容

《Spirit UP——保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員的自我激勵(lì)》

SpiritUP——目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的自我愿景激勵(lì)

課程背景:
對(duì)于一名銷(xiāo)售人員而言,
改善銷(xiāo)售技巧與提升工作長(zhǎng)期動(dòng)力,哪種更重要?
外在鞭策與內(nèi)心激勵(lì),哪種更持續(xù)?
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神目標(biāo),哪種成本更低?
如何低成本甚至無(wú)成本地激勵(lì)一線員工,如何培養(yǎng)員工自我持續(xù)激勵(lì)而非靠外來(lái)力量
推動(dòng),這就是本課程的目的。本課程源自海外,經(jīng)本土化后,成功地影響了幾萬(wàn)名銷(xiāo)售
人員,讓他們將工作上的銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為人生中的長(zhǎng)期愿景(上意識(shí)),并內(nèi)心化
為下意識(shí)的行為習(xí)慣,化作長(zhǎng)期動(dòng)力,形成自我激勵(lì)。

課程目標(biāo):

從心理學(xué)角度,了解“上意識(shí)”、“下意識(shí)”、“身體行為”三者的關(guān)聯(lián),并通過(guò)思想來(lái)改變
行為;了解自己的行動(dòng)動(dòng)力來(lái)源;明白有所為,有所不為。
● 清晰自己所在位置,并明確以后的人生與銷(xiāo)售生涯的方向和目標(biāo)。

了解如何把《個(gè)人愿景文獻(xiàn)》通過(guò)AVS等三種方法內(nèi)心化,形成下意識(shí)習(xí)慣,轉(zhuǎn)化為持續(xù)動(dòng)
力,從而達(dá)成工作目標(biāo)。

課程對(duì)象:全體銷(xiāo)售人員
課程方式:理論講解+案例分析+視頻教學(xué)+游戲感悟+小組討論+學(xué)員撰寫(xiě)發(fā)表
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程模型

課程大綱

導(dǎo)入:我要改變

一、今天為什么要來(lái)?——我要改變!
1. 變幻是生命中永恒的現(xiàn)象,是人生的定律!
2. 離開(kāi)舒適區(qū),進(jìn)入戰(zhàn)斗區(qū),萬(wàn)物改變,由我開(kāi)始。
視頻播放:《飛屋環(huán)游記》
二、擴(kuò)大影響圈——有所為,有所不為
1. 關(guān)注圈:不可掌控
2. 影響圈:在這個(gè)宇宙之中,只有一樣?xùn)|西您絕對(duì)擁有完全的控制權(quán)
結(jié)論:改變思路,才能改變出路
互動(dòng):小游戲《改變?nèi)Α?br /> 三、改變的方法——學(xué)習(xí)
1. 接納一個(gè)概念
2. 接納一個(gè)人(別人)
3. 接納您自己
視頻播放:《岸上的魚(yú)兒》


第一講:醒覺(jué)Aware——我是誰(shuí)?


一、醒覺(jué)的層次——決定了收入的層次


醒覺(jué)越高,認(rèn)知越深,收入越多

視頻播放:《羽毛的定律》

二、我是誰(shuí)?——解密人體行為的秘密


火柴人:從心理學(xué)看思想行為

1. 上意識(shí):思考的工具
——由五感官+六慧根構(gòu)成
2. 下意識(shí):力量的泉源
3. 身體:意識(shí)的機(jī)器
視頻播放:《面對(duì)巨人》


第二講:接受Accept——我現(xiàn)在何處?


一、我是誰(shuí)由我決定


討論:您的哪些部分,主宰您的行動(dòng)/命運(yùn)?


上意識(shí)、下意識(shí)、身體的交互作用


1. 上意識(shí)負(fù)責(zé)思考,形成思想;


2. 思想一旦下沉到下意識(shí),下意識(shí)負(fù)責(zé)無(wú)條件接受,并形成應(yīng)激反應(yīng),即日常習(xí)慣;


3. 習(xí)慣影響身體行為,行動(dòng)決定結(jié)果,無(wú)數(shù)的行動(dòng)結(jié)果推動(dòng)個(gè)人命運(yùn)發(fā)展。


互動(dòng)游戲:畫(huà)圖游戲


二、改變習(xí)慣的推動(dòng)力


1. 勝利的力量


2. 愛(ài)的力量


3. 恐懼的力量


視頻播放:《對(duì)孩子的愛(ài)》



第三講:改變Alter——我往那里去?(實(shí)戰(zhàn)演練)


第一步:填寫(xiě)《愿望清單》


——想要成為什么樣的人?想擁有什么東西?想要完成什么事情?想要去哪些地方?


互動(dòng):學(xué)員分享《愿望清單》


第二步:填寫(xiě)《我的摯愛(ài)》


第三步:填寫(xiě)《五大目標(biāo)》


分享:我的《五大目標(biāo)》


第四步:撰寫(xiě)自己的《個(gè)人愿景文獻(xiàn)》


——《文獻(xiàn)》包含了《愿望》、《摯愛(ài)》、《目標(biāo)》,將植入潛意識(shí),即內(nèi)心化,并付出行動(dòng)去達(dá)
至的愿望/夢(mèng)想


互動(dòng):學(xué)員分享《文獻(xiàn)》

工具:《愿望清單》、《摯愛(ài)清單》、《五大目標(biāo)卡》、《個(gè)人愿景文獻(xiàn)》


第四講:實(shí)現(xiàn)Achieve——如何到達(dá)?


一、實(shí)現(xiàn)路徑


——把愿望(上意識(shí))內(nèi)心化(下意識(shí)),從而(身體)行動(dòng),最終達(dá)成PMD個(gè)人愿景文獻(xiàn)
。


二、內(nèi)心化方法


方法一:自我啟示


方法二:視覺(jué)化


視頻播放:《夢(mèng)想板的力量》


方法三:空間重復(fù)


方法四:把愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)


1)愿望Desire(夢(mèng)想)


2)內(nèi)心化Internalize(AVS)


3)行動(dòng)Action(結(jié)果)

視頻播放:《預(yù)見(jiàn)方能預(yù)見(jiàn)》

 

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無(wú)標(biāo)準(zhǔn),不成才——壽險(xiǎn)績(jī)優(yōu)新人培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)課程背景:在壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中,增員越來(lái)越難,成本越來(lái)越高,有人說(shuō)增員比培養(yǎng)新人更重要。筆者持不同意見(jiàn):花大成本(時(shí)間、精力、金錢(qián))招募的新人,由于個(gè)人不懂培養(yǎng),沒(méi)有操作標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致流失嚴(yán)峻。很多主管之所以增員意愿不強(qiáng),更主要不是增員難,而是培養(yǎng)難、留存難。經(jīng)筆者19年的保險(xiǎn)行業(yè)觀察,新人一年后留存率平均只有10-20。很多好

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出奇制勝——多場(chǎng)景的保險(xiǎn)軟性活動(dòng)增員法課程背景:在壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中,增員越來(lái)越難,而優(yōu)增則難上加難。除了緣故法/轉(zhuǎn)介紹法外,人才市場(chǎng)、校園招聘、網(wǎng)站招募等方法,這十幾年成本水漲船高,不是總成本高了,而是有效人均成本高了。原因是,一方面狼多了,大家都這么干,準(zhǔn)增員選擇多了;另一方面,信息爆炸時(shí)代,準(zhǔn)增員對(duì)這類(lèi)套路也熟悉了,不容易買(mǎi)單。另外,市場(chǎng)上有很多獵頭公司專(zhuān)門(mén)給

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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