市場營銷戰(zhàn)略解碼   05.16

《市場營銷戰(zhàn)略解碼》課程大綱及講師簡介【課程概述】隨著不斷日益變化的大環(huán)境，市場競爭的激烈，想在行業(yè)成為領(lǐng)導(dǎo)者或占有一席之地，企業(yè)不僅在戰(zhàn)略上要有敏銳的洞察力，高瞻遠(yuǎn)矚，還要將營銷戰(zhàn)略解碼到部門、團(tuán)隊(duì)，細(xì)化到每位員工。整個(gè)組織就像動車組一樣，每節(jié)車廂目標(biāo)一致，高速運(yùn)行，又快又好地發(fā)展。本課程通過四個(gè)單元內(nèi)容，從思路、方法到落地執(zhí)行的工具環(huán)環(huán)相扣，幫助學(xué)員認(rèn)知

 講師：吳蔚詳情

4S高效輔導(dǎo)   05.16

《4S高效輔導(dǎo)》課程大綱及講師簡介【課程概述】你身為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，是否面臨以下困惑？領(lǐng)導(dǎo)者千人千面，組織內(nèi)部沒有統(tǒng)一的輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和語言；輔導(dǎo)技巧多，難以應(yīng)用，需要簡單易行，好記實(shí)用的模型工具；領(lǐng)導(dǎo)者的輔導(dǎo)能力難以評估4S高效輔導(dǎo)模型，既簡單又好用【課程收益】建立4S(Success→Situation→Source→Solution)輔導(dǎo)觀念應(yīng)用鏡頭理論重塑下屬

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用商業(yè)思維打造高績效團(tuán)隊(duì)   05.16

《用商業(yè)思維打造高績效團(tuán)隊(duì)》課程大綱【課程概述】大部分職場人都在組織中的某個(gè)部門中工作，因此，團(tuán)隊(duì)的影響對個(gè)體來說，更為深遠(yuǎn)，更能決定個(gè)體在職場中的成長和發(fā)展。反過來，每位個(gè)體組成團(tuán)隊(duì)，也影響著團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化和發(fā)展。你身為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，是否都面臨以下困惑？只能通過本崗位的角度了解工作。一葉障目，不見全局？團(tuán)隊(duì)伙伴只做那些你吩咐的工作，不能主動承擔(dān)責(zé)任。缺乏參

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3步7招搞定演講   05.16

《3步7招，搞定演講》【課程概述】公眾演講是現(xiàn)代社會工作和生活必不可少的技能，有招聘面試、匯報(bào)述職、競聘競選、招標(biāo)采購、學(xué)術(shù)推廣、產(chǎn)品介紹等需求的人士，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《三步七招搞定演講》系列微課，可以更高效地分析聽眾需求、建立個(gè)人及組織品牌形象，準(zhǔn)確傳達(dá)核心信息。掌握公眾演講前準(zhǔn)備、演講中和演講后跟進(jìn)的流程及原則，演講稿的設(shè)計(jì)、開場白、身體語言、語音語調(diào)語速、處理

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高效工作計(jì)劃與執(zhí)行   05.16

《高效工作計(jì)劃與執(zhí)行》【課程概述】無論人生的任何一個(gè)階段；無論在職場還是日常生活；無論一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃，還是一個(gè)簡單的項(xiàng)目，都需要建立計(jì)劃和執(zhí)行的系統(tǒng)思維。本課程按照明確目標(biāo)、合理計(jì)劃、過程把控和復(fù)盤檢核，四個(gè)步驟，環(huán)環(huán)相扣。既有圖表模型等硬工具，又有自檢轉(zhuǎn)換等軟技巧。幫你高效實(shí)現(xiàn)人生中的每一個(gè)愿望?！菊n程收益】了解三層及目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況學(xué)會制定合理的目標(biāo)掌

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基于培訓(xùn)師五大核心能力的TTT   05.16

《基于內(nèi)訓(xùn)師五大核心能力的TTT》【課程概述】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)要的是實(shí)實(shí)在在解決人效、績效等實(shí)際問題，并且能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)不斷的傳承和復(fù)制。所以，設(shè)計(jì)一門有競爭力的課程才是內(nèi)訓(xùn)師的看家本領(lǐng)，在此基礎(chǔ)上通過適當(dāng)?shù)难葜v技巧表達(dá)呈現(xiàn)給聽眾，會獲得非常好的培訓(xùn)效果。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師雖然來自于不同的崗位，但是都有一個(gè)共性特征是，在某一領(lǐng)域業(yè)務(wù)專精，能起到表率作用。因此，優(yōu)秀的培訓(xùn)

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用商業(yè)思維激活職業(yè)生涯   05.16

《用商業(yè)思維激活職業(yè)生涯》【課程概述】在一個(gè)組織中，每個(gè)人都置身于上下左右的組織結(jié)構(gòu)中，崗位JD只能說明工作內(nèi)容和上下級關(guān)系，不能說明工作邏輯。無論你職位高低、資歷深淺，是否都曾經(jīng)有以下的困惑：1.當(dāng)一位新員工入職時(shí)，怎樣可以幫助新員工看到崗位的全貌和工作價(jià)值？2.職業(yè)成長的目標(biāo)并不是線性的，如何能激活自己的更多能量，清晰地看到職業(yè)遠(yuǎn)景？3.在VUCA時(shí)代，

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情境銷售沙盤   05.16

情境銷售沙盤大綱及講師簡介【沙盤概述】傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式學(xué)員專注力差，不感興趣；培訓(xùn)內(nèi)容以理論模型為主，實(shí)踐應(yīng)用中受到情境限制難以全部應(yīng)用；工作中遇到具體問題，還是不會解決。這些困擾，一次解決——情境銷售沙盤是一款極富趣味、銷售技巧、產(chǎn)品知識、市場信息，綜合考驗(yàn)學(xué)員信息收集、挖掘生意機(jī)會點(diǎn)、銷售決策的桌游演練5分鐘就能上手并全情投入每一道來自本公司真實(shí)的銷售情境

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