破解客戶維管密碼--CRM與私域流量經(jīng)營
破解客戶維管密碼--CRM與私域流量經(jīng)營詳細內(nèi)容
破解客戶維管密碼--CRM與私域流量經(jīng)營
破解客戶維管密碼--存量掘金新思路
沒有線上和線下,只有服務數(shù)字化
零售銀行為何要注重“數(shù)字化”營銷模式
零售銀行全速數(shù)字化,銀行將成為一種服務而不是一個場所
推動顧問服務數(shù)字化,基礎是數(shù)據(jù)和標簽
賦能銀行、保險全速數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【培訓講師】馬學軍老師
【課程時長】2天
【授課形式】講授+互動+場景式體驗+研討
【課程大綱】
一.郵政金融經(jīng)營現(xiàn)狀與客戶關系經(jīng)營維護策略
1. 客戶經(jīng)理面對目前的營銷困境
2. 營銷困境原因分析與破解之道
3. 產(chǎn)品銷售與顧問式營銷的區(qū)別
4. 財富顧問、理財經(jīng)理需具備的特質(zhì)
5. 客戶關系管理四類客群定位和經(jīng)營策略分析
目標客戶
新客戶
存量客戶
擬降級客戶
二.重新認知CRM
如何了解你的客戶
客戶數(shù)據(jù)的整合
必須知曉的客戶類型
客戶關系的規(guī)則
客戶360視圖的運用
客戶標簽化管理
CRM與精準營銷
精準營銷的線索
營銷線索的執(zhí)行
三.客戶池:在數(shù)字化經(jīng)營的支點
私域流量:建立有溫度的連接
“人、貨、場”理論連接客戶與產(chǎn)品
客戶池,數(shù)字化經(jīng)營的支點
客戶池,“漏斗模型”穿透獲客流程本質(zhì)
三.客戶池:內(nèi)容營銷行家
“知識營銷”解鎖客戶經(jīng)營密碼
知識和專業(yè)內(nèi)容的幾個特點
“知識營銷”為何能夠提升線上轉(zhuǎn)化率
四.客戶池:經(jīng)營活動技能
訪客軌跡、客戶畫像提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率
金融微店,內(nèi)容、銷售、觸達三位一體
金融產(chǎn)品短視頻,化枯燥難懂為通俗易懂同屏演示,為遠程營銷賦能
五.企業(yè)微信的應用
客戶經(jīng)理為什么要用企業(yè)微信
企業(yè)微信1V1運營策略
企業(yè)微信側(cè)邊欄運營策略
企業(yè)微信社群運營方案
六.培訓路徑回顧
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永衡·永恒年金險的銷售邏輯現(xiàn)狀當今市場,簡單以銷售話術(shù)或產(chǎn)品利益作為營銷客戶的制勝“法寶”,顯然已難以打動客戶。但我們從業(yè)人員目前所面臨的的現(xiàn)實情況,一是知識層面的缺乏,由于疏于學習,導致知識沉淀的不足,無法呈現(xiàn)自身的專業(yè)內(nèi)涵;二是面對客戶,難以從客戶需求的角度,與客戶展開一系列的探討和交流,進而觸及客戶痛點,喚醒客戶的需求及愿望;三是難以為高凈值客戶提供財
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專業(yè)續(xù)航,事業(yè)長青你的服務決定了客戶的體驗【課程目標】明確續(xù)期督導的定位和目標明確督導的工作職責明確督導的流程明確續(xù)期業(yè)務對業(yè)務員的價值和意義提升續(xù)期業(yè)務的銷售及服務技能增強業(yè)務人員的續(xù)期業(yè)務執(zhí)行力【培訓講師】馬學軍【培訓時間】1天(6課時)【培訓方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練等互動式教學【課程大綱】續(xù)期督導的定位與職責督導的定位與目標督導的含義解
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昨天,今天和明天--重疾險的發(fā)展趨勢和銷售邏輯重疾險,于消費者而言,它代表著重病之時的救命稻草;于保險代理人而言,它代表著高傭金高收入;于保險公司而言,它是重要的價值貢獻產(chǎn)品;在監(jiān)管眼中,它是“保險姓?!钡膬?yōu)等生。一直以來,重疾險在我國保險市場有著極其重要的地位,占據(jù)著國內(nèi)健康險市場約六成份額。尤其是疫情三年,市場對重疾險的認知較之前迅速提高,市場對重疾險的
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破繭成蝶--客戶的維護與開發(fā)【培訓講師】馬學軍老師【課程時長】2天【授課形式】講授+互動+場景式體驗+實戰(zhàn)模擬課程目的:了解市場,消除營銷人員對中高端客戶的認知誤區(qū);增強營銷人員維護和開發(fā)中高端客戶的自信心;增進營銷人員對專業(yè)的認知,并讓自己成為真正受市場尊重的保險從業(yè)人員。課程目標:提升對客戶的分析能力,給客戶合理的資產(chǎn)配置建議;2.深層次認識、了解、掌握
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七劍下天山,銀行零售業(yè)務轉(zhuǎn)型新邏輯中國銀行業(yè)真正意義上的零售轉(zhuǎn)型應該說始自招行。近十余年來,不少股份制銀行、城商行、農(nóng)商行紛紛以招行為榜樣,開展零售轉(zhuǎn)型,不同程度見到效果;國有銀行雖然不愿明言,但事實上越來越多地關注和研究招行零售,在不少方面學習對標。對于大多數(shù)剛剛或尚未啟動零售轉(zhuǎn)型的中小銀行,主要是城商行、農(nóng)商行而言,轉(zhuǎn)型的緊迫性與時俱增,道阻且長,需要廣
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順時而動應勢而為在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍”背景2022年11月18日,中國銀保監(jiān)會人身險部發(fā)布《關于近期人身保險產(chǎn)品問題的通報》(人身險部函【2022】501號),要求各人身險公司立即開展增額終身壽險產(chǎn)品專項風險排查工作。2023年3月21日之后,隨著監(jiān)管部門頻約壽險公司座談,向市場發(fā)出一個強烈的信號,增額終身壽產(chǎn)品的定價利率即將全面下調(diào),各家壽險公司也將陸續(xù)
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廳堂致勝一“網(wǎng)”無遺--廳堂營銷amp;網(wǎng)沙運作訓練銀行將成為一種服務,而不是一個場所?,F(xiàn)如今,面對客戶到點率的降低,服務營銷將顯得更為重要,而廳堂作為網(wǎng)點的門面,不僅是營銷的前站,同時也是聯(lián)系客戶與柜面以及理財經(jīng)理的紐帶和橋梁,廳堂主動且專業(yè)的服務營銷,將對之后的客戶資產(chǎn)留存及提升,起到關鍵的作用。而網(wǎng)點沙龍的運作,也將從以前的純產(chǎn)品銷售,轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴梆B(yǎng)客”
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維管、挖潛與開拓--營銷的底層邏輯與策略 05.26
維管、挖潛與開拓--營銷的底層邏輯與策略【課程講師】馬學軍老師【培訓課時】1天(6課時)【培訓方式】講授+案例分析+互動式教學+小組研討+情景模擬訓練【課程大綱】課前研討:出租車和滴滴有何區(qū)別?一.客戶分層分析與管理客戶分層分析CRM與客戶分層客戶分層分類核心三大關鍵點梳理存量,信息治理思考:如何有效梳理客戶?客戶的信息包含哪些內(nèi)容?梳理客群完善信息分類分層
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