維管、挖潛與開拓--營銷的底層邏輯與策略
維管、挖潛與開拓--營銷的底層邏輯與策略詳細內容
維管、挖潛與開拓--營銷的底層邏輯與策略
維管、挖潛與開拓--營銷的底層邏輯與策略
【課程講師】馬學軍老師
【培訓課時】1天(6課時)
【培訓方式】講授+案例分析+互動式教學+小組研討+情景模擬訓練
【課程大綱】
課前研討:
出租車和滴滴有何區(qū)別?
一.客戶分層分析與管理
客戶分層分析
CRM與客戶分層
客戶分層分類核心三大關鍵點
梳理存量,信息治理
思考:
如何有效梳理客戶?客戶的信息包含哪些內容?
梳理客群
完善信息
分類分層,精準營銷
客戶資產分層分析
客戶風險偏好分層分析
客戶年齡分層分析
客戶話語權分層分析
客戶關注點分層分析
客戶的經營管理
思考:
你的客戶檔案在哪里?
客戶檔案管理
收集客戶有效信息并加以管理,形成重點客戶檔案
通過信息分析客戶潛在價值
檔案工具的有效使用
根據(jù)分析結果制定重點客群經營方案
客戶財務需求分析與喚醒
何為財務需求
個人理財目標
個人人生目標
客戶的財務六大需求
生活基金需求
家庭保障需求
醫(yī)療保障需求
意外基金需求
退休基金需求
財富傳承需求
客戶選擇產品三要素
人生的三個“金融一生”
三.營銷溝通的頂層設計
財富顧問銷售性格的6個特征
如何從客戶的不敏感話題進入面談
營銷溝通的頂層設計原理
何為頂層設計?
縝密的頂層設計思維邏輯
溝通鋪墊與痛點觸及
營銷劇本的設計
四.長期期交保險銷售邏輯
配置保險的三大理由
轉移風險
資產保全
財富傳承
增額終身壽的概念及銷售邏輯
增額終身壽解析
增額終身壽緣何成為市場新寵
增額終身壽的客群分析
增額終身壽的財富管理功能
稅務籌劃
債務隔離
婚姻保全
增額終身壽與財富關系
家庭需求的兩大維度
資產狀態(tài)
人生周期狀態(tài)
財富管理與基金配置
小組研討:客戶為什么要配置基金
客戶配置基金的三大理由
投資門檻低
賺取多元收益
培養(yǎng)理財習慣
基金營銷的兩大思維誤區(qū)
基金投資去“EMO”
市場回調下的基金投資策略
基金定投3-5年周期原則
基金定投的“鐘擺理論”
基金銷售兩會講2023基金配置策略
五.廣義“固收+”框架下的資產配置
大類資產及資產配置
無風險收益類
類固收類
權益類
保障類
其他類
“固收+”PLUS
廣義“固收+”的資產配置模型-
設計適合于不同群體的“固收+”
T(TIME).“PLUS”
R(RATE).“PLUS”
S(SAFE).“PLUS”
P(PRODUCT).“PLUS”
均衡收益,實現(xiàn)風險對沖
六.總結
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專業(yè)續(xù)航,事業(yè)長青你的服務決定了客戶的體驗【課程目標】明確續(xù)期督導的定位和目標明確督導的工作職責明確督導的流程明確續(xù)期業(yè)務對業(yè)務員的價值和意義提升續(xù)期業(yè)務的銷售及服務技能增強業(yè)務人員的續(xù)期業(yè)務執(zhí)行力【培訓講師】馬學軍【培訓時間】1天(6課時)【培訓方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練等互動式教學【課程大綱】續(xù)期督導的定位與職責督導的定位與目標督導的含義解
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昨天,今天和明天--重疾險的發(fā)展趨勢和銷售邏輯重疾險,于消費者而言,它代表著重病之時的救命稻草;于保險代理人而言,它代表著高傭金高收入;于保險公司而言,它是重要的價值貢獻產品;在監(jiān)管眼中,它是“保險姓?!钡膬?yōu)等生。一直以來,重疾險在我國保險市場有著極其重要的地位,占據(jù)著國內健康險市場約六成份額。尤其是疫情三年,市場對重疾險的認知較之前迅速提高,市場對重疾險的
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破繭成蝶--客戶的維護與開發(fā)【培訓講師】馬學軍老師【課程時長】2天【授課形式】講授+互動+場景式體驗+實戰(zhàn)模擬課程目的:了解市場,消除營銷人員對中高端客戶的認知誤區(qū);增強營銷人員維護和開發(fā)中高端客戶的自信心;增進營銷人員對專業(yè)的認知,并讓自己成為真正受市場尊重的保險從業(yè)人員。課程目標:提升對客戶的分析能力,給客戶合理的資產配置建議;2.深層次認識、了解、掌握
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破解客戶維管密碼--存量掘金新思路沒有線上和線下,只有服務數(shù)字化零售銀行為何要注重“數(shù)字化”營銷模式零售銀行全速數(shù)字化,銀行將成為一種服務而不是一個場所推動顧問服務數(shù)字化,基礎是數(shù)據(jù)和標簽賦能銀行、保險全速數(shù)字化轉型【培訓講師】馬學軍老師【課程時長】2天【授課形式】講授+互動+場景式體驗+研討【課程大綱】一.郵政金融經營現(xiàn)狀與客戶關系經營維護策略1.客戶經理
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七劍下天山,銀行零售業(yè)務轉型新邏輯中國銀行業(yè)真正意義上的零售轉型應該說始自招行。近十余年來,不少股份制銀行、城商行、農商行紛紛以招行為榜樣,開展零售轉型,不同程度見到效果;國有銀行雖然不愿明言,但事實上越來越多地關注和研究招行零售,在不少方面學習對標。對于大多數(shù)剛剛或尚未啟動零售轉型的中小銀行,主要是城商行、農商行而言,轉型的緊迫性與時俱增,道阻且長,需要廣
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順時而動應勢而為在轉型中尋求快速“突圍”背景2022年11月18日,中國銀保監(jiān)會人身險部發(fā)布《關于近期人身保險產品問題的通報》(人身險部函【2022】501號),要求各人身險公司立即開展增額終身壽險產品專項風險排查工作。2023年3月21日之后,隨著監(jiān)管部門頻約壽險公司座談,向市場發(fā)出一個強烈的信號,增額終身壽產品的定價利率即將全面下調,各家壽險公司也將陸續(xù)
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