《遠程拜訪實戰(zhàn)技能》線上版
《遠程拜訪實戰(zhàn)技能》線上版詳細內容
《遠程拜訪實戰(zhàn)技能》線上版
遠程拜訪實戰(zhàn)技能
課程背景:
在疫情背景下,傳統(tǒng)模式不能適用,企業(yè)如何保持長盛不衰?
客戶對于公司來說是非常關鍵的,如何推動客戶拓展的不斷前行?
企業(yè)的客戶需求在不斷發(fā)展,我們如何能夠跟上客戶發(fā)展的步驟?
我們如何預測客戶企業(yè)未來的發(fā)展方向?
如何調整公司的資源,實現(xiàn)遠程拜訪,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展發(fā)展奠定基礎?
課程說明:
遠程拜訪基于特定的背景,運用特定的渠道,和客戶建立合作共贏的關系,并引領未
來企業(yè)的發(fā)展方向。
《遠程拜訪實戰(zhàn)技能》課程就是幫助企業(yè)學員來學習如何通過幾個實戰(zhàn)技巧,與客戶達
成合作。
課程收益:
《遠程拜訪實戰(zhàn)技能》可以使與客戶打交道的人員明白如何抓住客戶心理,如何挖掘客
戶需求,如何尋求達成共識,在使用遠程拜訪工具時,有哪些具體注意事項。
同時學員將會學習并掌握如何制定遠程拜訪計劃,如何與客戶決策團隊維護好關系,
如何推動項目前行。
《遠程拜訪實戰(zhàn)技能》將有助于您實現(xiàn)以下目標:
● 正確理解大背景下的特定時刻;
● 掌握遠程拜訪的工具;
● 學習遠程拜訪的方法并制定銷售計劃;
● 與客戶關鍵決策人制定溝通策略;
● 掌握項目管理能力,推動合作落地;
● 不斷提升與客戶的戰(zhàn)略合作關系。
課程時間:2小時/次
課程對象:公司營銷、客服部門經(jīng)理、總監(jiān)及管理層;企業(yè)其他部門的高級管理人員;
企業(yè)各部門中有資深經(jīng)驗(通常6-10年),有較強影響力的員工
課程方式:授課、視頻、互動、小組練習、案例討論等
課程模型:
[pic]
課程大綱
前言
遠程拜訪的構成、因素、難點
遠程拜訪的作用
第一講:辨別關鍵人的真實狀況
二、確保關鍵人的互動
1、互動:節(jié)奏,小方法
多長時間需要互動?
幾種互動小方法
4、互動基本原則
認同客戶
鼓勵客戶
順理成章等
練習活動:與客戶互動
第二講:關鍵人的需求探詢
一. 爭勝賽
思考:客戶的需求
二、遠程拜訪中的需求探詢
1、合適的探詢問題梳理
2、適當?shù)奶皆冮_發(fā)程度
3、探詢的時機
4、運用差距模型
需求探詢的角色扮演
第三講:有效傳遞關鍵信息
一、信息與故事化
1 . 自我評價
2 . 講故事
3、講生動的方法
4、引導與聽眾的互動
二、練習
1. SPARE 模型練習
2、SLOGAN練習
回顧與探討,理解遠程拜訪實戰(zhàn)技能的要素
一、回顧遠程拜訪實戰(zhàn)技能各種要素
1. 回顧遠程拜訪實戰(zhàn)技能的四大要素
2. 制定個人行動計劃
二、行動計劃交流
1. 行動計劃交流
2. Q&A
-----------------------
遠程維護關鍵人的關系
有效傳遞關鍵信息
遠程挖掘客戶的需求
辨別關鍵人的真實狀況確保關鍵人的積極參與
遠程拜訪
實戰(zhàn)技能
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