《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)和防范》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)和防范》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)和防范》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)和防范》課程大綱
課程時(shí)間: 6課時(shí)課程對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)全員
培訓(xùn)目標(biāo):
1、掌握客戶投訴的原因和解決辦法;2、了解銀行常見的突發(fā)事件;3、增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;4、掌握突發(fā)事件處理流程。
第一講:銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴產(chǎn)生的原因及處理辦法 1、投訴管理的七個(gè)方法
2、投訴管理的六大原則
3、投訴管理的五個(gè)程序
4、如何獲得好的服務(wù)評(píng)價(jià)
5、客戶的情緒類型分析
6、關(guān)注客戶服務(wù)體驗(yàn):如何讓客戶獲得“驚喜”的體驗(yàn)
第二講:銀行突發(fā)事件的種類 1、什么是銀行突發(fā)事件? 2、銀行突發(fā)事件有哪些? 3、銀行突發(fā)事件產(chǎn)生原因?
第三講:銀行突發(fā)事件的處理策略 1、預(yù)防階段 2、應(yīng)對(duì)階段 3、善后處理階段第四講:大量銀行常見突發(fā)事件案例分析
1、客戶在網(wǎng)點(diǎn)大堂突發(fā)人身意外
2、客戶到網(wǎng)點(diǎn)投訴被誘導(dǎo)購買保險(xiǎn)
3、重癥老年客戶被擔(dān)架抬進(jìn)銀行辦理業(yè)務(wù)
4、客戶訴求未得到及時(shí)妥當(dāng)處理致“一次存一百”長時(shí)間占用柜臺(tái)
5、安排貴賓客戶優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)引發(fā)普通客戶不滿
6、客戶情緒激動(dòng)未得到妥善處理引致爭執(zhí)沖突
第五講:情景模擬
根據(jù)客戶類型、心理需求,通過角色扮演,給出解決問題的辦法
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《有效溝通成就順暢人生》 10.23
《有效溝通成就順暢人生》課綱課程對(duì)象:職場人士、高校學(xué)生課程時(shí)長:一天(6課時(shí))培訓(xùn)收益:通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,學(xué)員能夠重新審視自身溝通狀態(tài),透視常見溝通障礙成因,迅速掌握有效溝通技巧。教學(xué)手段:觀看視頻、頭腦風(fēng)暴、案例研討、情景演練等課程大綱第一講、是什么影響了溝通1.影響溝通的三大因素溝通內(nèi)容的準(zhǔn)備語言表達(dá)的技巧非語言表達(dá)的技巧溝通內(nèi)容、語言、副語言2.雙向溝
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《職場禮儀構(gòu)建您良好職業(yè)魅力》 10.23
《職場禮儀構(gòu)建您良好職業(yè)魅力》---職場禮儀培訓(xùn)課綱第一講:禮儀的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)禮儀,從心改變?nèi)藷o禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧禮儀的起源、發(fā)展、特征、功能外塑公司形象、公司競爭的附加值、人際關(guān)系的潤滑劑職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);在學(xué)習(xí)中找到樂趣培訓(xùn)方式:分析、講解?第二講:職場人士的儀態(tài)禮儀儀態(tài)端莊是
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行政客服人員政務(wù)禮儀 10.23
《提供有溫度的服務(wù)》---行政窗口客服人員政務(wù)禮儀培訓(xùn)課綱課程背景:行政窗口客服禮儀形象是國家公務(wù)機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位窗口客服人員本身形象風(fēng)度以及修養(yǎng)的反映。窗口客服是否懂得和運(yùn)用良好的政務(wù)基本禮儀,不僅反映出該客服自身的素質(zhì),而且也反映了所在單位的管理經(jīng)營及文化水平。作為面向社會(huì)大眾的事業(yè)單位,窗口客服人員,為人服務(wù)是其活動(dòng)的主要形式。因此在與人打交道、為客
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《提升銀行網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力五步曲》課綱課程對(duì)象:支行行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員課程時(shí)長:一天(6課時(shí))教學(xué)手段:講授、觀看視頻、案例研討、情景演練等第一講:精品服務(wù)管理規(guī)范1、柜員服務(wù)七步法2、廳堂管理人員服務(wù)規(guī)范七步法3、廳堂管理人員:五聲服務(wù)、四位原則、三個(gè)一、五個(gè)一4、我們來做銀行服務(wù)禮儀操第二講:精品銀行形象管理網(wǎng)點(diǎn)各崗位工作人員的儀容
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