《數(shù)字營(yíng)銷：流量到變現(xiàn)》課程大綱

  培訓(xùn)講師：孫平

講師背景：
孫平教練管理系統(tǒng)訓(xùn)練專家、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)教練，曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國(guó)，谷歌中國(guó)，阿里巴巴，華潤(rùn)集團(tuán)，天拓控股等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司，擁有13年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沉淀；從基層管理企業(yè)高參，從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)，匯聚中外管理智慧，積累 詳細(xì)>>

孫平
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《數(shù)字營(yíng)銷：流量到變現(xiàn)》課程大綱

[數(shù)字營(yíng)銷：流量到變現(xiàn)]
明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以利器，踐行以轉(zhuǎn)利；
[課程背景]
市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷概念泛濫，可行性策略匱乏，企業(yè)付出大量
財(cái)力物力人力，卻難免誤入“偽應(yīng)用”的狀態(tài)！大量試錯(cuò)之后才發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)升級(jí)的
專業(yè)門檻越來(lái)越高，如何應(yīng)對(duì)品牌營(yíng)銷成本，獲取更多有效的營(yíng)銷通道，實(shí)現(xiàn)低成本高
產(chǎn)出的營(yíng)銷收益，是所有傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式必須面對(duì)的問(wèn)題，隨著全球數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，越來(lái)越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn)，數(shù)字營(yíng)銷技術(shù)
可以更好地服務(wù)客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機(jī)會(huì)、擴(kuò)大新市場(chǎng)以及品牌發(fā)展效率，并逐步形成品
牌市場(chǎng)溢價(jià)的話語(yǔ)權(quán)，打造企業(yè)可持續(xù)的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
數(shù)字營(yíng)銷技術(shù)的應(yīng)用的推動(dòng)普及，背后離不開大數(shù)據(jù)概念。本課程將深刻立體化解讀
大數(shù)據(jù)概念的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，以落地實(shí)效的數(shù)字營(yíng)銷管理系統(tǒng)和工具實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)完整
的落地。
[課程形式]
互動(dòng)研討，分組演練；雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；
顧問(wèn)+教練！以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。

化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！
[課程時(shí)長(zhǎng)]6課時(shí)
[課程大綱]
一、營(yíng)銷模式升級(jí)：流量時(shí)代
1. 【圖解工具】互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)工程；
2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷1.0到新媒體營(yíng)銷5.0；
3. 新商業(yè)9宮格；
4. 入口：一切從流量開始！
5. 轉(zhuǎn)化：營(yíng)銷數(shù)字化賦能！
6. 商業(yè)模式之殤：交易要素的原罪？
7. 單一依賴：燒錢也燒不出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力！
8. 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式變化；
9. 【案例研討】大數(shù)據(jù)營(yíng)銷用戶行為分析；
10. 全網(wǎng)營(yíng)銷兩大永恒是什么？
11. 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷用戶兩性關(guān)系；
12. 【案例研討】任務(wù)完成度+用戶體驗(yàn)度；
13. 【案例研討】用戶路徑驗(yàn)證商業(yè)路徑；
14. 【現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用】你的用戶路徑是什么樣？
15. 數(shù)字營(yíng)銷：經(jīng)營(yíng)成本到用戶成本；

二、營(yíng)銷創(chuàng)新落地：數(shù)字變現(xiàn)
1. 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷；
2. 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷核心：用戶體驗(yàn)管理；
3. 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)在線用戶體驗(yàn)5類核心；
4. 【案例研討】品牌體驗(yàn)6度羅盤；
5. 品牌營(yíng)銷 “四流“與”四度“；
6. 【案例研討】品牌營(yíng)銷“四度“結(jié)合；
7. 全網(wǎng)營(yíng)銷主流三類形式整合：搜索廣告，搜索優(yōu)化，社交媒體；
8.
全網(wǎng)營(yíng)銷五大實(shí)施策略：KPI策略，關(guān)鍵詞策略，媒介策略，執(zhí)行策略，優(yōu)化策略；
9. 新商業(yè)9宮格：場(chǎng)景落地；
10. 新商業(yè)場(chǎng)景布局圖；
11. 剛需VS軟需，高頻VS低頻；
? 消費(fèi)決策變化；
? 互聯(lián)網(wǎng)用戶路徑分析；
? 成本結(jié)構(gòu)變化：經(jīng)營(yíng)成本VS用戶成本；
12. 【案例研討】用戶路徑設(shè)計(jì)推演；
13. 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷金三角；
14. 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷5W2H；
15. 品牌營(yíng)銷4ps升級(jí)；
? 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷4I原則；
? 品牌營(yíng)銷4I原則落地方法；
16. 品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)7大模型；
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第二部分：市場(chǎng)推廣與品牌建設(shè)工作坊培訓(xùn)前言：基于銀勝支付市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀，古人云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“工欲善其事，必先利其器”“深明凡事，謀定而動(dòng)”，在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下，學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式，把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主，調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式，注重學(xué)員意見(jiàn)，幫助學(xué)員“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”，講

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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