《客戶(hù)經(jīng)營(yíng)——基金虧損下的客戶(hù)維護(hù)與再銷(xiāo)售》
培訓(xùn)講師:李穎
講師背景:
李穎老師銀行零售營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家18年金融行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師國(guó)際金融理財(cái)師CFP私人銀行家CPBCFP協(xié)會(huì)中國(guó)金融理財(cái)師大賽最佳人氣理財(cái)師現(xiàn)任:奕豐環(huán)球財(cái)富|財(cái)富管理副總監(jiān)、十佳投資顧問(wèn)曾任:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廈門(mén)分行|高級(jí)專(zhuān)家客戶(hù)經(jīng)理、貸審專(zhuān)家 詳細(xì)>>
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《客戶(hù)經(jīng)營(yíng)——基金虧損下的客戶(hù)維護(hù)與再銷(xiāo)售》
客戶(hù)經(jīng)營(yíng)——基金虧損下的客戶(hù)維護(hù)與再銷(xiāo)售
課程背景:
隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜多變,金融市場(chǎng)波動(dòng)性加劇,銀行理財(cái)經(jīng)理在為客戶(hù)推薦基金產(chǎn)品時(shí)面臨更大的不確定性,需要更強(qiáng)的市場(chǎng)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
基金持續(xù)下跌,市場(chǎng)不確定性加強(qiáng),已經(jīng)持有基金的客戶(hù)關(guān)心該不該賣(mài),手里有資金的客戶(hù)關(guān)心該不該買(mǎi),而面對(duì)不確定性的市場(chǎng),理財(cái)經(jīng)理普遍覺(jué)得糾結(jié),不清楚該如何著手梳理,如何做好基金投資。
本課程旨在探討在基金市場(chǎng)出現(xiàn)虧損時(shí),如何有效地維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,同時(shí)掌握再銷(xiāo)售的策略與技巧,以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)資產(chǎn)的長(zhǎng)期增值與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。課程將結(jié)合實(shí)際案例,深入分析客戶(hù)心理,講解有效的溝通策略,以及如何在逆境中尋找銷(xiāo)售機(jī)遇。
課程收益:
● 理解基金虧損對(duì)客戶(hù)心理的影響及應(yīng)對(duì)策略
● 掌握有效的客戶(hù)溝通技巧,增強(qiáng)客戶(hù)信任與忠誠(chéng)度
● 學(xué)習(xí)基金虧損下的再銷(xiāo)售策略,促進(jìn)業(yè)務(wù)恢復(fù)與增長(zhǎng)
● 提升學(xué)員在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的服務(wù)意識(shí)和銷(xiāo)售能力
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理主管、理財(cái)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等
課程方式:講師講授、案例分享、小組討論、角色扮演、講師點(diǎn)評(píng)
課程大綱
互動(dòng):基金銷(xiāo)售基礎(chǔ)能力評(píng)測(cè)表
第一講:基金市場(chǎng)概述
一、財(cái)富管理中的基金市場(chǎng)
1. 推廣基金業(yè)務(wù),共贏財(cái)富管理大時(shí)代
1)對(duì)客戶(hù):資產(chǎn)增值、分散風(fēng)險(xiǎn)、專(zhuān)業(yè)管理
2)對(duì)個(gè)人:增加收入、提升專(zhuān)業(yè)、增進(jìn)關(guān)系
3)對(duì)機(jī)構(gòu)(銀行或其他):增加銀行中收、滿(mǎn)足客戶(hù)需求、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
2. 基金——資產(chǎn)配置的重要一個(gè)環(huán)節(jié)
1)市場(chǎng)背景:
a房住不炒背景下,房產(chǎn)已不是客戶(hù)配置重點(diǎn)
b監(jiān)管引導(dǎo)直接融資占比逐漸提升
c我國(guó)權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)配置比例離發(fā)達(dá)國(guó)家有距離
2)基金市場(chǎng)及公募二十年
數(shù)據(jù)解讀:《公募基金20年專(zhuān)題報(bào)告》顯示,近19年偏股型基金年化收益率為16.18%,投資者持有基金3年賺錢(qián)概率接近80%。
——市場(chǎng)總結(jié):我國(guó)權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)配置發(fā)展空間很大,前途光明,道路曲折。
二、基金市場(chǎng)波動(dòng)4大原因分析
近幾年股市情況分析(根據(jù)課程實(shí)時(shí)更新):歷史以來(lái)牛短熊長(zhǎng)
1. 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)因素:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,投資者對(duì)市場(chǎng)前景的悲觀(guān)預(yù)期增加,
2. 政策調(diào)控因素:金融監(jiān)管加強(qiáng),限制基金市場(chǎng)的投資活動(dòng)和資金流動(dòng)
3. 市場(chǎng)情緒與恐慌
4. 基金自身問(wèn)題
1)管理問(wèn)題:基金管理公司的管理問(wèn)題、投資策略失誤等可能導(dǎo)致基金凈值下跌
2)流動(dòng)性問(wèn)題:市場(chǎng)流動(dòng)性不足的情況下,基金面臨難以賣(mài)出資產(chǎn)的問(wèn)題,影響基金的凈值
三、特定年份的原因解讀
1. 2020年:受新冠疫情沖擊,全球經(jīng)濟(jì)不確定性增加,投資者信心受挫
2. 2021年:部分高風(fēng)險(xiǎn)投資基金受市場(chǎng)利空影響下跌,同時(shí)基金經(jīng)理決策失誤和股市大跌
3. 2022年:市場(chǎng)行情較弱,基金經(jīng)理調(diào)倉(cāng)換股操作頻繁、市場(chǎng)風(fēng)格劇烈切換
4. 2023年:全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性、宏觀(guān)調(diào)控政策變化以及市場(chǎng)情緒波動(dòng)等多重因素共同作用
5. 2024年:宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性,企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)不佳以及市場(chǎng)情緒的變化
案例1:明星基金易方達(dá)中小盤(pán)基金近幾年的變化。
案例2:曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的新能源基金大跌40%。
第二講:基金虧損后,理財(cái)經(jīng)理信心重建
一、基金虧損對(duì)理財(cái)經(jīng)理信心的6大沖擊
沖擊1. 心理壓力的產(chǎn)生
沖擊2. 對(duì)自身專(zhuān)業(yè)能力的懷疑
沖擊3. 來(lái)自客戶(hù)的質(zhì)疑和不滿(mǎn)
沖擊4. 工作動(dòng)力和積極性的下降
沖擊5. 害怕推薦產(chǎn)品
沖擊6. 對(duì)市場(chǎng)的恐懼和回避
案例:客戶(hù)基金虧損60w,最后投訴,訴求退還本金
二、信心重建的5個(gè)基礎(chǔ)——正確看待基金虧損
1. 市場(chǎng)波動(dòng)的必然性——中國(guó)股市特征:牛短熊長(zhǎng)
2. 經(jīng)濟(jì)周期的影響
3. 行業(yè)和政策的變化
4. 基金投資的長(zhǎng)期視角
5. 歷史數(shù)據(jù)表明的長(zhǎng)期盈利可能性
成功案例的分析:我的基金盈利——4倍
三、提升專(zhuān)業(yè)能力,增強(qiáng)信心
1. 深入學(xué)習(xí)投資知識(shí)
2. 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析方法
3. 行業(yè)研究和公司分析
4. 掌握風(fēng)險(xiǎn)管理技巧
5. 資產(chǎn)配置的優(yōu)化
6. 止損和止盈策略
案例:會(huì)買(mǎi)的是徒弟,會(huì)賣(mài)的才是師傅
四、有效的客戶(hù)溝通與關(guān)系修復(fù)
1. 坦誠(chéng)面對(duì)客戶(hù):真誠(chéng)是我們最大的殺手锏
2. 解釋原因,提供解決方案
3. 重建客戶(hù)信任
4. 持續(xù)的服務(wù)和關(guān)懷
5. 展示專(zhuān)業(yè)和負(fù)責(zé)的態(tài)度
五、團(tuán)隊(duì)支持與經(jīng)驗(yàn)分享
1. 內(nèi)部交流、專(zhuān)家的指導(dǎo)和培訓(xùn)
2. 同事之間的經(jīng)驗(yàn)交流、互相鼓勵(lì)和支持
3. 團(tuán)隊(duì)合作應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、共同解決客戶(hù)問(wèn)題
六、明確理財(cái)經(jīng)理定位
1. 理財(cái)經(jīng)理VS基金經(jīng)理不同之處
2. 理財(cái)經(jīng)理的職責(zé):投顧=投資+顧問(wèn)
1)銷(xiāo)售過(guò)程專(zhuān)業(yè)盡責(zé):對(duì)所銷(xiāo)售基金的了解及結(jié)合客戶(hù)情況選擇適合產(chǎn)品
2)持有期間陪伴同理:沒(méi)有只投不顧,而是時(shí)刻關(guān)注基金情況定期檢視陪伴客戶(hù)
——盈利和虧損并不是我們的責(zé)任,市場(chǎng)不是我們可控制,但是,我們要盡我們的專(zhuān)業(yè)能力幫助客戶(hù)更好的選擇合適產(chǎn)品和投資獲得更好的報(bào)酬。
第三講:基金虧損背景下的客戶(hù)維護(hù)
一、基金客戶(hù)精準(zhǔn)分析
1. 虧損對(duì)客戶(hù)心理的影響
1)焦慮與恐慌心理
2)失望與懷疑情緒
3)對(duì)未來(lái)投資信心喪失
案例:資產(chǎn)3000萬(wàn)的客戶(hù)買(mǎi)了300萬(wàn)基金虧損5%,為何生氣來(lái)找理財(cái)經(jīng)理?
2. 4類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)與需求識(shí)別
1)高凈值客戶(hù)
2)退休客戶(hù)
案例:退休阿姨買(mǎi)1萬(wàn)元基金,只要虧損,都來(lái)網(wǎng)點(diǎn)找理財(cái)經(jīng)理
3)投資經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)客戶(hù)
4)家庭主婦客戶(hù)
二、客戶(hù)維護(hù)與溝通的4大關(guān)鍵
關(guān)鍵1. 建立同理心的溝通
關(guān)鍵2. 透明化溝通,如何誠(chéng)實(shí)地傳達(dá)虧損信息?
關(guān)鍵3. 增強(qiáng)客戶(hù)信任
關(guān)鍵4. 情緒管理,如何處理客戶(hù)的焦慮與不滿(mǎn)?
實(shí)戰(zhàn)演練:模擬客戶(hù)溝通場(chǎng)景
三、基金虧損客戶(hù)的日常維護(hù)
1. 定期基金檢視
1)檢視內(nèi)容:主動(dòng)監(jiān)控客戶(hù)盈利虧損幅度,基金分紅,基金經(jīng)理變更反饋提醒
2)報(bào)告頻率:大客戶(hù)按季度,小客戶(hù)按年
2. 風(fēng)險(xiǎn)事件下的客戶(hù)溝通
1)重點(diǎn)事件分類(lèi):市場(chǎng)大跌情況
2)市場(chǎng)分析快速溝通4層面
a政策面(領(lǐng)導(dǎo)層的方向)
b基本面(經(jīng)濟(jì)循環(huán))
c資金面(資金移動(dòng),聰明的資金在哪里)
d消息面(學(xué)會(huì)判斷利多?利空?)
溝通工具:市場(chǎng)分析一頁(yè)通
演練:市場(chǎng)分析一頁(yè)通,如何專(zhuān)業(yè)的說(shuō)市場(chǎng)?講解基金檢視報(bào)告演練
第四講:基金虧損背景下的基金再銷(xiāo)售
一、基金虧損下的再銷(xiāo)售策略
1. 重建客戶(hù)信心(再銷(xiāo)售的前提)
2. 產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握
3. 定制化投資方案
4. 強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理
再銷(xiāo)售話(huà)術(shù)
二、基金虧損下的再銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
流程:篩選客戶(hù)-邀約客戶(hù)-挖掘客戶(hù)需求-KYC了解客戶(hù)需求-FABE匹配需求
1. 基金講解
工具:FABE
案例演練:行里熱銷(xiāo)基金的講解
2. 客戶(hù)KYC
案例:不要急于把魚(yú)送到客戶(hù)的門(mén)口
1)挖掘客戶(hù)需求:客戶(hù)的資產(chǎn)背景與基本情況、過(guò)往的投資經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)承受度、客戶(hù)的喜好,偏好行業(yè)主題基金還是?
2)了解之前買(mǎi)基金的不愉快:除了虧損,有無(wú)配置比例問(wèn)題?有無(wú)售前承諾問(wèn)題?
實(shí)操:生成自己的基金一頁(yè)通邏輯
工具:基金一頁(yè)通
案例演練:退休王阿姨來(lái)行溝通基金情況,如何再次銷(xiāo)售行里新銷(xiāo)售基金?
李穎老師的其它課程
中收利器——基金銷(xiāo)售核心能力提升班課程背景:隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜多變,金融市場(chǎng)波動(dòng)性加劇,銀行理財(cái)經(jīng)理在為客戶(hù)推薦基金產(chǎn)品時(shí)面臨更大的不確定性,需要更強(qiáng)的市場(chǎng)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。而隨著居民財(cái)富的增長(zhǎng)和理財(cái)意識(shí)的提升,客戶(hù)對(duì)基金產(chǎn)品的需求越來(lái)越多樣化,不僅關(guān)注收益,還注重風(fēng)險(xiǎn)控制和個(gè)性化服務(wù)?;鸪掷m(xù)下跌,市場(chǎng)不確定性加強(qiáng),已經(jīng)持有基金的客戶(hù)關(guān)心該不該賣(mài),手
講師:李穎詳情
卓越經(jīng)營(yíng)——客戶(hù)管理與維護(hù)能力提升課程背景:在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的金融市場(chǎng)中,傳統(tǒng)金融行業(yè),尤其是銀行機(jī)構(gòu),正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。銀行營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)身處轉(zhuǎn)型與升級(jí)的風(fēng)口浪尖,承受著巨大的壓力。要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,就必須迅速提升客戶(hù)管理與維護(hù)的營(yíng)銷(xiāo)技能,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)操的轉(zhuǎn)型與升級(jí),這已經(jīng)成為刻不容緩的緊迫任務(wù)。針對(duì)這一迫切需求,本課程旨在幫助銀行
講師:李穎詳情
資產(chǎn)管理——財(cái)富管理與資產(chǎn)配置能力提升課程背景:隨著資管新規(guī)和新一輪金融開(kāi)放的深入推進(jìn),銀行零售業(yè)務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革。零售業(yè)務(wù)不再局限于傳統(tǒng)的存貸款服務(wù),而是向財(cái)富管理、資產(chǎn)配置等更高層次、更全方位的服務(wù)轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變不僅反映了市場(chǎng)需求的變化,也是銀行業(yè)應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),理財(cái)經(jīng)理必須深入挖掘客戶(hù)需求,致力于為客戶(hù)提
講師:李穎詳情
養(yǎng)老金融——銀發(fā)時(shí)代的高品質(zhì)養(yǎng)老金融營(yíng)銷(xiāo)課程背景:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療水平的提高,全球人口老齡化趨勢(shì)日益顯著。在我國(guó),老年人口數(shù)量不斷增加,老齡化速度加快,這對(duì)社會(huì)的各個(gè)方面都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,尤其是在金融領(lǐng)域。金融作為應(yīng)對(duì)人口老齡化挑戰(zhàn)的重要手段,正逐漸成為金融市場(chǎng)的一個(gè)重要組成部分。銀行作為金融體系的重要支柱,在養(yǎng)老金融服務(wù)中扮演著關(guān)鍵角色。然而,面對(duì)日
講師:李穎詳情
贏戰(zhàn)新零售——客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)全流程課程背景:近年來(lái),身為傳統(tǒng)金融行業(yè)翹楚的銀行機(jī)構(gòu)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),銀行營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)正在承受和經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和升級(jí)的雙重壓力。在這樣的從業(yè)環(huán)境下,銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)渴望獲得行業(yè)知識(shí)補(bǔ)充,以及對(duì)金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)技能提升,業(yè)務(wù)實(shí)操的轉(zhuǎn)型和升級(jí)成為耽誤之急。本課程幫助銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)級(jí)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思路,匹配營(yíng)銷(xiāo)能力升級(jí)方案,通過(guò)學(xué)習(xí),解決當(dāng)下零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
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