excel在人力資源管理中應(yīng)用課程大綱
excel在人力資源管理中應(yīng)用課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
excel在人力資源管理中應(yīng)用課程大綱
Excel在人力資源管理中應(yīng)用
課程介紹及課程大綱
1、課前準(zhǔn)備
本課程需要學(xué)員最好人手一臺電腦、預(yù)先安裝Office2010及以上版本。
2、課程目標(biāo)
? 熟練掌握Eexel基本功能、提高工作效率;
? 制作和美化表格,快速整理數(shù)據(jù);
? 為掌握Excel高級功能奠定堅實基礎(chǔ);
? 掌握讓Excel表格效率更高、更專業(yè)的技巧;
? 提升Excel進(jìn)行人力資源工作應(yīng)用能力;
? 注意提升學(xué)員分析、思維等方面的素養(yǎng),提升學(xué)員綜合辦公能力。
3、課程內(nèi)容
Part 1:高效辦公基礎(chǔ)
導(dǎo)入:你的操作達(dá)到高效辦公的要求了么?
1、高效:怎樣快速提供工作效率?
1.1掌握常用的快捷鍵
1.2鼠標(biāo)+鍵盤操作習(xí)慣
1.3高效錄入技巧
? 批量錄入相同數(shù)據(jù)。
? 序號的批量輸入
? 姓名的自定義序列輸入
? 關(guān)鍵字段的下拉菜單輸入
? 公式的批量輸入
? 下拉列表輸入
? 利用公式和函數(shù)輸入
? 定位、查找替換的應(yīng)用
1.4界面:打造屬于自己的個性化界面
? 快速訪問工具欄
? 添加自己個功能選項
2. 規(guī)范:高效數(shù)據(jù)管理和分析的基礎(chǔ)
2.1數(shù)據(jù)錄入規(guī)范
2.2表格設(shè)計規(guī)范
3、安全:限制用戶隨意修改數(shù)據(jù)
3.1工作表的保護(hù)
3.2工作簿保護(hù)
Part 2:函數(shù)在人力資源部門應(yīng)用
靈活使用函數(shù),輕松處理數(shù)據(jù)、快速制作表格
1. 函數(shù)3大基石
2. Excel函數(shù)錄入技巧
3. 人力資源崗位常用函數(shù)解析
?
查詢類函數(shù)(案例:員工人事信息數(shù)據(jù)查詢表、模糊查找相應(yīng)獎金比例、個人所
得稅代扣代繳 等)
? 邏輯類函數(shù)(案例:設(shè)計各類人事表格,并自動得到對應(yīng)結(jié)果等)
? 數(shù)學(xué)類函數(shù)(案例:統(tǒng)計每個部門的考勤數(shù)據(jù)、處理計算誤差、四舍五入
等)
?
統(tǒng)計類函數(shù)(案例:統(tǒng)計在崗人數(shù),統(tǒng)計各個部門的人數(shù)、統(tǒng)計不同年齡段員工
信息 等)
?
日期類函數(shù)(案例:計算員工的年齡、合同到期日、退休日、工作年限;設(shè)計考
勤表 等)
?
文本類函數(shù)(案例:身份證號中提取生日、性別等信息,查找文本包含信息等)
? 信息類函數(shù)(案例:對計算公式錯誤值的處理 等)
Part3:數(shù)據(jù)透視表分析在人力資源管理中的中應(yīng)用
靈活使用透視表快速處理數(shù)據(jù)、快速分析數(shù)據(jù)
1. 如何快速創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表
2. 根據(jù)人力資源管理及使用要求對數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行布局
3. 利用各種數(shù)據(jù)組合的功能,達(dá)到特定的匯總要求
4. 讓匯總數(shù)據(jù)顯示各種分類匯總結(jié)果
5. 利用自定義計算功能得到各種百分比及其他匯總數(shù)據(jù)
6. 如何進(jìn)行高級排序、高級篩選及顯示設(shè)置
7. 利用數(shù)據(jù)透視表格式美化報表
8. 數(shù)據(jù)變更或擴(kuò)容后的各類刷新數(shù)據(jù)方式
9. 分頁顯示報表
10. 案例分析:透視表在人力資管管理中應(yīng)用
11、人力資源工作中常用分析指標(biāo)
? 新進(jìn)員工比率=已經(jīng)轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
? 補(bǔ)充員工比率=為離職員工缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
?
離職率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))=離職人數(shù)/((
期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)
? 人事費用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入合計
? 招聘達(dá)成率=(報道人數(shù)+待報到人數(shù))/(計劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時增補(bǔ)人數(shù))
? 人員流動率=(員工進(jìn)入率+離職率)/2
? 員工進(jìn)入率=報到人數(shù)/期初人數(shù)
? 關(guān)鍵人才流失率=一定周期內(nèi)關(guān)鍵人才流失數(shù)量/關(guān)鍵人才總數(shù)
? 人力資源培訓(xùn)完成率=周期內(nèi)人力資源培訓(xùn)次數(shù)/計劃總次數(shù)
? 薪酬總量控制的有效性=一定周期內(nèi)實際發(fā)放薪酬總額/計劃預(yù)算總額
? 員工增加率=(本期員工數(shù)-上期員工)/上期員工數(shù)
? 人才引進(jìn)完成率=一定周期實際引進(jìn)人才/計劃引進(jìn)總數(shù)
Part4:專業(yè)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
掌握數(shù)據(jù)呈現(xiàn)技巧,展示關(guān)鍵數(shù)據(jù),實現(xiàn)高效溝通,有效傳遞信息
1. 商業(yè)圖表制作思路和基本技巧
2、商業(yè)圖表制作案例
? 分析需求和數(shù)據(jù),提煉主題
? 選擇圖表
? 對數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理
? 按照商業(yè)圖表的結(jié)構(gòu)進(jìn)行圖表設(shè)計
? 配色、美化圖
? 將圖表發(fā)布到PPT、WORD,并實現(xiàn)動態(tài)更新
4、課程特點
? 實戰(zhàn)多個真實教學(xué)案例,學(xué)員可與講師同步操作訓(xùn)練,工作實際問題現(xiàn)場指導(dǎo)
? 流程規(guī)范--培訓(xùn)內(nèi)容的從“問題”-> “案例”->“啟發(fā)”,循序漸進(jìn),系統(tǒng)化。
?
注重效果——結(jié)合實際案例引發(fā)思考,提供問題的解決方案,重點針對日常辦公中常
見問題,講授技巧的同時,融入解決問題的方法。
5、培訓(xùn)對象
企事業(yè)單位人力資源相關(guān)崗位工作人員。
6、培訓(xùn)與形式
? 本次培訓(xùn)采用企業(yè)內(nèi)訓(xùn)形式。
? 由客戶提供場地、投影儀、等必要的設(shè)施。
7、課堂要求
? 學(xué)員需要攜帶電腦,手機(jī)需置于關(guān)機(jī)或震動狀態(tài);
?
禁止課堂錄音、攝像,如有違反,講師可停止授課,相關(guān)后果和責(zé)任由客戶承擔(dān)
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