《事半功倍的職場成長黃金法則—同步個人與組織的職業(yè)規(guī)劃課》版權(quán)課

  培訓講師:劉尋

講師背景:
劉尋老師——職場心理應(yīng)用實戰(zhàn)導師國家雙一流建設(shè)高校社會工作碩士曾任中國工程物理研究院(CAEP)團委書記曾任深交所上市公司HRBPMEAP項目組負責人四川省心理學會EAP健康型組織建設(shè)研究中心副主任中科院心理咨詢師心理學教師全球生涯規(guī)劃師( 詳細>>

劉尋
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《事半功倍的職場成長黃金法則—同步個人與組織的職業(yè)規(guī)劃課》版權(quán)課

《事半功倍的職場成長黃金法則
—同步個人與組織的職業(yè)規(guī)劃課》
主講:劉尋老師
【課程背景】
在當今競爭激烈的職場環(huán)境中,許多員工感受到了職業(yè)成長的壓力和困惑,不僅僅是如何提升個人技能,還有如何保持與企業(yè)的同步發(fā)展,避免被時代所淘汰。
但是,單靠自身努力很難明確方向和策略。沒有明確的職業(yè)規(guī)劃,員工可能會走彎路,浪費寶貴的時間和資源。此外,企業(yè)也面臨著如何培養(yǎng)和留住人才的問題。
那么,如何建立一個雙贏的職業(yè)規(guī)劃,實現(xiàn)個人成長和企業(yè)的同步發(fā)展呢?
本課程將深入剖析職業(yè)規(guī)劃的關(guān)鍵要素,引導員工制定切實可行的職業(yè)策略,同時為企業(yè)提供員工成長與組織目標同步的方法論。
參與本課程的員工將能夠:
更清晰地認識到自己的職業(yè)價值和方向。
與企業(yè)目標更加緊密地結(jié)合,實現(xiàn)雙方的共同成長。
掌握事半功倍的職業(yè)成長策略,避免走彎路。
為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,同時也為自己的職業(yè)生涯鋪設(shè)堅實的基石。
通過本課程的學習,每位員工都能在職場上找到屬于自己的舞臺,與企業(yè)一同成長,實現(xiàn)組織共同的宏偉目標!
【課程收益】
組織收益
人才留存:提供員工職業(yè)發(fā)展路徑,增加員工的歸屬感,降低流失率。
提高效率:確保員工的個人發(fā)展策略與組織目標對齊,提高工作效率。
文化建設(shè):培養(yǎng)員工的發(fā)展意識,加強企業(yè)文化中的學習和成長氛圍。
增強競爭力:持續(xù)投資于員工的職業(yè)發(fā)展,確保企業(yè)在市場中具有更強的人才競爭力。
能夠切換多角度看待生涯發(fā)展:學會快樂適應(yīng)工作,提升組織滿意度及個人滿意度。
二、個人收益
明確方向:幫助員工更清晰地認識到自己的職業(yè)價值和方向,避免迷茫。
策略規(guī)劃:掌握事半功倍的職業(yè)成長策略,使職業(yè)發(fā)展更高效。
學會階段性自我評估:是否符合健康、平衡的生涯發(fā)展。
掌握個人定位三大工具:目標定位法、技能定位法、階段定位法。
增強自信:了解自己與企業(yè)的價值對接點,增強工作中的自信和主動性。
【返聘多次的國家版權(quán)課】
-130810165735【課程特色】
本課程結(jié)合職場實踐,明尼蘇達適應(yīng)論、后現(xiàn)代主義相關(guān)理論及個人定位三大實用工具,從組織和個人兩個層面深入挖掘,具有前瞻性規(guī)劃與戰(zhàn)略同步的特色。它不僅關(guān)注于個體職業(yè)成長的策略和方向,還幫助學員明確自身價值與企業(yè)的對接點,識別心理咨詢與生涯規(guī)劃的邊界,從而不斷適應(yīng)組織的需要,提升心理靈活性。借助真實的職業(yè)發(fā)展案例和實際挑戰(zhàn)模擬,學員將掌握事半功倍的職業(yè)規(guī)劃方法,確保自身與組織目標的同步發(fā)展。課程旨在培養(yǎng)學員的職業(yè)發(fā)展視野、策略執(zhí)行力以及在職場中面對轉(zhuǎn)型與升級的挑戰(zhàn)的能力。
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程對象】
(人數(shù):40人以內(nèi))
國企與央企管理層:尤其是那些面臨組織變革或需要進行團隊再造的領(lǐng)導者,他們需了解如何將個人職業(yè)發(fā)展與大局對齊,實現(xiàn)雙贏。
公共服務(wù)行業(yè)技術(shù)與管理人員:包括電力、供水、交通等領(lǐng)域,他們可以通過本課程了解與企業(yè)同步的職業(yè)發(fā)展策略,提高工作價值感。
初入職場或求職轉(zhuǎn)型青年員工:希望在職業(yè)生涯中制定明確規(guī)劃,增強自我價值定位,為未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)型期與上升期的骨干青年:面臨職業(yè)生涯的關(guān)鍵節(jié)點,他們可以通過本課程明確職業(yè)方向、策略調(diào)整和與組織的更好對接。
HR與人力資源規(guī)劃專家:他們可以通過本課程為組織內(nèi)部員工提供更具針對性的職業(yè)發(fā)展指導和建議。
其他職場專業(yè)人士:希望提升職業(yè)規(guī)劃能力者。
【課程方式】
1/3理論講解(案例分析+視頻觀摩+測評解析),1/3模擬體驗,1/3互動分享(團隊討論)
● 交互教學:講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合,老師生動幽默演繹,課堂氛圍好;
● 互動演練:現(xiàn)場練習、小組討論、情境演練,即時練習,落地效果好;
● 行動學習:翻轉(zhuǎn)課堂、使學員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗評價好;
【課程大綱】
開場導入:破冰分組&課堂約定
第一講 什么是生涯之學,為何它如此重要?
一、生涯學的本質(zhì)是什么?
(一)生涯的定義與深層意義
互動:與參與者共同探索“生涯”這個詞的涵義
(二)生涯中的角色轉(zhuǎn)換對我們意味著什么?
分組討論:生涯中你經(jīng)歷過哪些角色轉(zhuǎn)換,產(chǎn)生了什么變化?
二、為什么我們需要對待生涯有所規(guī)劃?
(一)生涯規(guī)劃與個人幸福感的關(guān)聯(lián)
游戲:我的生涯滿意度是多少?
(二)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系
互動:生涯規(guī)劃與我的職業(yè)發(fā)展有哪些關(guān)系?
第二講 職業(yè)咨詢師是如何幫助我們規(guī)劃生涯的?
一、從哪里開始規(guī)劃我們的生涯?
(一)職業(yè)定位的重要性
分組討論:職業(yè)定位對我的意義
(二)職業(yè)問題如何評估與處理?
互動:與參與者一同發(fā)掘職業(yè)遭遇的問題及其解決方法
二、如何確保生涯規(guī)劃與實際行動的一致性?
(一)明確生涯任務(wù)的重要性
互動:如何設(shè)定并實現(xiàn)職業(yè)目標?
(二)行動策略與行動障礙
游戲:如何突破行動障礙,實現(xiàn)生涯目標?
第三講 明尼蘇達適應(yīng)論給我們帶來哪些啟示?
一、如何測量我們的滿意度?
(一)組織滿意度的測量及其影響因素
新媒體投票:你對你的組織滿意嗎?
(二)個人滿意度的形成及影響因素
互動:哪些因素影響了你的工作滿意度?
二、快樂與適應(yīng)能如何幫助我們更好地生活?
(一)快樂適應(yīng)公式的解析
互動:大家如何看待快樂與適應(yīng)的關(guān)系?
(二)利用適應(yīng)理論提升生活質(zhì)量的方法
分組討論:分享在職場上如何適應(yīng)并找到快樂
第四講 后現(xiàn)代主義對我們的生涯規(guī)劃有何影響?
一、后現(xiàn)代主義是什么,它如何影響我們的生涯觀?
(一)后現(xiàn)代主義的定義與核心觀點
互動:與參與者共同探討后現(xiàn)代主義對職業(yè)的影響
(二)如何切換不同的視角,并利用后現(xiàn)代主義為我們帶來的優(yōu)勢?
分組討論:討論后現(xiàn)代主義如何幫助我們看待職業(yè)問題
第五講 重新認識成功,是時候定義你的價值觀了
一、每個人的成功都是獨一無二的
(一)分享:你如何定義成功?
【小組活動:我的成功故事】
(二)策略:如何不被他人的眼光所束縛?
【游戲:真正的我】
二、你的未來,由你定義
(一)練習:繪制人生時間線
【練習:人生的關(guān)鍵節(jié)點】
(二)規(guī)劃:你的未來五年有何打算?
【討論:為未來制定計劃】
第六講 怎樣突破自我限制,重塑一個更好的自己?
一、從哪里來,到哪里去:固定心態(tài)與成長心態(tài)
(一)檢測:你的心態(tài)屬于哪種?
【問卷:探索你的心態(tài)】
(二)工具:用心智地圖幫助你拓展視野
【工作坊:繪制夢想地圖】
二、如何從失敗中汲取經(jīng)驗,走向成功?
(一)分享:成功背后往往有無數(shù)的失敗
【視頻:成功背后的故事】
(二)策略:如何用日記改寫你的故事?
【工具:100天夢想日記模板】
第七講 如何準確地定位自己并利用工具進行生涯規(guī)劃?
一、生涯規(guī)劃中的工具與方法
(一)目標定位法的介紹與應(yīng)用
互動:大家如何設(shè)定職業(yè)目標?
(二)技能定位與生涯階段如何幫助我們?
游戲:我處于哪個生涯階段,如何利用技能進行定位?
回顧總結(jié)ORID&行動計劃

 

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