《幸福黨建-黨業(yè)融合創(chuàng)新式內(nèi)化項(xiàng)目》Q&A

《幸福黨建-黨業(yè)融合創(chuàng)新式內(nèi)化項(xiàng)目》Q&A詳細(xì)內(nèi)容
《幸福黨建-黨業(yè)融合創(chuàng)新式內(nèi)化項(xiàng)目》Q&A
《幸福黨建》項(xiàng)目常見(jiàn)問(wèn)題與解答Q&A
Q1:“幸福黨建”是什么?A:如字面意思所示,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),黨建工作讓人感覺(jué)更有溫度,更幸福。是基于積極心理學(xué)的相關(guān)理論和研究,采用團(tuán)體心理輔導(dǎo)等多樣化豐富的形勢(shì),為心理健康管理與黨建深度融合,推動(dòng)黨組織凝聚力提升的同時(shí),增強(qiáng)員工心理韌性和團(tuán)隊(duì)合作力,助力企業(yè)在新時(shí)代實(shí)
現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
Q2:“幸福黨建”和傳統(tǒng)的黨建課程培訓(xùn)有啥區(qū)別?
A:1、“去專家化”,以“學(xué)員為中心:市面上的傳統(tǒng)黨課,基本上是以權(quán)威的老師為中心,而“幸福黨建”是以學(xué)員/黨員為中心設(shè)計(jì)的;
2、無(wú)互動(dòng),不團(tuán)輔:幸福黨建是以團(tuán)體心理輔導(dǎo)為核心形式,同時(shí)創(chuàng)新性融入心理劇本團(tuán)體、團(tuán)體工作坊以及互動(dòng)式培訓(xùn)等多樣化形式,確保黨組織和員工在不同層面全面參與與收獲,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展與員工幸福感的提升。
2、科學(xué)工具,練習(xí)深入:結(jié)合心理學(xué)測(cè)評(píng)與實(shí)操練習(xí),運(yùn)用科學(xué)減壓工具,確保每位學(xué)員都能實(shí)際掌握并應(yīng)用。
3、行動(dòng)導(dǎo)向,實(shí)踐結(jié)合:通過(guò)真實(shí)場(chǎng)景的模擬演練,讓黨員在實(shí)際工作中找到解決問(wèn)題的思路與方法,做到學(xué)以致用。
Q3:“幸福黨建”和心理團(tuán)輔的區(qū)別?
A:普通的心理團(tuán)輔是以學(xué)員的體會(huì)為主,通過(guò)一系列活動(dòng)的帶領(lǐng)促進(jìn)個(gè)體的心理健康和社會(huì)功能,使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)生活和工作中的挑戰(zhàn);
而”幸福黨建“黨味兒濃,堅(jiān)定信念:
創(chuàng)造性地聚焦”積極心理學(xué)“這一新興的流派和理論,黨建精神融入積極心理學(xué)方法,幫助黨員在面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作時(shí)堅(jiān)定理想信念,提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
Q4:會(huì)不會(huì)太偏娛樂(lè)性,失去了黨員的莊嚴(yán)穩(wěn)重?
A:
確實(shí)有些團(tuán)輔課程會(huì)給人各種游戲組合,學(xué)員就像參加“團(tuán)建”,而不是培訓(xùn)的感覺(jué)。
而幸福黨建,關(guān)鍵詞是“黨建”,內(nèi)核是課程,而不是娛樂(lè)。
從形式、內(nèi)容、產(chǎn)出都是貼合黨建的要求及最新規(guī)定,因此從團(tuán)輔活動(dòng)的設(shè)計(jì)就充滿了濃濃的黨味,同時(shí),又通過(guò)精心的團(tuán)輔設(shè)計(jì),讓形式為內(nèi)容服務(wù),而不是讓形式凌駕于內(nèi)容。
“幸福黨建”還有眾多的產(chǎn)出和收益,是一種將眾多TTT教學(xué)策略融會(huì)貫通的教學(xué)工具,為我們的課程內(nèi)核服務(wù)。
Q5:市面上的對(duì)標(biāo)產(chǎn)品是什么?差異化在哪里?
A:市面上并沒(méi)有直接對(duì)標(biāo)“幸福黨建”的產(chǎn)品(來(lái)自deepseek的回復(fù)),目前是中國(guó)團(tuán)體第一人、清華大學(xué)榮休教授樊富珉老師提出,但未在企事業(yè)單位大規(guī)模推廣。而劉尋老師作為樊老師的學(xué)生,經(jīng)過(guò)大量文獻(xiàn)研究,結(jié)合EAP心理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地將積極心理和心理老師TTT督導(dǎo)等內(nèi)容實(shí)現(xiàn)深度融會(huì)貫通的輕咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目
Q6:適合哪些行業(yè)?
A:沒(méi)有嚴(yán)格的行業(yè)限制,更適用于黨組織規(guī)模較大或黨員人數(shù)眾多的單位,或已經(jīng)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)體系,渴望通過(guò)黨建與員工心理健康融合的成熟企事業(yè)單位。比如:國(guó)央企、大中型民企、省市級(jí)事業(yè)單位、政府組織、街道社區(qū),
Q7:有沒(méi)有哪些要求?
參訓(xùn)群體需要具備一定的課程開(kāi)發(fā)能力和授課技巧,且具有一定的心理知識(shí)儲(chǔ)備,開(kāi)營(yíng)前也會(huì)安排基礎(chǔ)測(cè)試。
1、工會(huì)與黨務(wù)工作者:
負(fù)責(zé)員工福利與黨建工作的人員,需通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)提升心理服務(wù)與黨業(yè)融合能力。
2、內(nèi)部心理指導(dǎo)員:
專職或兼職的心理輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)企業(yè)或單位內(nèi)部員工的心理健康管理。
3、關(guān)愛(ài)大使與潛在心理指導(dǎo)員:
企業(yè)或單位內(nèi)的關(guān)愛(ài)大使和未來(lái)心理指導(dǎo)員,需在專項(xiàng)培訓(xùn)后承擔(dān)心理健康管理職責(zé)。
Q8:為什么要限制人數(shù)?
團(tuán)隊(duì)規(guī)模最優(yōu)
20-30人:最有利于團(tuán)隊(duì)群策群力,實(shí)現(xiàn)智慧成果共創(chuàng),同時(shí)平衡協(xié)作效率與任務(wù)分配,確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。
10人以下:難以應(yīng)對(duì)較大的工作量和開(kāi)發(fā)任務(wù),影響項(xiàng)目進(jìn)度和成果質(zhì)量。
超30人:小組分工困難,聚智合力效率降低,影響整體研發(fā)節(jié)奏和進(jìn)度。
深度輔導(dǎo),貼合產(chǎn)出:通過(guò)深度輔導(dǎo),確保課程研發(fā)與內(nèi)測(cè)更高效,產(chǎn)出更具針對(duì)性和實(shí)用性,緊密貼合企業(yè)實(shí)際需求,提升項(xiàng)目品質(zhì)與落地效果。
Q9:最后的產(chǎn)出結(jié)果是什么?
A:三個(gè)“1”——1門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化的幸福黨建課程和1個(gè)團(tuán)體輔導(dǎo)方案。同時(shí),通過(guò)培養(yǎng)1批內(nèi)部關(guān)愛(ài)師指導(dǎo)員。
Q10:憑什么能保證產(chǎn)出?
A:憑借三化“多元化形式”、“標(biāo)準(zhǔn)化流程督導(dǎo)”“專業(yè)化內(nèi)部賦能”確保落地產(chǎn)出。
多元形式上保障:
13門(mén)版權(quán)課+4種以上項(xiàng)目形式:通過(guò)多樣化的課程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目形式(如團(tuán)體心理輔導(dǎo)、心理劇本團(tuán)體、工作坊等),確保黨組織和員工全面參與,提升幸福黨建的針對(duì)性和實(shí)用性,為高質(zhì)量產(chǎn)出奠定基礎(chǔ)。
標(biāo)準(zhǔn)化流程督導(dǎo):
5天3階+21天督導(dǎo):標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)與實(shí)施流程快速提升黨組織凝聚力,結(jié)合21天的督導(dǎo)和持續(xù)復(fù)盤(pán),確保課程成果內(nèi)化,推動(dòng)項(xiàng)目落地優(yōu)化,保障產(chǎn)出(1門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化課程+1個(gè)團(tuán)體輔導(dǎo)方案)的高質(zhì)量完成。
專業(yè)化內(nèi)部賦能:
通過(guò)項(xiàng)目培養(yǎng)一批內(nèi)部關(guān)愛(ài)師(指導(dǎo)員),持續(xù)推動(dòng)幸福黨建的落地與深化,確保產(chǎn)出不僅限于短期成果,更能形成長(zhǎng)效機(jī)制,貼合企業(yè)實(shí)際需求,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
Q11:項(xiàng)目為什么這么貴,和單課有啥區(qū)別?
A:幸福黨建項(xiàng)目以心理工作“扶君上馬,再送一程”的核心理念,通過(guò)成熟的系統(tǒng)性版權(quán)課程、工具化賦能和內(nèi)部能力建設(shè),不僅幫助企業(yè)短期內(nèi)提升員工幸福感與組織凝聚力,更通過(guò)21天督導(dǎo)與深度支持,確保長(zhǎng)期自主落地與持續(xù)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)從“外部依賴”到“內(nèi)部賦能”的轉(zhuǎn)變。
系統(tǒng)性價(jià)值:5天3階+21天督導(dǎo):幸福黨建項(xiàng)目不僅包含5天線下課程,還配備21天的督導(dǎo)與復(fù)盤(pán),確保課程成果內(nèi)化與持續(xù)優(yōu)化,提供從學(xué)習(xí)到落地的完整閉環(huán),遠(yuǎn)超單課的短期效果。
工具化賦能:全套工具包與評(píng)估工具——項(xiàng)目提供幸福感問(wèn)卷評(píng)估工具、團(tuán)輔活動(dòng)工具包及表單(涵蓋團(tuán)隊(duì)合作、問(wèn)題解決、壓力管理等),幫助企業(yè)掌握員工心理健康狀況并確?;顒?dòng)效果,這些工具化支持是單課無(wú)法提供的長(zhǎng)期價(jià)值。
內(nèi)部能力建設(shè):項(xiàng)目不僅提供標(biāo)準(zhǔn)化課程,還配套內(nèi)部關(guān)愛(ài)大使培養(yǎng)方案,確保企業(yè)能夠自主落地實(shí)操,未來(lái)無(wú)需重復(fù)投入成本,實(shí)現(xiàn)從“外部依賴”到“內(nèi)部賦能”的轉(zhuǎn)變。
隱性成本優(yōu)化:但長(zhǎng)期成本節(jié)約。雖然項(xiàng)目一次性投入較高,但通過(guò)內(nèi)部能力建設(shè)和工具化支持,企業(yè)未來(lái)無(wú)需重復(fù)采購(gòu)?fù)獠空n程(如普通單課單日成本1.5-2萬(wàn)/天),長(zhǎng)期來(lái)看性價(jià)比更高。
深度支持與打磨:項(xiàng)目看似只有5天線下課,但講師額外投入時(shí)間長(zhǎng)達(dá)11+天隱性投入,用于催化產(chǎn)出與成果打磨,確保項(xiàng)目高質(zhì)量交付,這種深度支持是單課無(wú)法比擬的附加值。
Q12:項(xiàng)目的主講老師是誰(shuí)?能不能簡(jiǎn)單介紹下?之前有什么案例?
A:專業(yè)背景扎實(shí)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、案例成果顯著、服務(wù)理念獨(dú)特:劉老師作為項(xiàng)目主講老師,擁有雙一流高校碩士學(xué)位和國(guó)家版權(quán)課開(kāi)發(fā)者資質(zhì),16年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及3000+小時(shí)心理輔導(dǎo)背景,主持指導(dǎo)20多例幸福黨建項(xiàng)目,成功督導(dǎo)《堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,接好……電話》《幸福都是奮斗出來(lái)的》等內(nèi)化課程,并以“五心”服務(wù)理念為核心,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展與員工幸福感提升。
專業(yè)背景與資質(zhì):成功開(kāi)發(fā)了13門(mén)版權(quán)課程,其中包括《高情商溝通》和《職場(chǎng)情緒與壓力管理心理劇本》等,其中6門(mén)課程獲得企業(yè)返聘。她是四川省心理學(xué)會(huì)應(yīng)用心理專委會(huì)EAP專家組成員和重慶市總工會(huì)特聘講師,具備深厚的專業(yè)背景和行業(yè)認(rèn)可。
豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):劉老師擁有16年復(fù)合企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和3000+小時(shí)的心理及生涯咨詢背景,是“三師型”老師(心理講師/團(tuán)體帶領(lǐng)、心理咨詢師、課程督導(dǎo))。她曾為多家國(guó)央企、企事業(yè)單位提供課程督導(dǎo)服務(wù),并主持指導(dǎo)過(guò)20多例幸福黨建項(xiàng)目,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
典型案例:劉老師曾督導(dǎo)《堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,接好……電話》《幸福都是奮斗出來(lái)的》等內(nèi)化課程,以及《團(tuán)結(jié)就是力量--成長(zhǎng)團(tuán)輔》《護(hù)身心,守初心-減壓團(tuán)輔》等內(nèi)化督導(dǎo)項(xiàng)目。她還是“幸??燔?chē)”、“幸福一線行”“幸福黨建”等項(xiàng)目的研發(fā)導(dǎo)師,成功將心理學(xué)與黨建工作結(jié)合,助力企業(yè)高效發(fā)展和員工幸福感提升。
服務(wù)理念與特色:劉老師以“五心”服務(wù)理念(用心、貼心、安心、走心、誠(chéng)心)為核心,結(jié)合前沿心理學(xué)應(yīng)用,專注于提升職場(chǎng)人的工作效率和積極狀態(tài)。她的課程設(shè)計(jì)注重實(shí)用性和參與性,幫助企業(yè)內(nèi)化課程成果,確保項(xiàng)目落地實(shí)施與優(yōu)化,成為企業(yè)理想的心理支持伙伴。
劉尋老師的其它課程
《中國(guó)精神重構(gòu)文化凝聚力幸福黨建激活新生代組織動(dòng)能》主講:劉尋老師【課程背景】當(dāng)前企業(yè)黨建工作面臨代際挑戰(zhàn):新生代員工對(duì)傳統(tǒng)教育模式接受度持續(xù)走低,管理者在推進(jìn)精神傳承時(shí)常遭遇quot;臺(tái)上講得感動(dòng),臺(tái)下無(wú)動(dòng)于衷quot;的困境。某省委黨校2023年國(guó)有企業(yè)黨建調(diào)研報(bào)告顯示,傳統(tǒng)思政工作方式與新生代認(rèn)知特點(diǎn)產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性矛盾:82的90后女性干部反饋quot;找
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《提升職場(chǎng)幸福力,工作生活新均衡—新發(fā)展時(shí)期女職工心理健康與積極心理調(diào)適》主講:劉尋老師【課程背景】在快速變化的新發(fā)展時(shí)期,女性職工不僅要在職場(chǎng)上展現(xiàn)專業(yè)能力,還需在家庭中承擔(dān)多重角色,社會(huì)加諸女性的“情緒價(jià)值”提供,讓女性的情緒內(nèi)耗、時(shí)間管理難題、自我價(jià)值感缺失等問(wèn)題日益凸顯。然而,現(xiàn)實(shí)中我們常常發(fā)現(xiàn),即便付出了大量努力,女性也難以找到真正的平衡點(diǎn)。一方面
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《風(fēng)馳電掣的外企生活,感受“失衡暈眩?跨文化背景下的壓力、精力與時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)》主講:劉尋【課程背景】在全球化的浪潮下,外企員工面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。他們不僅要適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境,還要在跨文化背景下建立高效溝通。這種高壓與快速轉(zhuǎn)變往往讓人們感到“失衡”。你是否經(jīng)常在忙碌中感到疲憊?是否在處理跨國(guó)項(xiàng)目時(shí)感到壓力倍增?時(shí)間似乎從不足夠,精力透支,每天結(jié)束時(shí)感到筋
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《揭開(kāi)大客戶談判的心理密碼—掌握心理偏差應(yīng)對(duì)的核心技能》主講:劉尋老師【課程背景】在高速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,大客戶談判已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而,談判中并非只有策略與條件的較量,更多時(shí)候,決定成敗的卻是隱藏在表面下的心理博弈。根據(jù)談判心理學(xué)的研究,談判中的失敗很大程度上受到心理偏差的影響,如決策偏差、溝通誤解和情緒失控(數(shù)據(jù)來(lái)源《Negotiati
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《解鎖管理之謎:你的團(tuán)隊(duì)可以更卓越-心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》主講:劉尋老師【課程背景】隨著全球化和技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)管理模式從科學(xué)管理演變到現(xiàn)代管理,越來(lái)越注重滿足員工的心理需求。自20世紀(jì)20年代以來(lái),企業(yè)員工援助計(jì)劃(EAP)的興起顯示了心理學(xué)在促進(jìn)企業(yè)管理中的重要作用。然而,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,許多企業(yè)面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。員工的心理健
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《覺(jué)察身心狀態(tài),修煉心智清明—喧囂時(shí)代的正念領(lǐng)導(dǎo)力》主講:劉尋老師【課程背景】在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)者面臨前所未有的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)的快速變化、工作生活平衡的需求增加,以及高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的壓力,都要求當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,還需要具備堅(jiān)實(shí)的內(nèi)在核心心理素質(zhì)。然而,當(dāng)技術(shù)發(fā)展和工作強(qiáng)度的增加使得忙碌成為常態(tài)時(shí),許多領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)自己陷入了應(yīng)對(duì)短期危機(jī)的循環(huán)之中
講師:劉尋詳情
《事半功倍的職場(chǎng)成長(zhǎng)黃金法則—同步個(gè)人與組織的職業(yè)規(guī)劃課》主講:劉尋老師【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中,許多員工感受到了職業(yè)成長(zhǎng)的壓力和困惑,不僅僅是如何提升個(gè)人技能,還有如何保持與企業(yè)的同步發(fā)展,避免被時(shí)代所淘汰。但是,單靠自身努力很難明確方向和策略。沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃,員工可能會(huì)走彎路,浪費(fèi)寶貴的時(shí)間和資源。此外,企業(yè)也面臨著如何培養(yǎng)和留住人才的
講師:劉尋詳情
《數(shù)字化時(shí)代HRBP必修課—巧用MBTI高效選用與人才管理》主講:劉尋老師【課程背景】隨著數(shù)字化時(shí)代的全面到來(lái),企業(yè)在“選用育留”過(guò)程中面臨前所未有的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)。作為HRBP,您不僅需要幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)快速識(shí)別和運(yùn)用人才,還需要在動(dòng)態(tài)環(huán)境中提供精準(zhǔn)的分析和建議,確保團(tuán)隊(duì)始終具備最佳的配置與競(jìng)爭(zhēng)力。在這種環(huán)境下,傳統(tǒng)的管理方式往往難以應(yīng)對(duì),而基于MBTI的個(gè)性特
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