《AI時(shí)代下的銀行消保與投訴處理實(shí)戰(zhàn)》
《AI時(shí)代下的銀行消保與投訴處理實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《AI時(shí)代下的銀行消保與投訴處理實(shí)戰(zhàn)》
《AI時(shí)代下的銀行消保與投訴處理實(shí)戰(zhàn)》
【課程背景】近年來,受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢等外部環(huán)境的影響,我們銀行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的多樣化、個(gè)性化,圍繞著銀行服務(wù)收費(fèi)、理財(cái)產(chǎn)品、信息安全等各類金融消費(fèi)糾紛不斷攀升,維護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益問題日漸突出。消費(fèi)者的利益與銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性息息相關(guān),金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的基礎(chǔ)薄弱,不僅損害金融消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益,而且傷害金融機(jī)構(gòu)自身發(fā)展,危害金融穩(wěn)定。金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)已經(jīng)成為維護(hù)金融穩(wěn)定的核心議題,金融監(jiān)管也趨向嚴(yán)格,對銀行業(yè)金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作提出了更高的要求。
【課程目標(biāo)】服務(wù)意識-轉(zhuǎn)變服務(wù)心態(tài)提升網(wǎng)點(diǎn)升溫服務(wù)的能力
權(quán)益保護(hù)-熟知最新金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)《管理辦法》
變訴為贏(營)-掌握銀行糾紛處理的服務(wù)技巧與解決策略
【授課對象】銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
【授課老師】:蔡玉
10年暢銷書籍《銀行服務(wù)零投訴》作者
18年銀行服務(wù)管理與營銷培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級繪畫心理療愈師/繪畫心理療愈導(dǎo)師
人社部一級人力資源管理師/人力資源管理等級認(rèn)證講師
華中科技大學(xué)特聘教授/中國科技大學(xué)EDP中心特約講師
【課程時(shí)長】1-2天,6小時(shí)/天
【課程形式】現(xiàn)場講授+案例討論+情境演練+通關(guān)演練
【課程內(nèi)容】
第一部分:投訴預(yù)防—避訴管理3步走
一、 投訴類別—廳堂常見6類
二、有效避訴-廳堂避訴6要點(diǎn)
1、客戶接待要熱情
2、業(yè)務(wù)辦理要高效
3、客戶需求要關(guān)注
4、情緒價(jià)值要提供
5、服務(wù)態(tài)度要積極
6、現(xiàn)場管理要有序
三、避訴應(yīng)對—DISC行為分析
第二部分:消保8大權(quán)益—監(jiān)管形勢與要點(diǎn)
一、為何要保護(hù)—關(guān)注要點(diǎn)
1、銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的背景
2、銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的理念
3、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的意義
二、監(jiān)管形勢—最新政策解讀
1、消保審查與豐富的監(jiān)管手段
2、金融消保最新監(jiān)管形勢分析
—案例分析,某行理財(cái)糾紛案敗訴
三、8大權(quán)益—金融消費(fèi)者權(quán)益
1、知情權(quán)—引發(fā)投訴的要點(diǎn)及案例分析
2、自主選擇權(quán)—柜面10步曲體現(xiàn)及案例
3、公平交易權(quán)—公平交易權(quán)的常見5現(xiàn)象
案例分析:銀行代理收費(fèi)未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行案
4、財(cái)產(chǎn)安全權(quán)—銀行消保財(cái)產(chǎn)安全3要點(diǎn)
沉浸式體驗(yàn):已故繼承與防電詐案例演練
5、依法求償權(quán)—法律法規(guī)及近期案例分析
6、受教育權(quán)—銀行消保受教育權(quán)3要點(diǎn)
7、受尊重權(quán)—銀行消保受尊重權(quán)5要點(diǎn)
案例分析:特殊人群業(yè)務(wù)辦理心理需求與投訴
8、信息安全權(quán)—廳堂6大場景保護(hù)客戶信息
第三部分:AI賦能投訴處理技巧場景應(yīng)用
一、7大核心投訴場景 . AI應(yīng)用處理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1、銀行員工應(yīng)對客戶抱怨銀行流程復(fù)雜的處理技巧
2、反電詐斷卡行動(dòng)給客戶造成的不便帶來的系列不滿與投訴
3、廳堂等待時(shí)間較長,導(dǎo)致的客戶情緒不滿與投訴處理技巧
4、信用卡逾期協(xié)商還款或分期未達(dá)成一致,或個(gè)人貸款延期、減少利息協(xié)商未果引發(fā)投訴的處理技巧。
5、資質(zhì)不符被拒貸,客戶質(zhì)疑標(biāo)準(zhǔn)不透明等,產(chǎn)生語言沖突,引發(fā)的投訴處理
6、產(chǎn)品收益未達(dá)到預(yù)期或虧損
7、為老年客戶辦理好開卡等業(yè)務(wù)后,對家人說自己不知情、是銀行自己辦理的。遇到這樣的客戶我們該如何處理?(適老化服務(wù)的應(yīng)對技巧)
二、客戶投訴—4象限訴求分析
1、銀行廳堂投訴處理5步曲
2、投訴服務(wù)/產(chǎn)品——希望獲得補(bǔ)償;
3、投訴規(guī)章制度——希望解決問題;
4、投訴服務(wù)態(tài)度——希望獲得尊重;
5、投訴管理問題——希望獲得重視;
【場景化模擬案例】:客戶到我行辦理銀行卡,不愿配合網(wǎng)點(diǎn)工作人員開卡盡職調(diào)查(展示要點(diǎn):斷卡行動(dòng)引發(fā)不滿的處理5步曲)
三、客戶投訴,AI來助力—服務(wù)補(bǔ)救4策略
1、當(dāng)客戶突然暴怒時(shí);
2、當(dāng)客戶無理取鬧時(shí);
3、當(dāng)客戶提出不合理要求時(shí);
4、當(dāng)客戶宣稱要通過其他途徑去投訴時(shí)
【場景化模擬案例】:客戶到我行辦理銀行卡,不愿配合網(wǎng)點(diǎn)工作人員開卡盡職調(diào)查(展示要點(diǎn):斷卡行動(dòng)引發(fā)不滿的處理5步曲)
【場景化模擬案例】:超時(shí)排隊(duì)引起客訴場景(展示要點(diǎn):網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)線管理、客訴處理技巧)
蔡玉老師的其它課程
《Deepseek銀行機(jī)關(guān)效能與行動(dòng)力提升》【課程背景】:為積極踐行以人民為中心發(fā)展思想,建設(shè)人民滿意的銀行,近幾年來,各家商業(yè)銀行都在通過創(chuàng)建優(yōu)服標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)星級網(wǎng)點(diǎn)的打造以以點(diǎn)帶面的方式,使全轄服務(wù)面貌得到提升。然而經(jīng)濟(jì)下行,銀行利差大幅收窄,利潤空間受到很大擠壓,各家銀行均面臨較大的壓力和考驗(yàn)優(yōu)化金融服務(wù)所面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),讓銀行不得不迎難而上、
講師:蔡玉詳情
《陽光心態(tài)與情緒壓力管理》 06.11
《銀行陽光心態(tài)與情緒壓力管理》【課程背景】:近年來受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢等外部環(huán)境的影響,銀行業(yè)的競爭愈演愈烈。銀行業(yè)產(chǎn)品的不斷豐富、考核指標(biāo)的加重、超負(fù)荷的工作強(qiáng)度等,很多銀行網(wǎng)點(diǎn)員工感到壓力倍增和煩躁不安,工作快樂與幸福感逐漸降低,壓力逐漸加大,銀行員工煩燥、躺平、抑郁的現(xiàn)象層出不窮。工作是生命的重要組成部分,是自我調(diào)節(jié),積極向上,全力投入;還是
講師:蔡玉詳情
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