情商—領導力修練

  培訓講師：陳元方

講師背景：
銀行營銷專家陳元方【專業(yè)資質】?管理心理學資深講師?交大管理學院高級講師?平安銀行特聘營銷顧問?清華大學總裁班特邀講師?中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人?營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問?銀行網點服務營銷轉型專家?鴻睿文化傳播有限公司董事長【實戰(zhàn)經驗】●陳老 詳細>>

陳元方
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情商—領導力修練詳細內容

情商—領導力修練

情商—領導力修練
大量的研究數(shù)據(jù)表明，企業(yè)領袖和卓越的管理者往往不是因為擁有高智商而成功，
相反他們成功的秘訣是“情緒智能”即EQ。數(shù)據(jù)調查顯示，領導者的成功=20％的IQ+80%的
EQ，而EQ不同于IQ，它并非與生俱來，是可以通過學習和實踐逐步提高的。
在新的商業(yè)環(huán)境下，出現(xiàn)了四個特征：信息多、變化快、個性化、開放性強。很多領
導者困惑：固有的經驗不再受用，強制性的權利不再被尊崇！領導者傳統(tǒng)的管理方式在
進入知識經濟之后必須要加以轉變了，否則必將面臨被淘汰的危險！《情商領導力》幫助
企業(yè)解決管理中人的問題，幫助部門領導者更好的把握員工的情緒狀態(tài)，增強員工心理
資本、激發(fā)員工的潛能，以達到人員穩(wěn)定、持續(xù)高效產出的組織目標。面對21世紀管理
心理學化的大趨勢，提升每個領導者的情商對企業(yè)來說將刻不容緩！


? 培訓目標1：了解、駕馭自己情緒的能力，熟悉EQ與領導效能的聯(lián)動關系；
? 培訓目標2：掌握識別他人情緒的能力，學會情緒溝通技能，減少管理內耗
? 培訓目標3：歷練逆境/挫折下良好的心理素質和應對能力，實現(xiàn)成長與突破
? 培訓目標4：掌握良好的相處之道，更有效的領導團隊，成為人性化領導者
? 培訓目標5：擁有更強的影響力和領導力，并最終帶領團隊增進企業(yè)績效！

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授課老師經驗豐富，同時作為一名心理學資深教練將結合臨床心理學知識最大程度挖掘
學員潛力，做到理論、方法、動力的相互結合。
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該培訓項目已經成為國內許多企業(yè)培訓計劃中必不可少的核心課程。作為最受歡迎的培
訓課程之一，它在各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的觀念和行動方式發(fā)生變
化，從而幫助你取得更大的成就。
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本課程用簡潔直白的語言歸納了情商領導力的法則，用生動直觀的教學方式使道理易懂
易學易操作。從而能夠幫助學員在更好的運用和掌握這些技能，以熱情洋溢的狀態(tài)面
對工作和生活。

2天12小時

企業(yè)中高層管理者，人力資源從業(yè)者等。

教案講授、案例分析、性格測試、情感體驗、小組討論等。




第一單元 情商 領導力的內涵
? 企業(yè)管理的本質是人的管理
? 體察自我的領導風格
? 情商 領導力的概念
? 情商 領導力的文化背景
? 情商 領導力的人性假設
? 情商 領導力的核心思維
? 中國領導者的情商現(xiàn)狀
第二單元 領導者的情商修煉
? 領導者的五種行為
? 情緒產生的三大來源
? 團隊負性情緒的有效處理
? 提升自我情商的途徑
? 創(chuàng)造情商 領導力的環(huán)境
? 心理體驗：情緒的自我覺察
第三單元 領導者的行為風格
? 情商 領導力的原則
? 領導行為風格測試
? 以目標為導向的領導方式
? 挖掘員工的優(yōu)勢潛能
? 情商 領導力的應用模型
? 個人情景練習
? 教練式領導力提升
第四單元 員工的激勵與輔導

? 激勵的概念
? 需要層次理論及其應用
? 雙因素理論的現(xiàn)實意義
? 激發(fā)內在成就動機
? 設置挑戰(zhàn)性的目標
? 正強化與負強化的作用
? 公平的渴望與達成
? 支持性的輔導模式
? 輔導的流程與方法
第五單元 高情商領導者的影響力
? 成為開放自我的領導者
? 傾聽是最好的支持
? 對沖突的有效管理
? 領導者的反饋秘訣
? 微笑的力量和真誠的贊美
? 給生活加點料，善用幽默
? 陰陽辯證，內心和諧

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課程收獲



課程優(yōu)勢



課程時間：



課程對象



課程形式



課程大綱




 

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