《時間管理》
《時間管理》詳細內(nèi)容
《時間管理》
《時間管理》課程大綱
【課程背景】
眾所周知，制約中國企業(yè)發(fā)展的致命軟肋是執(zhí)行力差，而執(zhí)行力差的一個重要
原因是缺乏良好的工作習(xí)慣與高效的工作方法。為什么有的人一生功績無數(shù)，有的
人卻是一事無成？為什么同樣的事情不同的人去做，效率卻大不相同？根本的原因
在于工作的方法不同以及時間管理的差異。
【課程收益】
1、認識合理利用時間資源的重要性
2、了解浪費時間的因素與解決對策
3、理解時間管理的原則
4、掌握高效時間管理方法
【課程特色】
通過對個人生命的剖析，結(jié)合歷代時間管理方法特點及自我管理，了解時間管
理的重要性和可操作的具體方法——管理時間的方法。本課程會通過淺顯易懂的理論
和對比性很強的有趣視頻案例分析，透析我們在日常工作、生活中浪費時間的各類
因素，并針對這些問題拿出相關(guān)的解決方法。從而使被動、消極的工作生活模式轉(zhuǎn)
變?yōu)榉e極主動，健康陽光的工作生活模式。提高個人整體效能和組織績效。
【培訓(xùn)對象】
培訓(xùn)對象：中高層管理者及員工
培訓(xùn)規(guī)模：30-50人
課程時數(shù)：6小時
培訓(xùn)方式：講授、學(xué)員討論、案例討論、角色扮演、錄像培訓(xùn)
【課程大綱】
第一單元：破冰與概念導(dǎo)入
1、視頻：出租汽車司機的時間管理
2、結(jié)論：時間管理隊人生的重要性。
第二單元：時間管理與自我管理
1、什么是時間，
2、時間的意義是什么
3、時間管理和自我管理的關(guān)系
4、時間管理的歷史演進
5、第四代時間管理與自然法則
6、時間管理的羅盤理論
7、高績效員工的八大特征
8、討論：時間都去哪了
第三單元：時間管理案例剖析
1、視頻案例賞析
2、案例討論分析
3、為什么天天很忙人總是績效結(jié)果不理想
4、總結(jié)時間管理的陷阱
第四單元：高效時間管理的方法
1、明確目標(biāo)
1.1正確目標(biāo)的價值
1.2擬訂目標(biāo)的原則
1.3目標(biāo)的金字塔
1.4設(shè)定目標(biāo)的步驟
2、分清輕重緩急
2.1要事第一：“大石頭”理論、二八定律、時間管理矩陣圖
2.2以終為始
2.3減少冗長的會議
2.4學(xué)會說“NO！”
2.5如何對付不速之客
3、制定計劃
3.1年計劃——活動計劃表
3.2周計劃工作安排
3.3每日工作計劃表
4、立即行動
4.1克服拖延
4,2避免混亂
4.3告別完美
4.4及時行動
第五單元：管理者高效時間管理20招
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