員工職業(yè)化素質(zhì)修煉(1天)

  培訓(xùn)講師:譚曉斌

講師背景:
譚曉斌?原哈藥三精股份培訓(xùn)經(jīng)理?職業(yè)化管理培訓(xùn)專家?實戰(zhàn)營銷技巧培訓(xùn)專家?中層管理培訓(xùn)專家?中國企建工程中心特聘講師?中國企業(yè)教育百強核心講師?六年專職講師授課經(jīng)驗?全國數(shù)十家機構(gòu)特聘授課專家授課風(fēng)格“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,授課 詳細>>

譚曉斌
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員工職業(yè)化素質(zhì)修煉(1天)詳細內(nèi)容

員工職業(yè)化素質(zhì)修煉(1天)


員工職業(yè)化素質(zhì)修煉


課程背景
企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理
的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一批職業(yè)化的員工
隊伍。在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過程中,我們深深感到,相對跨國公司而言,國
內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠。培養(yǎng)職業(yè)化的員工,必須從企業(yè)的基層以及新
進員工就開始。

本課程已多次在全國各地開設(shè)過大型公開課,及為眾多不同類型企業(yè)新老員工提供了內(nèi)
部訓(xùn)練,受到企業(yè)及學(xué)員的一致好評。





課程目標(biāo)
? 掌握系統(tǒng)的職業(yè)化概念;
? 掌握職場人士必備的能力;
? 全面提升職業(yè)化心態(tài);
? 全面提升結(jié)果導(dǎo)向思維能力;
? 掌握系統(tǒng)的完成工作任務(wù)的方法;
? 全面提升員工的溝通技能與技巧;
? 全面提升員工的時間與學(xué)習(xí)管理能力;
? 全面提升企業(yè)精英的綜合素質(zhì)與團隊執(zhí)行力;
? 使企業(yè)員工在短時間內(nèi)快速提升整體素養(yǎng)融入團隊。

授課方式











課程內(nèi)容

第一節(jié):認識企業(yè)

? 企業(yè)是什么

? 企業(yè)五要素

? 企業(yè)提供的工作場所是什么

第二節(jié):認識職業(yè)化

? 職業(yè)化的概念

? 職業(yè)人的特點

? 職業(yè)人的一個中心三個基本點

第三節(jié):職業(yè)化陽光心態(tài)

? 工作是為了什么

? 我在為誰工作

? 工作的最終動機是什么

? 積極心態(tài)營造的八個關(guān)鍵

第四節(jié):職業(yè)化團隊中的溝通技巧

? 什么是溝通

? 溝通的六大要素

? 溝通中常見的錯誤觀念

? 溝通中的基本步驟

? 溝通中的五大理念

? 溝通中的心態(tài)與態(tài)度

? 溝通中的主要方法

? 營造良好的溝通氛圍

? 積極傾聽的技巧

? 如何與同事溝通

? 如何與上司溝通

← 向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的程序和要點

← 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧

← 說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧

← 讓上司了解你的七大技巧

第五節(jié):團隊執(zhí)行力--100%執(zhí)行:必須對事情的結(jié)果負責(zé)

? 什么是執(zhí)行

? 執(zhí)行性員工的特征

? 如何培養(yǎng)執(zhí)行的習(xí)慣

? 狼性團隊執(zhí)行精神

← 樹立整體至上的精神

← 順?biāo)兄?br />
← 自知之明

← 知已知彼

← 原則至上

← 團隊至上

← 持續(xù)基因

第六節(jié):職場規(guī)則

? 什么是人才

? 工作的本質(zhì)

? 職場潛規(guī)則


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·講授
·游戲

·練習(xí)
·小組討論

·角色扮演
·案例分析

·啟發(fā)式、互動
式教學(xué)

·錄像觀摩
·故事分享

課程對象:企業(yè)新晉員工
授課老師:譚曉斌
授課時間:6小時(一天)


 

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