《營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)與危機(jī)管理》
《營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)與危機(jī)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)與危機(jī)管理》
營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)與危機(jī)管理
課程背景:
今天
在一個(gè)咨詢泛濫、信息過(guò)載、注意力嚴(yán)重稀缺的時(shí)代
如何進(jìn)行有效的媒體運(yùn)營(yíng)
在一個(gè)垃圾信息滿天飛的“后真相”時(shí)代
如何進(jìn)行有效媒體運(yùn)營(yíng)
在一個(gè)人人都有麥克風(fēng)的自媒體時(shí)代
如何進(jìn)行有效媒體運(yùn)營(yíng)
在一個(gè)“影響力”就是一切的時(shí)代
如何進(jìn)行有效的媒體運(yùn)營(yíng)
今天的媒體生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變
傳統(tǒng)的媒體運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)徹底失效,新的模式如何運(yùn)營(yíng)
如何打造自己的品牌
如何建構(gòu)自己的影響力
如何進(jìn)行最有效的傳播
成了每一個(gè)企業(yè)家都必須重新思考、重新面對(duì)的問(wèn)題
課程收益:■ 了解今天的媒體環(huán)境;提升對(duì)媒體運(yùn)營(yíng)認(rèn)知
■ 了解各種傳統(tǒng)媒體工具的運(yùn)營(yíng)模式
■ 了解媒體危機(jī)公關(guān)的思路和運(yùn)營(yíng)路徑
■ 學(xué)習(xí)各種媒體工具、學(xué)習(xí)各種媒體的運(yùn)用模式
■ 學(xué)會(huì)打造自己的媒體形象;學(xué)會(huì)打造自己的媒體團(tuán)隊(duì)(媒體運(yùn)營(yíng)的功能模塊)
■ 打贏“媒體戰(zhàn)爭(zhēng)”:學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng)媒體運(yùn)營(yíng)打造自己所需要的“影響力”,進(jìn)行媒體營(yíng)銷(xiāo)
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:
傳媒從業(yè)人員、有意向進(jìn)行媒體運(yùn)營(yíng)的人士
企業(yè)家、投資人、公司高管;相關(guān)領(lǐng)域的專家、專業(yè)人士
大型企業(yè)、轉(zhuǎn)型中的企業(yè)、創(chuàng)新性的企業(yè)
授課方式:
講解+互動(dòng)+討論
現(xiàn)象解讀+案例分析
實(shí)戰(zhàn)演練+方案落地
課程大綱
導(dǎo)言:媒體運(yùn)營(yíng)案例
新加坡空姐——無(wú)處不在的“情景營(yíng)銷(xiāo)”
四兩撥千斤——聚焦奔馳毒氣門(mén)事件的媒體案例第一講:媒體環(huán)境——今天的媒體環(huán)境介紹
一、今天媒體環(huán)境的三大特點(diǎn):
1.今天的媒體環(huán)境:信息過(guò)載、注意力嚴(yán)重稀缺
2.今天的媒體技術(shù)和媒體條件:“人人都有麥克風(fēng)”
3.今天的媒體運(yùn)營(yíng):“定向爆破、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”
二、關(guān)于信息過(guò)載、注意力稀缺
1.現(xiàn)象描述
1)信息過(guò)載:信息量超出了人的負(fù)荷能力
2)咨詢泛濫:過(guò)度咨詢、無(wú)效咨詢
3)過(guò)度溝通:無(wú)效溝通
4)注意力稀缺與“娛樂(lè)死”
2.技術(shù)原因
3.經(jīng)濟(jì)原因——咨詢泛濫的內(nèi)在商業(yè)動(dòng)力
1)免費(fèi)化
2)平臺(tái)動(dòng)力
3)商業(yè)推動(dòng)力
4.社會(huì)原因
1)文化復(fù)興
2)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時(shí)代
3)太多的內(nèi)容興奮點(diǎn)
5.人性原因——唯心所現(xiàn)
1.你只能看到你想看到的、你只能聽(tīng)到你想聽(tīng)到的
二、媒體社會(huì)的碎片化
1.你在娛樂(lè)還是在“被娛樂(lè)”
2.選擇性接受和選擇性傳播
三、關(guān)于“人人都有麥克風(fēng)”
1.各種媒體工具:
1)傳統(tǒng)類(lèi):報(bào)紙、電視、廣播、戶外廣告,
2)新媒體類(lèi):各種門(mén)戶類(lèi)平臺(tái)網(wǎng)站、百度文庫(kù)、百度百科
3)社區(qū)媒體類(lèi):社區(qū)類(lèi)網(wǎng)站(可發(fā)帖、可互動(dòng)的)、視頻類(lèi)、音頻類(lèi)、百度貼吧、百度知道
4)自媒體類(lèi):公司網(wǎng)站、微信、公眾號(hào)、微博、微群
四、傳統(tǒng)媒體與新媒體的運(yùn)營(yíng)比較
五、微信——史上最強(qiáng)大的自媒體工具
第二講:媒體社會(huì)——認(rèn)識(shí)媒體與媒體社會(huì)
一、傳統(tǒng)媒體的特點(diǎn)與屬性
1.媒體是必須的
2.媒體的強(qiáng)大性
3.媒體的非理性
二、新媒體社會(huì)的新現(xiàn)象、新趨勢(shì)、新變化
1.新媒體社會(huì)的顛覆性
2.新媒體運(yùn)營(yíng)的傳播模式
第三講:危機(jī)管理——媒體運(yùn)營(yíng)的利益鏈介紹
一、危機(jī)管理的運(yùn)營(yíng)模式—媒體經(jīng)濟(jì)
1.糾正一個(gè)誤區(qū):媒體運(yùn)營(yíng)是免費(fèi)的
1)媒體工具是免費(fèi)的,但媒體運(yùn)營(yíng)正越來(lái)越昂貴
2.傳統(tǒng)媒體的利益鏈介紹
案例:財(cái)經(jīng)媒體與資本市場(chǎng)的博弈
3.網(wǎng)絡(luò)媒體的利益鏈
案例:聚焦奔馳毒氣門(mén)
4.操縱之必然——網(wǎng)絡(luò)媒體的地下利益鏈
1)水軍的形成
2)水軍的利益鏈——媒體產(chǎn)業(yè)的第二利益鏈
3)水軍的運(yùn)營(yíng)邏輯
5.炒作之必然——新傳媒產(chǎn)業(yè)的利益鏈
二、新媒體工具與新媒體服務(wù)
1.線上運(yùn)營(yíng):網(wǎng)站、公眾號(hào)、微群
2.線下運(yùn)營(yíng):沙龍、論壇、會(huì)務(wù)、圈子
3.深圳的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)介紹
三、新媒體的圈子運(yùn)營(yíng)
1.生態(tài)圈:圈子是一切產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)
2.用媒體打造的影響力半徑圈
3.商業(yè)運(yùn)營(yíng)半徑=影響力半徑疊加執(zhí)行力半徑
四、網(wǎng)紅化運(yùn)營(yíng)
1.三代網(wǎng)紅的自我更迭:顏值型網(wǎng)紅、專業(yè)型網(wǎng)紅、價(jià)值化網(wǎng)紅2.網(wǎng)紅+商城模式
3.網(wǎng)紅+產(chǎn)品眾籌模式4.網(wǎng)紅+產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)
第四講:危機(jī)公關(guān)與事件營(yíng)銷(xiāo)——主動(dòng)性媒體運(yùn)營(yíng)與被動(dòng)性媒體防護(hù)
案例:“奔馳毒氣門(mén)事件”分析
案例:“歸真堂”媒體危機(jī)分析
一、媒體危機(jī)公關(guān)的本質(zhì)
1.兩種話語(yǔ)權(quán)體系
2.你為什么“被傳播“
二、媒體危機(jī)公關(guān)的思路
1.媒體危機(jī)公關(guān)的路徑與模板
三、事件營(yíng)銷(xiāo)
1.事件營(yíng)銷(xiāo)的三大要素
1)故事性要素之話題與標(biāo)簽
2)故事性要素之參與與互動(dòng)
3)故事性要素之意外與懸念
四、事件營(yíng)銷(xiāo)的策劃
1)目標(biāo)設(shè)計(jì)
2)爆點(diǎn)設(shè)計(jì)
3)要素準(zhǔn)備
4)引爆與引導(dǎo)
五、事件營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì):社會(huì)化運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
第五講:媒體運(yùn)營(yíng)——啟動(dòng)你的媒體戰(zhàn)略
一、你的媒體戰(zhàn)略
1.媒體定位與社會(huì)標(biāo)簽
2.媒體戰(zhàn)略與訴求
1)利益訴求
2)流量訴求
3)影響力與社會(huì)標(biāo)簽訴求
二、媒體運(yùn)營(yíng)總設(shè)計(jì)
1.媒體環(huán)境全觀
2.媒體受眾研究
3.媒體內(nèi)容研究
4.媒體傳播研究
三、你的媒體工具
1.傳統(tǒng)媒體的工具
2.水軍的使用與水軍的風(fēng)險(xiǎn)
3.自媒體工具,你的標(biāo)簽就是你最大的營(yíng)銷(xiāo)
四、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)——每個(gè)人的業(yè)務(wù)標(biāo)配
1.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是未來(lái)最大的營(yíng)銷(xiāo)
2.真相營(yíng)銷(xiāo)的爆發(fā)力
3.傳播真相是這個(gè)時(shí)代最大的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
五、制造傳播——喚起民眾千百萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)模式
1.路演與宣講——每個(gè)產(chǎn)業(yè)的功能化標(biāo)配
結(jié)束語(yǔ):All business is show business
李真老師的其它課程
官督商辦新模式--------地方政府的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)與資本招商課程背景:政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、“特色小鎮(zhèn)”項(xiàng)目、PPP模式等一系列新的業(yè)務(wù)給了各地方政府更大的運(yùn)營(yíng)空間也對(duì)各地方政府提出了更高的運(yùn)營(yíng)要求這些業(yè)務(wù)要求各地方政府既是政府又是企業(yè)、既是官員又是投資人這對(duì)于今天的政府領(lǐng)導(dǎo),尤其是參與業(yè)務(wù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的要求如何最有效了了解今天政府所面對(duì)的產(chǎn)業(yè)
講師:李真詳情
資本運(yùn)營(yíng)的并購(gòu)創(chuàng)新與定制化并購(gòu)——定制你的盈利模型,用智慧撬動(dòng)資本課程背景:今天,幾乎所有的上市公司都在尋找并購(gòu)項(xiàng)目,幾乎所有的投資機(jī)構(gòu),都在尋找投資標(biāo)的;今天,所有的項(xiàng)目都想融資,所有的項(xiàng)目都想被并購(gòu)。中間的鴻溝到底是什么?這是這個(gè)時(shí)代最大的風(fēng)口,也是這個(gè)時(shí)代最大的痛點(diǎn)。如何突破,將是最大的產(chǎn)業(yè)資本爆發(fā)式的對(duì)接?誰(shuí)能突破,誰(shuí)將引領(lǐng)一個(gè)定制化并購(gòu)的時(shí)代?在一
講師:李真詳情
新常態(tài)下的企業(yè)家轉(zhuǎn)型---------------企業(yè)家的宏觀思考和微觀路徑課程背景:中國(guó)經(jīng)濟(jì)怎么了?企業(yè)老板怎么辦?今天所有的企業(yè)家都在面臨新的環(huán)境,都需要進(jìn)行新的思考。當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是什么?新常態(tài)!什么是新常態(tài)?如何認(rèn)知新常態(tài)?如何理解新常態(tài)?如何在新常態(tài)中找到自己的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑?新常態(tài)到底是什么?今天新常態(tài)的原因是為什么?新常態(tài)有什么?有什么樣的產(chǎn)
講師:李真詳情
新常態(tài)下的企業(yè)家轉(zhuǎn)型——企業(yè)家的宏觀思考和微觀路徑課程背景:中國(guó)經(jīng)濟(jì)怎么了?企業(yè)老板怎么辦?今天所有的企業(yè)家都在面臨新的環(huán)境,都需要進(jìn)行新的思考。當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是什么?新常態(tài)!什么是新常態(tài)?如何認(rèn)知新常態(tài)?如何理解新常態(tài)?如何在新常態(tài)中找到自己的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑?新常態(tài)到底是什么?今天新常態(tài)的原因是為什么?新常態(tài)有什么?有什么樣的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇?新常態(tài)下,該做什么
講師:李真詳情
《新常態(tài)下的戰(zhàn)略管理》 04.18
新常態(tài)、新機(jī)遇、新戰(zhàn)略---------------戰(zhàn)略機(jī)遇期的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略管理課程背景:Itismoreimportanttodotherightthingthandoingthingsright.做正確的事情,要比把事情做正確更重要。今天,任何一個(gè)企業(yè)都在面臨全新的環(huán)境,都需要進(jìn)行新的思考。今天,任何一個(gè)企業(yè)最重要的事情就是重新建立戰(zhàn)略認(rèn)知重新確定“舉
講師:李真詳情
新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)、新政府-----------新常態(tài)環(huán)境下的政府營(yíng)運(yùn)模式課程背景:今天所有人,都在面臨新的環(huán)境,都需要進(jìn)行新的思考。當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是什么?新常態(tài)!什么是新常態(tài)?如何認(rèn)知新常態(tài)?如何理解新常態(tài)?如何在新常態(tài)中找到自己的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑?新常態(tài)到底是什么?今天新常態(tài)的原因是為什么?新常態(tài)有什么?有什么樣的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇?政府應(yīng)該如何適應(yīng)新的環(huán)境?新常態(tài)下
講師:李真詳情
新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)整合路徑——論十大整合,要么整合,要么被整合課程背景:一切產(chǎn)業(yè)都在經(jīng)歷涅槃式的整合,要么整合,要么被整合,要么引領(lǐng)整合,要么被整合淘汰!每個(gè)企業(yè)家都需要:看到自己的整合路徑!找到自己的整合模式!建構(gòu)自己的整合平臺(tái)!課程收益:1、看到產(chǎn)業(yè)整合的趨勢(shì);2、看到自己的整合路徑;3、以史為鑒、以人為鑒,設(shè)計(jì)自己的整合模型。課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課
講師:李真詳情
新常態(tài)下的供給側(cè)改革——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的供給側(cè)改革的機(jī)遇與路徑課程背景:中國(guó)經(jīng)濟(jì)怎么了?企業(yè)老板怎么辦?新常態(tài)是背景、供給側(cè)是路徑!如何理解新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境?如何把控供給側(cè)改革的市場(chǎng)機(jī)遇?這是今天每一個(gè)企業(yè)家和資本人都應(yīng)該了解和思考的問(wèn)題。今天,認(rèn)知是最大的資本,學(xué)習(xí)是最大的投資你能夠看懂的模式,就是你的模式!你能夠整合的資源,就是你的資源!你能夠撬動(dòng)的資本,就
講師:李真詳情
危機(jī)公關(guān)與事件營(yíng)銷(xiāo)課程背景:今天在一個(gè)咨詢泛濫、信息過(guò)載、注意力嚴(yán)重稀缺的時(shí)代如何進(jìn)行有效的媒體運(yùn)營(yíng)在一個(gè)垃圾信息滿天飛的“后真相”時(shí)代如何進(jìn)行有效媒體運(yùn)營(yíng)在一個(gè)人人都有麥克風(fēng)的自媒體時(shí)代如何進(jìn)行有效媒體運(yùn)營(yíng)在一個(gè)“影響力”就是一切的時(shí)代如何進(jìn)行有效的媒體運(yùn)營(yíng)今天的媒體生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變傳統(tǒng)的媒體運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)徹底失效,新的模式如何運(yùn)營(yíng)如何打造自己的
講師:李真詳情
新常態(tài)、新機(jī)遇——中國(guó)經(jīng)濟(jì)怎么了,企業(yè)老板怎么辦課程背景:中國(guó)經(jīng)濟(jì)怎么了?企業(yè)老板怎么辦?今天所有的企業(yè)家都在面臨新的環(huán)境,都需要進(jìn)行新的思考。當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是什么?新常態(tài)!什么是新常態(tài)?如何認(rèn)知新常態(tài)?如何理解新常態(tài)?如何在新常態(tài)中找到自己的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑?新常態(tài)到底是什么?今天新常態(tài)的原因是為什么?新常態(tài)有什么?有什么樣的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇?新常態(tài)下,該做什么?
講師:李真詳情
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