互聯(lián)網金融產品經理的推廣創(chuàng)新實戰(zhàn)課程

  培訓講師:唐中印

講師背景:
唐中印個人簡介:香港中文大學商學院碩士、北京郵電大學MBA、高級工程師、中國信息化專家智庫成員、微軟最有價值專家(MVP)、CFA(美國特許金融師)2004.7.12007.3.1在興業(yè)銀行擔任供應鏈金融產品經理、高級產品經理,主要負責與各 詳細>>

唐中印
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互聯(lián)網金融產品經理的推廣創(chuàng)新實戰(zhàn)課程詳細內容

互聯(lián)網金融產品經理的推廣創(chuàng)新實戰(zhàn)課程

互聯(lián)網金融產品經理的推廣創(chuàng)新實戰(zhàn)課程
本課程是有關互聯(lián)網產品經理的推廣創(chuàng)新實戰(zhàn)課程。本課程以多個案例介紹了什么是產品化思維、用戶體驗關鍵點、如何進行工作產品化、如何提升用戶滿意度、如何運用創(chuàng)新思維去設計、運營和推廣產品等。
本課程適合各類產品經理、產品總監(jiān)、開發(fā)工程師、產品設計師、測試工程師、運營經理等各類互聯(lián)網金融從事人士。
課程以唐中印講師多年的產品設計、開發(fā)、運營推廣與管理實戰(zhàn)心得對案例進行親身講解。

課程教學時間:3~6天。
課程大綱
第一部分 如何快速培養(yǎng)產品思維
1產品經理的崗位職責
1.1什么是產品、產品生命周期及產品生命周期管理
1.2產品經理做什么?
1.3產品經理與公司的位置與重要性
1.4為什么說“產品經理是CEO的學前班
1.5產品經理與市場銷售的定位、區(qū)別、共同點
唐老師分享:一個合格產品經理需要掌握的知識框架內容
2互聯(lián)網產品的思維與執(zhí)行力
2.1 互聯(lián)網的產品精神
(關注用戶、數(shù)據(jù)導向、快速迭代、清晰定位、重視細節(jié)、追求簡約、打破陳規(guī))
2.2產品執(zhí)行力掌握要點(團隊權責分工、激勵措施、風險控制、團隊文化)
2.3產品經理應具備的創(chuàng)新思維模式(發(fā)散性思維模式及發(fā)散性思維主要方法或工具、結構思維模式及結構性思維主要方法或工具、惰性思維模式及惰性思維主要方法)
3產品經理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4產品部門的分工協(xié)作與配合(理解產品經理的核心價值)
第二章節(jié) 如何進行工作產品化(最大化滿足用戶需求)
1如何分析客戶需求并確定賣點?
1.1什么是賣點?(APPEALS模型)
1.2客戶購買標準分析($APPEALS)
1.3客戶$APPEALS的每個要素都考慮了市場細分中的客戶的觀點
1.4每個維度都包括了多個要素
2客戶需求分析、定位方法
2.1相關方法(SWOT、品牌圖、市場/產品策略矩陣、SPAN分析方法、業(yè)界分析機會的雙喇叭口模型、確定價值市場的基本等式-(MS))
2.2識別普通消費者的五種類型
2.3商業(yè)客戶細分原則及策略制定步驟
3競品分析調研
3.1如何分析競品
?3.2如何劃定競品范圍?3.3如何收集競品數(shù)據(jù)?3.4如何通過競品公開的數(shù)據(jù),推測其不公開的重要數(shù)據(jù)
?3.5撰寫競品分析報告的要點
4怎樣的產品策略符合用戶
4.1產品投入策略的7、2、1原則
4.2FFAB技巧--產品宣傳的關鍵
4.3說服技巧
4.4FFAB訓練
5、產品設計驅動因素
5.1 產品設計背景(核心客戶、硬件條件)
5.2 擁抱約束,習慣在局限下設計
5.3智者知止
5.4 場景化
5.5 時間碎片化
5.6屏幕尺寸
5.7單任務處理
5.8其他
6、產品設計流程步驟和注意事項
第三章 極致用戶體驗提升產品生命力
1用戶體驗的五大構成
?感官對用戶的影響
交互對用戶的影響
情感對用戶的影響
瀏覽對用戶的影響
信任對用戶的影響
2用戶體驗的多個重點要素(痛點、價格、質量、可用性、口碑價格、線上線下結合等)
3用戶體驗設計的10條約定(從視覺、交互、流程、產品性能等各項維度,深度講解用戶體驗的方方面面)
4如何用互聯(lián)網思維加強用戶體驗(Web端、移動端產品不同的用戶體驗及原理)
5、從不同角度剖析用戶體驗的隱性作用
? 用戶體驗之視覺層(良好的視覺感觀可以迅速提升用戶興趣)
?用戶體驗之信息層(情感化的信息傳遞,有助于拉近用戶)
?用戶體驗之交互層(最好的交互設計,讓用戶迸發(fā)“哇”的贊嘆)
6、用戶體驗的經典案例剖析
案例一:“體驗原于細節(jié)”的重要性
案例二:“接地氣的體驗”如何左右產品生命力
第四章節(jié):移動互聯(lián)網金融APP布局設計與應用
1、互聯(lián)網金融APP布局設計原則
2、互聯(lián)網金融APP布局設計典型案例
3、互聯(lián)網金融APP應用舉例及分享
第五章 新產品上市及推廣技巧
1新產品上市技巧
1.1成功上市新產品的準備
1.2七個上市的成功關鍵
1.3打造上市新產品核心團隊
2推廣技巧
2.1推廣及推廣組合
2.2什么是最佳推廣組合
2.3若干通用的促銷工具
3、移動互聯(lián)網產品市場推廣、投放以及用戶反饋機制策略與原則
3.1新產品市場推廣常見策略
3.2品牌產品市場推廣常見策略
3.3初期市場投放原則
3.43用戶反饋機制建立原則
第六章節(jié) 消費者常見心理、痛點、行為模式
1消費者個性、感知與心理活動
1.1識別普通消費者的五種類型、消費者的痛點以及識別方法
1.2 消費者的群體體及其心理活動、應對方法
1.3消費者異常行為特征分析
1.4消費者理論(理性消費者與非理性消費者、文化對消費者的影響等)
1.5消費者體驗感分類及提供相應體驗感常用方法舉例
參與感、榮譽感、價值創(chuàng)造(成長性)、認同感
舉例說明提供參與感、榮譽感、價值創(chuàng)造(成長性)、認同感的相同方法以及不同方法
案例:唐老師分享如何洞察消費者體驗感的心得
21消費者需求、痛點?
2.1什么是消費者需求、購買動機、痛點
2.2如何畫出消費者圖像
2.3消費者畫像各個維度及每個維度的多個要素
3消費者的信息搜集與營銷
4消費者購買行為分析(不同角色、環(huán)境、背景下的購買決策、行為真相)
5根據(jù)消費心理來制定的四種策略(消費者心理與產品策略、消費者心理與價格策略、消費者心理與促銷策略、消費者心理與銷售服務)
第七部分 活動設計基礎知識
1基礎知識
1.1什么是活動設計及其與之相關產品間的聯(lián)系、區(qū)別
1.2活動設計目的、價值、產品活動策劃分類
1.3活動設計理論(二八原則、SWOT分析法、UPS理論、5W2H法、馬太效應、馬斯洛需求理論、藍海戰(zhàn)略、定位理論、長尾理論、品牌形象論、4P理論)
1.4活動設計核心要點(設計的創(chuàng)意性、設計的事件結合性、設計價值性、設計的趣味性、設計的可執(zhí)行性)
2互聯(lián)網背景下線上活動設計要點、步聚
3互聯(lián)網產品活動設計特征(關注用戶、數(shù)據(jù)導向、重視細節(jié)、追求簡約、打破陳規(guī))
4線上線下活動相結合策劃要點、注意事項
5唐老師分享:活動設計核心要點、原則、要素(預算、時間、活動規(guī)則、出現(xiàn)意外事件處理方法)
第八章節(jié) 活動設計典型案例
1、活動設計流程、注意事項(產品活動文案、)
2、典型活動案例
(1)網絡營銷活動設計案例
(2)線下營銷活動設計案例
(3)線下、線上營銷相結合活動設計案例
3、活學活用-活動設計案例(學員動手、分組設計活動文案)
第九章 唐老師分享如何做推廣
1、分享提升滿足消費者痛點及活動設計創(chuàng)意
2、分享:產品活動設計核心要點、原則、要素(預算、時間、活動規(guī)則、出現(xiàn)意外事件處理方法)
3、成功產品的評價指標
第十章 唐老師分享如何提升產品經理個人軟實力心得

 

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