移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代區(qū)域品牌的突破之道

  培訓(xùn)講師:吳之

講師背景:
吳之老師簡(jiǎn)介吳之,男,蒙古族,中國(guó)品牌研究院研究員、營(yíng)銷策劃師、高級(jí)品牌咨詢顧問(wèn),中華區(qū)域品牌發(fā)展研究聯(lián)合會(huì)籌委會(huì)執(zhí)委,擔(dān)任多家企業(yè)策劃顧問(wèn)及多家財(cái)經(jīng)媒體特約記者,《糖煙酒周刊》特邀欄目顧問(wèn),曾任多家知名企業(yè)大區(qū)經(jīng)理、企劃經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理, 詳細(xì)>>

吳之
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代區(qū)域品牌的突破之道詳細(xì)內(nèi)容

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代區(qū)域品牌的突破之道

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代區(qū)域品牌的突破之道
頭圖宣傳文字:地頭蛇如何變強(qiáng)龍—區(qū)域品牌如何打造全國(guó)性品牌?
課程背景:眾多區(qū)域品牌及中小企業(yè)還不知如何準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)驚濤駭浪般的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有洶涌襲來(lái)。傳統(tǒng)的渠道模式都還未開(kāi)拓,傳統(tǒng)的銷售模式還未成熟,傳統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃還未搞懂,傳統(tǒng)的品牌策略還未掌握,一個(gè)去中心化、去中間化、去中介化的全新陌生的營(yíng)商時(shí)代該如何應(yīng)對(duì)?
吳之老師具有蒙牛等實(shí)體企業(yè)品牌管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷及杰出第三方咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)迷茫中的中小企業(yè)和區(qū)域性品牌開(kāi)出了“通俗、易操作”的品牌打造系統(tǒng)良方。
老師亮點(diǎn):從十歲之前不會(huì)說(shuō)漢語(yǔ)的一位蒙古族
從沒(méi)有上過(guò)統(tǒng)招大學(xué)卻自學(xué)成才
從每年閱讀80-100本書(shū),每月寫(xiě)專欄,到出版自己的兩部專著
從鋁合金裝修工到東北菜廚師,再?gòu)膾呓值耐其N員到成為品牌專家
吳之老師傳奇的“奮斗經(jīng)歷”本身就是一部勵(lì)志經(jīng)典
而他知名企業(yè)和咨詢機(jī)構(gòu)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷成為國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)的“既了解企業(yè)”,又能從“咨詢機(jī)構(gòu)角度”,為企業(yè)提供實(shí)用、適用的系統(tǒng)品牌構(gòu)建指導(dǎo)的緊貼地皮行走的專家與常年在講臺(tái)上教授“品牌打造秘籍”的專業(yè)培訓(xùn)師最大的不同的是,吳之老師每年大約70%的時(shí)間都在帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)走進(jìn)企業(yè),發(fā)現(xiàn)和挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品牌管理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)現(xiàn)裝提出具有可操作性的品牌打造和管理的措施和策略,以及執(zhí)行方針。
課程內(nèi)容亮點(diǎn):作為一位10歲之前不會(huì)說(shuō)漢語(yǔ)的蒙古族人,吳之老師課程最大的亮點(diǎn)是將千年風(fēng)云第一人成吉思汗波瀾壯闊的戎馬一生的案例及蒙古族諺語(yǔ)引用結(jié)合到品牌建設(shè)及品牌管理當(dāng)中,幽默風(fēng)趣通俗易懂。
課程摘要:一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌打造的法則
二、品牌構(gòu)建步驟
三、暢銷品打造策略
課程收益:一、掌握品牌建設(shè)、品牌運(yùn)營(yíng)基本法則及策略要求
二、提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品營(yíng)銷方法
課程大綱:關(guān)鍵詞:第一部分:關(guān)于品牌你該知道的
第一章:你對(duì)品牌的理解一直有問(wèn)題
第二章:品牌的三個(gè)關(guān)鍵詞
第三章:品牌的三個(gè)層次
第四章:品牌的七個(gè)度
第二部分:品牌是構(gòu)建出來(lái)的
第一章:企業(yè)行不行要看企業(yè)家行不行
第二章:你的競(jìng)爭(zhēng)觀正確嗎
第三章:學(xué)習(xí)不進(jìn)入死胡同
第四章:如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈
第五章:抱團(tuán)發(fā)展看人家新西蘭企業(yè)怎么做
第六章:高效的營(yíng)銷組織不可缺
第七章:產(chǎn)品戰(zhàn)略走歪了就都歪了
第八章:品牌如何有個(gè)好名稱
第九章:獨(dú)特系統(tǒng)的形象至關(guān)重要
第十章:怎么討好現(xiàn)在的顧客
第十一章:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是條不歸路
第十二章:O2O那么好玩嗎
第十三章:推廣三板斧-升級(jí)品牌標(biāo)配、活動(dòng)植入和新廣告
第十四章:高端品牌那么好做嗎
第十五章:凸破擴(kuò)張三條路
適合崗位(請(qǐng)用其他顏色標(biāo)出本課程適合崗位):
適合崗位
分類
系類
產(chǎn)品
產(chǎn)品經(jīng)理
網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品經(jīng)理 移動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)理 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理 電商產(chǎn)品經(jīng)理 游戲策劃
產(chǎn)品設(shè)計(jì)師
網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師 無(wú)線產(chǎn)品設(shè)計(jì)師
產(chǎn)品部經(jīng)理 產(chǎn)品總監(jiān) 游戲制作人
設(shè)計(jì)
視覺(jué)設(shè)計(jì)
網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師 Flash設(shè)計(jì)師 APP設(shè)計(jì)師 UI設(shè)計(jì)師 平面設(shè)計(jì)師 美術(shù)設(shè)計(jì)師(2D/3D) 廣告設(shè)計(jì)師 多媒體設(shè)計(jì)師 原畫(huà)師 游戲特效 游戲界面設(shè)計(jì)師 視覺(jué)設(shè)計(jì)師 游戲場(chǎng)景 游戲角色 游戲動(dòng)作
用戶研究
數(shù)據(jù)分析師 用戶研究員 游戲數(shù)值策劃
設(shè)計(jì)經(jīng)理/主管 設(shè)計(jì)總監(jiān) 視覺(jué)設(shè)計(jì)經(jīng)理/主管 視覺(jué)設(shè)計(jì)總監(jiān) 交互設(shè)計(jì)經(jīng)理/主管 交互設(shè)計(jì)總監(jiān) 用戶研究經(jīng)理/主管 用戶研究總監(jiān)
交互設(shè)計(jì)
網(wǎng)頁(yè)交互設(shè)計(jì)師 交互設(shè)計(jì)師 無(wú)線交互設(shè)計(jì)師 硬件交互設(shè)計(jì)師
運(yùn)營(yíng)
內(nèi)容運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng) 用戶運(yùn)營(yíng) 活動(dòng)運(yùn)營(yíng) 商家運(yùn)營(yíng) 品類運(yùn)營(yíng) 游戲運(yùn)營(yíng) 網(wǎng)絡(luò)推廣 運(yùn)營(yíng)專員 網(wǎng)店運(yùn)營(yíng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 海外運(yùn)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
副主編 內(nèi)容編輯 文案策劃
售前咨詢 售后客服 淘寶客服 客服經(jīng)理
主編 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) COO 客服總監(jiān)
市場(chǎng)與銷售
市場(chǎng)策劃 市場(chǎng)顧問(wèn) 市場(chǎng)營(yíng)銷 市場(chǎng)推廣 SEO SEM 商務(wù)渠道 商業(yè)數(shù)據(jù)分析 活動(dòng)策劃 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 海外市場(chǎng) 政府關(guān)系
媒介經(jīng)理 廣告協(xié)調(diào) 品牌公關(guān)
銷售專員 銷售經(jīng)理 客戶代表 大客戶代表 BD經(jīng)理 商務(wù)渠道 渠道銷售 代理商銷售 銷售助理 電話銷售 銷售顧問(wèn) 商品經(jīng)理
市場(chǎng)總監(jiān) 銷售總監(jiān) 商務(wù)總監(jiān) CMO 公關(guān)總監(jiān) 采購(gòu)總監(jiān) 投資總監(jiān)
物流 倉(cāng)儲(chǔ)
采購(gòu)專員 采購(gòu)經(jīng)理 商品經(jīng)理
投資分析師 投資顧問(wèn) 投資經(jīng)理
戰(zhàn)略
CEO 總裁 總經(jīng)理
投資經(jīng)理 分析師 投資助理 融資 并購(gòu) 行業(yè)研究 投資者關(guān)系 資產(chǎn)管理
投資總監(jiān) 融資總監(jiān) 副總裁

 

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