非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 (最新)

  培訓(xùn)講師:樊李東

講師背景:
樊李東注冊理財規(guī)劃師會計學(xué)/經(jīng)濟學(xué)教授廣東科技會計專業(yè)主講教師廣東財政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家電力行業(yè)經(jīng)濟新常態(tài)研究專家煙草行業(yè)經(jīng)濟新常態(tài)研究專家廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家講師經(jīng)歷:樊李東老師從事財務(wù)會計和企業(yè)高管、財務(wù)和經(jīng)濟學(xué)教育研 詳細>>

樊李東
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 (最新)詳細內(nèi)容

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 (最新)

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
講師:樊李東
課程背景:
財務(wù)與會計是商業(yè)上的通用語言,職業(yè)經(jīng)理無論一位產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)理,還是新任命的班組長,沒有掌握關(guān)鍵的財務(wù)概念,都沒有辦法把你的工作推向深入,我們專業(yè)的財務(wù)培訓(xùn)師以藝術(shù)的手法把生活,工作中的財務(wù)問題融合為一體,本課程將通過七個模塊從不同的方面生動講解財務(wù)知識,并配以豐富的案例和圖解,幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會計報表,財務(wù)診斷,預(yù)算管理,成本控制,信用風(fēng)險,內(nèi)部控制和稅收策劃等方面的必備知識,使職業(yè)經(jīng)理以愉快的方式來理解深奧,枯燥的財務(wù)知識。
課程亮點:
專門針對非財務(wù)人員,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂
緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作,使培訓(xùn)生動、實用、有效
跳出財務(wù)來看財務(wù),將企業(yè)管理思路貫穿始終
專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實際工作
培訓(xùn)收益:
全面掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告
非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法
強化財務(wù)管理意識,提高企業(yè)運作效率
運用財務(wù)思維解讀公司運作使得各部門主管達成共識,理解公司財務(wù)政策
強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率。
理解你的工作如何影響企業(yè)的資產(chǎn)、負債和權(quán)益
參加對象:
制造業(yè),商業(yè)企業(yè)的董事長,金融機構(gòu)及其他服務(wù)行業(yè)的總經(jīng)理,副總經(jīng)理,企業(yè)中高級管理人員,以及各個部門的骨干員工。
第一單元——財務(wù)報表認知與解讀
資產(chǎn)負債表
資產(chǎn)負債表提供的信息
資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和形式
資產(chǎn)負載表的閱讀
損益表(利潤表)
利潤表提供的信息
利潤表的機構(gòu)和形式
凈利潤的計算過程
損益表的閱讀
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表提供的信息
現(xiàn)金流量表基本結(jié)構(gòu)
現(xiàn)金流量表的閱讀
三大主標之間的互相關(guān)系
總結(jié)
第二單元——財務(wù)分析的意義和內(nèi)容
1、財務(wù)分析的方法
比較分析法
比率分析法
因素分析法
財務(wù)分析的局限性
2、償債能力分析
3、營運能力分析
4、盈利能力分析
5、現(xiàn)金流量分析
6、上市公司特殊財務(wù)分析指標
第三單元——內(nèi)控與銷售內(nèi)控
企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展
風(fēng)險評估
企業(yè)風(fēng)險管理框架
我國內(nèi)部控制規(guī)范體系
內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系
第四單元——成本控制與核算
1、研發(fā)成本管理與控制
2、業(yè)務(wù)發(fā)展中的財務(wù)影響
3、十步提高企業(yè)投資回報率
4、銷售部門相關(guān)方面
5、消費費用預(yù)算
6、收費收入預(yù)算
第五單元——預(yù)算管理
1、預(yù)算編制的基本程序
2、預(yù)算分類和構(gòu)成內(nèi)容
3、預(yù)算編制的基本方法
4、預(yù)算編制實例分析
5、成本費用預(yù)算編制實例分析
6、預(yù)算執(zhí)行過程中的差異分析
第六單元——相關(guān)法規(guī)知識
1、稅費計算與申報
2、發(fā)票知識
3、公司法解讀
4、合同法相關(guān)知識5、外匯管理
第七單元——師生互動
學(xué)員提問,講師解惑

 

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企業(yè)全面風(fēng)險管理講師:樊李東課程背景:近十多年來,斯頓培訓(xùn)機構(gòu)不斷研究以下部分問題:國有企業(yè)如何與國際接軌跨國公司如何根植于中國文化民營企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營與國際接軌如何防范人事管理危機如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風(fēng)險,這些是內(nèi)部控制全面研討的問題斯頓培訓(xùn)多年來,首先一直致力于內(nèi)部審計,內(nèi)部控制(COSO,SOX.ERM與BPR)培訓(xùn)的本土專業(yè)

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用數(shù)據(jù)說話深入解讀財務(wù)報表內(nèi)涵講師:樊李東課程背景:怎樣設(shè)計報表體系,滿足內(nèi)部,外部財務(wù)報表閱讀者的需求?怎樣讓有效財務(wù)分析為決策者提供更有效的,即時的財務(wù)決策依據(jù)?如何呈報您的財務(wù)報表使管理層更加有效的理解報表的含義?怎樣透過財務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營情況?每天面對大量的財務(wù)數(shù)據(jù),如何進行梳理,整合,去偽存真,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?

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財務(wù)分析與預(yù)算管理講師:樊李東課程背景:企業(yè)的預(yù)算管理工作,非財務(wù)部門是最基礎(chǔ)最根本的工作,在非財務(wù)部門不理解財務(wù)會計的權(quán)責(zé)發(fā)生制和基本的財務(wù)分析前,非財務(wù)部門的職業(yè)經(jīng)理無論是意識上或技術(shù)上都是不接受企業(yè)的預(yù)算管理的,故此,這樣的培訓(xùn)必須先從財務(wù)會計和財務(wù)分析開始培訓(xùn)。企業(yè)良好預(yù)算工作有許多條件,比如領(lǐng)導(dǎo)的決心,預(yù)算制度,預(yù)算口徑,對預(yù)算的預(yù)測方法等,我們在

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成本管理實踐   11.29

成本管理實踐講師:樊李東課程背景:成本管理同時對企業(yè)的利潤政策,周轉(zhuǎn)政策和結(jié)構(gòu)政策產(chǎn)生影響,進而影響到企業(yè)的投資收益,本課題透過成本核算,分析,控制與削減的具體分析,使企業(yè)的管理人員掌握系統(tǒng)的,實用的成本管理,決策程序與應(yīng)用工具,同時了解最新的成本管理理念,從戰(zhàn)略的角度重新審視政策.本課程是從跨國公司引進的品牌課程.課程亮點:?本課程從成本管理的意識開始直到

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