太極 易-思維定勝敗——如何做久,做強,做大
太極 易-思維定勝敗——如何做久,做強,做大詳細內(nèi)容
太極 易-思維定勝敗——如何做久,做強,做大
課程大綱:
一,易,變化之道
易與天地準,故能彌綸天地之道!
《易經(jīng)》是研究宇宙變化規(guī)律的。人的生理、心理,以及由人構(gòu)成的組織、國家、市場……也必然遵循宇宙變化規(guī)律。
道者,不易。欲知如何變,必須先知道什么不變。道就是規(guī)律。只有道,才是應該而且必須“堅持”的。
法者,時易。方法、規(guī)矩、流程……必須因時、因地、因人而變。不及時變,就要落伍。怎么合適怎么變。所以,“合適”就是好。好還有更好。
術(shù)者,簡易。工具、技巧、模型……要簡單,簡單,再簡單。偉大的商業(yè)計劃都是能夠用“一句話”說清楚的。
企業(yè)要首先做久,才能再做大、做強。以不易之道做久,以時易之法做大,以簡易之術(shù)做強。
二,《易經(jīng)》思維體系的演進及其作用
易,其致已乎!
從河圖、洛書、伏羲八卦,到《周易》,再到諸子百家,儒釋道合流,中華智慧傳承至今。
不學易,不可以為相。 ——虞世南
不知易,不可以言太醫(yī)。 ——孫思邈
《易經(jīng)》包含著中國人的智慧,是有絕對知名的! ——黑格爾
應對危機重要的是信心,而信心的增強,源自文化底蘊和科學精神。中華文化博大精深,蘊涵著巨大的精神力量?!吨芤住飞险f:“天行健,君子以自強不息?!边@是中國人做人的信條,也是中國人于危難之際不畏懼、不退縮的文化源泉。有了這種精神,我們會對未來抱樂觀態(tài)度,堅定戰(zhàn)勝金融危機的信心;有了這種信念,我們會永不言敗,堅韌前行! ——WJB
三,我們做過的一些準確預測
四,陰陽-忠恕,本末,因果
一陰一陽之謂道!
想爭老大,就要會看透當前老大們的命門——燈下黑。
這個世界上具有傳播力的是什么?病毒——軟實力?。?nbsp;《大長今》其實是一部廣告大片!美國能影響世界的,不是他們的F22和航母混編艦隊,而是迪斯尼和好萊塢
柔弱勝剛強。如何潛移默化地施加影響,讓顧客來找你。如何令員工自發(fā)自覺,而不用激勵?
知“止”比知進還重要!史上強的領(lǐng)袖人物,包括國家、組織、企業(yè)的高戰(zhàn)略,都是在動靜之間玩平衡。所謂“時行則行,時止則止”(《易》),“知止可以不殆”(《老子》)。
五,四象-安危,中庸,均衡
物極必反?!皠e人貪婪的時候我恐懼,別人恐懼的時候我貪婪”。
讓員工開心工作麼?錯!這是一種極其嚴重、極其危險更極其弱智的理念。作為領(lǐng)導,你必須經(jīng)常制造危機,其目的是:**,讓你的員工始終保持危機意識——例如華為、海爾;第二,不斷給對手制造危機和麻煩;第三,防備對手可能給你制造的危機和麻煩
從《黃帝內(nèi)經(jīng)》“治未病”理念,到《中庸》所講的“凡事豫則立”。居安思危才能發(fā)展。
六,三才-時空人,創(chuàng)新,急速成長
北京奧運開幕式上,李寧點燃主火炬。作為非奧運贊助商,李寧公司所獲得的影響力是那些主贊助商難望其項背的。李寧是如何從時間、空間、人間坐標中找到那根合適、劃算的杠桿,從而做到四兩撥千斤的?
波司登羽絨服如何從積壓2000萬瀕臨破產(chǎn),到一夜之間成為行業(yè)龍頭而保持至今的?
如果你有兩個億,你可以象雷士照明、柒牌那樣,一夜之間成為中國名牌。
價值決定價格,哪些因素決定了價值?“品牌”是個虛東西,卻值錢。
七,五行-行業(yè)戰(zhàn)略,風水,品牌,名稱吉兇
郎咸平批評海爾、海信投資地產(chǎn)是“不務正業(yè)”,
品牌吉兇的秘密。萬科和王石2008年以來的頻頻失誤,我們早在2007年12月就發(fā)博文預估到,并且指出,這和萬科去年10月新?lián)Q的LOGO直接相關(guān)。這當中有什么秘密?
風水景觀的秘密。一家知名視頻公司選擇某黑色大樓的22層作為辦公用,結(jié)果坎坷連連;海爾大廈外面為什么有4根天安門城墻顏色的立柱,而大廈內(nèi)部為什么是個空堂?
八,卦-萬法歸一,基本能量模型
《易》:帝出乎震,齊乎巽,相見乎離,致役乎坤,悅言乎兌,戰(zhàn)乎乾,勞乎坎,成言乎艮。
道法自然。
乾-天行健,君子以自強不息
兌-君子以朋友講習
離-明照于四方
震-君子以恐懼修省
巽-隨風巽,君子以申命行事
坎-君子以常德行,習教事
艮-君子以思不出其位;時行則行,時止則止
坤-地勢坤,君子以厚德載物
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