強化文化自覺,提升服務(wù)競爭力
強化文化自覺,提升服務(wù)競爭力詳細內(nèi)容
強化文化自覺,提升服務(wù)競爭力
課程大綱:
**單元:服務(wù)、服務(wù)文化的內(nèi)涵特征(什么是是什么?)------研究提升服務(wù)的科學成就顧客和諧共贏的文化
1、服務(wù)的內(nèi)涵本質(zhì)和服務(wù)文化的六大魅力特征
2、現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)價值觀的六大亮點
3、以人為本的五大要素和四象限
4、顧客永遠正確的四大鐵律、五大理由、五大原則
5、“新經(jīng)濟”新時代的五大亮點、焦點
6、公司文化定位的九大思考?
7、如何解決一些單位“經(jīng)濟巨人文化矮子,軟硬失調(diào)發(fā)展失衡”的問題?
服務(wù)文化案例分享
第二單元:強化文化自覺,提升服務(wù)營銷的品位效益(為什么?)----推動企業(yè)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)建令人尊敬的文化服務(wù)型和諧企業(yè)
1、文化自覺的內(nèi)涵意義,轉(zhuǎn)型升級文化服務(wù)貢獻度的六大亮點舉措
2、建設(shè)服務(wù)文化的五大意義和七大價值回報
3、世界、中國500強脫穎而出的六大法寶?小超市緣何榮登500強榜首?
4、為什么神通廣大的齊天大圣“斗”不過面目可憎的小老鼠?
5、演員角色的五大特征?如何修煉創(chuàng)造傳播文化的形象大使?
6、為什么制造業(yè)更應(yīng)建設(shè)服務(wù)文化,壟斷行業(yè)率先建設(shè)服務(wù)文化?
7、湖南三一重工為何一鶴沖天?鋼鐵巨人緣何創(chuàng)造出經(jīng)久不衰的賣方市場?
8、大連房產(chǎn)、物業(yè)如何鑄就和諧關(guān)系?華為的冬天緣何沒有冬天?
9、招行、平安保險緣何異軍突起且極具生命力?
10、海爾贏家通吃的秘訣和大貢獻是什么?聯(lián)想緣何創(chuàng)造了蛇吞大象的神話?
11、北雁商城70%得分額是如何創(chuàng)造的?
第三單元如何建設(shè)和諧共贏的服務(wù)文化:精彩過程滿意結(jié)果------誰來搞?怎么搞?搞什么?
1、建設(shè)設(shè)計服務(wù)文化的六大原則和六大標準
2、卓越服務(wù)文化的六大要素
3、卓越企業(yè)服務(wù)文化典型案例的啟示
4、提高服務(wù)文化效益的“三部曲”
5、公司服務(wù)文化為什么和如何做到全員認同、社會共鳴?
6、如何做到文化人格化、示范化、操作化?
7、服務(wù)文化如何做到內(nèi)化于心固化與制外化于行?
第四單元強化服務(wù)意識提高服務(wù)自覺
------服務(wù)神圣快樂光榮!
1、中外服務(wù)差距30年的根本原因是什么?中國的四大教育失誤是什么?
2、我們應(yīng)該形成什么樣的文化定勢?如何形成全員服務(wù)自覺
3、為何內(nèi)部的服務(wù)品質(zhì)決定外部的服務(wù)質(zhì)量?提升內(nèi)部服務(wù)品質(zhì)的八大舉措
4、影響服務(wù)成功的五個文化層次?
5、用心服務(wù)的五大要素?用情服務(wù)的十大亮點?
6、如何理解和做到“溝通從心開始”?
7、用心服務(wù)鑄就“經(jīng)營之神”的啟示?
8、“捫心五問”和“見面三問”的內(nèi)涵意義
9、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的六大利好
10、服務(wù)意識的十大誤區(qū),應(yīng)該強化的十大服務(wù)意識?
第五單元科學定位顧客解析服務(wù)基因
----感悟服務(wù)真諦用心真誠服務(wù)
1、如何澄清顧客、服務(wù)的20大誤區(qū)?科學界定顧客員工企業(yè)的關(guān)系?
2、科學定位讀懂顧客的“三八定律”
3、感悟服務(wù)真諦的二十條服務(wù)理念
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的十八大定律
第六單元修煉陽光心態(tài)提高快樂享受服務(wù)的能力
----健康心態(tài)是卓越服務(wù)的金鑰匙發(fā)動機
1、為什么說心態(tài)決定成敗、態(tài)度決定高度?
2、快樂服務(wù)的五大亮點
3、快樂服務(wù)的五大理由、五大妙決和五大境界?
4、“心靈盤點”的五大原則和五大技術(shù)
5、職業(yè)服務(wù)人應(yīng)修煉的十大心態(tài)?
6、根植感恩之芯燃燒服務(wù)激情
第七單元探尋服務(wù)科學創(chuàng)新升華價值
------實施服務(wù)革命開發(fā)服務(wù)金礦
1、服務(wù)創(chuàng)新的“五五金律”“五大法寶”
2、使無形服務(wù)有形升值的五大原則
3、提升服務(wù)品質(zhì)的五把“金鑰匙”
4、一星級至五星級服務(wù)的內(nèi)容標準
5、“服務(wù)到家”的五個境界
6、規(guī)范服務(wù)的“八大要素”
7、卓越服務(wù)的“九大標準”
8、一站式服務(wù)的“五承諾”
9、五星級傳奇服務(wù)和五星級員工的“八大亮點”
第八單元創(chuàng)新服務(wù)模式盡顯特色魅力
----特色服務(wù)內(nèi)涵外延
1、深度差別服務(wù)、親情人性首問體驗服務(wù)的內(nèi)涵外延
2、如何賣服務(wù)賣品牌賣思想賣人格魅力?
3、如何解決“十大服務(wù)癡呆癥”?
4、點石成金的藝術(shù),智能服務(wù)十八法---“降龍十八掌”
第九單元顧客滿意度忠誠度管理概述
顧客滿意度、忠誠度內(nèi)涵外延意義及辯證關(guān)系
創(chuàng)造顧客忠誠的五秘籍、八絕招
第十單元提高“化怨為機”的藝術(shù)積極開發(fā)“抱怨財富”——投訴就是服務(wù)抱怨就是禮物
1、客戶投訴抱怨的定義、分類
2、客戶投訴的五大原因?
3、顧客投訴的五大通道?
4、如何讓員工“歡迎投訴”
5、如何讓投訴更順暢方便?歡迎抱怨的六大利好
6、忠誠補救十大原則
7、“化怨為機”十大藝術(shù)
第十一單元強化職業(yè)化修煉提升服務(wù)資質(zhì)
-----修煉服務(wù)利益,提升服務(wù)形象
1、職業(yè)化的八大特征、三大修煉;
2、塑造影響力的十大法則;
3、服務(wù)禮儀的五大文化支撐?
4、服務(wù)態(tài)度的六大亮點
5、語言藝術(shù)的“三八修煉”?
6、優(yōu)雅行為“3、4、4、5、8、8”內(nèi)容?
7、良好精神風貌十大標準?
第十二單元彰顯服務(wù)品牌魅力提高文化服務(wù)貢獻度
------創(chuàng)造忠誠的點金術(shù)基業(yè)常青的殺手锏
1、服務(wù)品牌的5大特征、功能?
2、創(chuàng)建服務(wù)品牌的六大亮點?
3、令人矚目的五大服務(wù)品牌集群現(xiàn)象及啟示?
4、塑造服務(wù)品牌的四大境界、九大法寶?
陳步峰老師的其它課程
課程大綱: 單元:顛覆傳統(tǒng)的新時代勢在必行的企業(yè)轉(zhuǎn)型 ——新的拐點和轉(zhuǎn)型期的明智選擇:打造文化型服務(wù)型創(chuàng)新型和諧企業(yè) 1、第三次思想解放的動力目標和判斷是非的標準是什么? 2、提高單位個人文化服務(wù)貢獻度的六大意義、看點? 3、必須弄懂的企業(yè)定位坐標的九大問題? 4、影響未來服務(wù)和管理的十大因素? 5、如何認識理解和著手解決當今社會、企業(yè)的20大
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服務(wù)文化決勝未來 01.01
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性格分析與高效溝通 01.01
性格分析與高效溝通一、前言 ◇一次授課的經(jīng)歷 ◇古人對知人的觀點 性格分析與高效溝通二、性格解析 ◇何謂性格 ◇性格的形成因素 ◇性格的特點 ◇性格的四液說與氣質(zhì)說 性格分析與高效溝通三、性格測試與分類 1、性格測試練習 2、組建團隊,起隊名,設(shè)計圖畫與人生格言 ◇紅隊 ◇藍隊 ◇黃隊 ◇綠隊 3、四大性格典型特點 ◇紅色
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建設(shè)學習型高效團隊 01.01
尋求優(yōu)勢追求成長--建設(shè)學習型高效團隊 建設(shè)學習型高效團隊一:關(guān)于學習型組織 1、為企業(yè)生存和發(fā)展找出的一條新路2、學習型組織的涵義 建設(shè)學習型高效團隊二:自我超越 1、引導個人學習2、自我超越的目標驅(qū)動 3、格式塔心理學的啟示4、運用網(wǎng)狀激活系統(tǒng)與潛意識 5、員工期望領(lǐng)導怎樣的魅力 建設(shè)學習型高效團隊三:改善心智模式 1、什么是心智模式
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中高層經(jīng)理目標績效管理培訓 01.01
篇:目標與績效管理概述 認識績效管理的重要性 企業(yè)生存與發(fā)展的核心命題:可持續(xù)發(fā)展 基于戰(zhàn)略的現(xiàn)代企業(yè)人力資源體系 現(xiàn)代企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略價值鏈 績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn) 企業(yè)績效管理發(fā)展的四個階段 傳統(tǒng)的績效考核 目標管理MBO 關(guān)鍵績效指標KPI 平衡積分卡BSC 企業(yè)績效管理體系的構(gòu)成 績效目標體系 績效指標體系 績
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建設(shè)高效學習型企業(yè) 01.01
建設(shè)高效學習型企業(yè)一、關(guān)于學習型組織 1、為企業(yè)生存和發(fā)展找出的一條新路 2、學習型組織的涵義 建設(shè)高效學習型企業(yè)二、自我超越 1、引導個人學習 2、自我超越的目標驅(qū)動 3、格式塔心理學的啟示 4、運用網(wǎng)狀激活系統(tǒng)與潛意識 5、員工期望領(lǐng)導怎樣的魅力 建設(shè)高效學習型企業(yè)三、改善心智模式 1、什么是心智模式 2、去除組織的學習智障
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共贏的領(lǐng)導力 01.01
單元用影響代替管理(3小時) 領(lǐng)導是一個影響的過程 ——從“要他做”到“他要做”! ——領(lǐng)導強調(diào)影響,管理依靠控制 ——讓管理者走開! 領(lǐng)導力提升的三個渠道 領(lǐng)導者的三種能力結(jié)構(gòu) 卓越領(lǐng)導者的能力辭典 領(lǐng)導的6P特質(zhì) ——purpose ——passion ——people ——process ——position ——pow
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高效溝通與性格分析 01.01
高效溝通與性格分析一、前言 ◇一次授課的經(jīng)歷 ◇古人對知人的觀點 高效溝通與性格分析二、性格解析 ◇何謂性格 ◇性格的形成因素 ◇性格的特點 ◇性格的四液說與氣質(zhì)說 高效溝通與性格分析三、性格測試與分類 1、性格測試練習 2、組建團隊,起隊名,設(shè)計圖畫與人生格言 ◇紅隊 ◇藍隊 ◇黃隊 ◇綠隊 3、四大性格典型特點 ◇紅色
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優(yōu)勢談判 01.01
優(yōu)勢談判一:談判前準備是關(guān)鍵 1.先要知己 2.且要知彼 3.情報收集是關(guān)鍵 4.規(guī)劃談判過程的定數(shù)與變數(shù) 5.商務(wù)談判禁忌 優(yōu)勢談判二:談判過程之開局策略 1.談判開局有技巧 2.感情投資先鋪墊 3.談判報價有策略 4.討價還價有方法 5.虛假出價有對策 優(yōu)勢談判三:談判過程之磋商策略 1.讓步原則與技巧 2.巧妙利用各類心
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