把企業(yè)文化轉化為管理工具的操作指南
把企業(yè)文化轉化為管理工具的操作指南詳細內容
把企業(yè)文化轉化為管理工具的操作指南
緣何興起企業(yè)文化熱？
（一）、現(xiàn)場調查
?。ǘ⒈尘敖榻B
?。ㄈ?、錯誤觀點
?。ㄋ模?、理性回歸
企業(yè)文化到底是什么？
（一）、企業(yè)文化的定義
?。ǘ?、企業(yè)文化的外延
?。ㄈ?、企業(yè)文化的內涵
?。ㄋ模?、企業(yè)文化的核心
?。ㄎ澹?a href="http://m.norrislakevacationhomes.com/neixun/retrieval/83_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">企業(yè)文化的地位和作用
?。?a href="http://m.norrislakevacationhomes.com/neixun/retrieval/83_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">企業(yè)文化的兩個范例
企業(yè)文化如何建？
?。ㄒ唬⒋_定公司使命和愿景
?。ǘ⒋_立企業(yè)核心價值觀
?。ㄈ?、建立企業(yè)價值觀念體系
?。ㄋ模?、梳理完善企業(yè)規(guī)章制度
（五）、調整優(yōu)化企業(yè)做事方式
?。?、清理企業(yè)內部風俗習慣
（七）、建立企業(yè)健康倫理道德
?。ò耍?、規(guī)范企業(yè)內外形象
?。ň牛⒔y(tǒng)一企業(yè)宣傳用語
?。ㄊ?、編寫企業(yè)文化手冊
正確開展企業(yè)文化主題活動方法介紹
?。ㄒ唬⒂歇効谔栒骷顒?/P>
?。ǘ⒙媹D解活動
?。ㄈ⒅黝}征文比賽活動
?。ㄋ模⒌湫褪录骷顒?/P>
?。ㄎ澹?、典型人物宣講活動
?。?a href="http://m.norrislakevacationhomes.com/neixun/retrieval/83_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">企業(yè)文化宣傳角活動
?。ㄆ撸?、企業(yè)文化刊物編輯方法
?。ò耍?、員工創(chuàng)新命名活動
?。ň牛?、企業(yè)音樂征集活動
企業(yè)文化如何用？
?。ㄒ唬?、可作培訓的教材
?。ǘ?、可作選人的依據(jù)
?。ㄈ⒖勺饕?guī)范的標準
?。ㄋ模⒖勺髡{解的催化劑
?。ㄎ澹?、可作團隊的粘合劑
?。⒖勺鲾U張的孵化器
?。ㄆ撸?、可作合作的指示燈
（八）、可作危機的穩(wěn)壓器
（九）、提高企業(yè)的軟實力
六、課程回顧與總結
?。ㄒ唬?、講課前現(xiàn)場調查的問題解答
?。ǘW員聽課后的心得與啟發(fā)交流
?。ㄈ蠋熓谡n的建議
?。ㄋ模?、主講老師的總結
（五）、主辦方負責人總結
張國祥老師的其它課程
（一天）企業(yè)精細化管理的技術與方法 05.17
企業(yè)精細化管理的技術與方法課程大綱主講：張國祥老師【課程目標】讓參訓人員：1.明了精細化管理的科學內涵；2.把握精細化管理實施的重點和難點；3.了解精細化管理實施的技術和方法；4.能根據(jù)自己企業(yè)的實際實施精細化管理?！菊n程特點】結合實際、解剖案例，學員參與討論，啟發(fā)思考，現(xiàn)場互動，氣氛輕松，學有所獲。【培訓時間】1天【主要內容】一、精細化管理的意義、目的和作
講師：張國祥詳情
企業(yè)流程設計與優(yōu)化的技術方法課程大綱主講：張國祥老師課程目的：幫助企業(yè)管理人員正確認識流程管理，掌握流程改進方法與創(chuàng)新優(yōu)化技術，學會自主設計、優(yōu)化本企業(yè)的管理流程，進而達成精簡人員、提高效率的目的。課程特點：1、培訓講授與現(xiàn)場練習相結合；2．問題解答與小組研討相結合；3．案例分析與知識學習相結合。參加對象：企業(yè)管理人員時間安排：一天課程大綱：一、什么是流程管
講師：張國祥詳情
2天版課程：每天課程亮點設計 05.17
每天課程亮點設計：第一天：1.組織架構圖優(yōu)化練習指導2.崗位設置練習3.流程四級分類法介紹4.流程圖設計指導5.流程目錄梳理第二天：1.區(qū)分制度、流程、操作規(guī)范、任職要求的聯(lián)系與區(qū)別2.點評學員流程圖并作修改指導3.現(xiàn)場答疑知識亮點1.創(chuàng)造價值的是流程而非部門——顛覆老板剝削工人說勞資關系和諧的理論與實踐2.方法體系的作用——讓管理像“按圖施工”一樣簡單高效
講師：張國祥詳情
（二天）流程管理技術方法系統(tǒng) 05.17
流程管理技術方法系統(tǒng)培訓課程大綱主講：張國祥老師課程目的：幫助企業(yè)管理人員掌握流程建設的方法、步驟，排除流程管理的障礙，為企業(yè)自主實施規(guī)范化奠定穩(wěn)固的基礎，打造企業(yè)制度化、流程化、標準化、系統(tǒng)化的管理平臺，讓企業(yè)管理人員掌握組織績效整體提升的管理技術和方法。課程特點：借鑒案例，對照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導，自由提問，現(xiàn)場答疑，帶著問題來，
講師：張國祥詳情
（三天）流程管理技術方法系統(tǒng) 05.17
流程管理技術方法系統(tǒng)培訓課程大綱主講：張國祥老師課程目的：幫助學習對象掌握流程建設的方法、步驟，排除流程管理的障礙，為企業(yè)實施規(guī)范化奠定穩(wěn)固的基礎，打造企業(yè)制度化、流程化、標準化、系統(tǒng)化的管理平臺，讓企業(yè)管理者掌握組織績效整體提升的管理技術和方法。課程特點：借鑒案例，對照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導，自由提問，現(xiàn)場答疑，帶著問題來，帶著答案回
講師：張國祥詳情
企業(yè)精細化管理技術和方法系統(tǒng)運用講座課程大綱【主講嘉賓】張國祥老師【課程目標】本課程將詳細解讀精細化管理的科學內涵，揭示精細化管理實施的重點和難點，全面介紹精細化管理實施的技術方法，基本覆蓋企業(yè)基礎管理的所有領域。能夠幫助學員根據(jù)自己企業(yè)的實際找到實施精細化管理的路徑與方法?！菊n程特點】結合實際、解剖案例，學員參與討論，啟發(fā)思考，現(xiàn)場互動，氣氛輕松，學有所獲
講師：張國祥詳情
中小企業(yè)精細化管理技術和方法系統(tǒng)運用研修班課程大綱【主講嘉賓】張國祥老師【課程目標】后危機時代，一場聲勢浩大的企業(yè)升級活動在中華大地全面展開。然而，如果沒有企業(yè)基礎管理水平的全面升級，這一切的一切，將成為無源之水、無本之木！“萬丈高樓平地起。”要想始終把握企業(yè)前進的方向，永遠保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，沒有捷徑可走！只有夯實管理基礎，才能打造企業(yè)騰飛的平臺?！爸?/p>
講師：張國祥詳情
與企業(yè)效益同步增長的員工薪酬體系設計指南主講：張國祥老師課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的競爭更大程度上取決于人才的競爭，而如何留人、用人、育人以及吸引人的關鍵取決于企業(yè)的薪酬策略和薪酬體系，沒有公平合理且具競爭力的薪酬體系，不要說吸引人，恐怕連留人都成問題，更不用說企業(yè)發(fā)展了。薪酬管理在企業(yè)占據(jù)如此重要的位置，可是實際上在眾多的中小企業(yè)卻沿用多年一貫制的等級工資制，更有
講師：張國祥詳情
中小企業(yè)精細化管理技術和方法系統(tǒng)運用研修班課程大綱【主講嘉賓】張國祥老師【課程目標】后危機時代，一場聲勢浩大的企業(yè)升級活動在中華大地全面展開。然而，如果沒有企業(yè)基礎管理水平的全面升級，這一切的一切，將成為無源之水、無本之木！“萬丈高樓平地起?！币胧冀K把握企業(yè)前進的方向，永遠保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，沒有捷徑可走！只有夯實管理基礎，才能打造企業(yè)騰飛的平臺?！爸?/p>
講師：張國祥詳情
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