天下良醫(yī)責(zé)任--醫(yī)院危機(jī)公關(guān)與管理
天下良醫(yī)責(zé)任--醫(yī)院危機(jī)公關(guān)與管理詳細(xì)內(nèi)容
天下良醫(yī)責(zé)任--醫(yī)院危機(jī)公關(guān)與管理
1、 危機(jī)概念、特點(diǎn)、四個階段、類型等
2、 醫(yī)院危機(jī):經(jīng)營、管理、誠信
3、危機(jī)處理的5個原則
4、醫(yī)院危機(jī)處理:5S原則、雄鷹、駝鳥政策
二、 醫(yī)院危機(jī)與媒體打交道
1、 危機(jī)時期如何應(yīng)對媒體
2、 不同媒體不同應(yīng)對方法 3T7W
3、 與媒體的長期合作
三、危機(jī)應(yīng)對的策略與流程
1、危機(jī)處理的四種錯誤心理
2、解決危機(jī)的三個步驟
3、外部公關(guān)公司的聘請
4、解決危機(jī)的六個步驟
5、與消費(fèi)者(患者及家屬)溝通的三個層面
6、危機(jī)處理的流程與方式
四、日常醫(yī)院危機(jī)公關(guān)
1、危機(jī)預(yù)測
2、危機(jī)預(yù)演
3、組織保障
五、危機(jī)公關(guān)預(yù)警機(jī)制
1、風(fēng)險信息的搜集與應(yīng)對
2、預(yù)警機(jī)制的內(nèi)部架構(gòu)設(shè)計
3、成立危機(jī)管理小組
六、危機(jī)管理計劃的制定
1、危機(jī)管理計劃撰寫的前期工作
2、危機(jī)管理計劃的要素和撰寫要領(lǐng)
4、危機(jī)管理手冊
范本:某知名奶業(yè)集團(tuán)危機(jī)管理手冊
竇令成老師的其它課程
贏在中層----醫(yī)院管理干部管理能力提升訓(xùn)練編號:YL-05課程背景?中國加入WTO以后,由原來公立醫(yī)院一統(tǒng)天下變成四分天下,醫(yī)療行業(yè)競爭日益激烈,醫(yī)院要想脫穎而出,作為醫(yī)院中流砥柱和核心力量的中高層干部責(zé)無旁貸。所以提升中高層管理干部的管理意識、管理水平迫在眉睫。?課程對象科室主任、護(hù)士長以及將晉升中層的醫(yī)務(wù)人員課時一天(6小時)課程精要一、醫(yī)院唯一的不變
講師:竇令成詳情
醫(yī)技、藥技人員培訓(xùn) 03.14
《天下良醫(yī)責(zé)任—一切服務(wù)都是為了愛》編號:YL-07課程背景及價值據(jù)調(diào)查,80%的醫(yī)患糾紛都是由于溝通不良引起的,如果溝通良好,這些糾紛就會減少甚至不會發(fā)生,所以加強(qiáng)醫(yī)患溝通的訓(xùn)練是非常重要的。藥師的工作是醫(yī)療工作的一個重要組成部分,與醫(yī)師的工作其實(shí)是相輔相承、互有交叉又相對獨(dú)立,作為醫(yī)技、藥技等部門,在醫(yī)院位置非常重要,加強(qiáng)責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力訓(xùn)練顯得尤
講師:竇令成詳情
醫(yī)務(wù)人員八項修煉課程簡介 03.14
《天下良醫(yī)責(zé)任--醫(yī)務(wù)人員的八項內(nèi)功修煉》編號:YL-04課程簡介我國醫(yī)療市場“三大軍團(tuán)”在人才、設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)等方面展開激烈競爭,為此醫(yī)務(wù)人員需加強(qiáng)自身修煉,提高綜合素養(yǎng),醫(yī)務(wù)人員良好的個人綜合素養(yǎng),是化解醫(yī)患矛盾,防范醫(yī)療糾紛的必然要求;是樹立良好的工作作風(fēng)和改善服務(wù)態(tài)度的有效途徑;是維護(hù)正常醫(yī)療秩序和創(chuàng)建和諧醫(yī)院的根本保證。因此,抓緊對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行自
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《天下良醫(yī)責(zé)任--醫(yī)患心理溝通學(xué)》編號:YL-01課程背景及價值醫(yī)患關(guān)系緊張令醫(yī)院非常頭痛,醫(yī)患關(guān)系緊張本質(zhì)上是復(fù)雜的社會問題在醫(yī)院的反映,但是跟醫(yī)護(hù)人員本身的溝通意愿和溝通技能也有很大關(guān)系。據(jù)調(diào)查,80%的醫(yī)患糾紛都是由于溝通不良引起的,如果溝通良好,這些糾紛就會減少甚至不會發(fā)生,所以加強(qiáng)醫(yī)患溝通的訓(xùn)練是非常重要的。課程目標(biāo)1、明確醫(yī)患溝通的重要性,糾正關(guān)
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現(xiàn)代醫(yī)院科室管理技能提升 03.14
現(xiàn)代醫(yī)院科室管理技能提升編號:YL-06課程背景加入WTO以后,由公立醫(yī)院一統(tǒng)天下的局面分為四分天下,醫(yī)療行業(yè)競爭日益激烈,醫(yī)院的中高層管理已提升為醫(yī)療行業(yè)中流砥柱的核心力量“千兵易得,一將難求”。醫(yī)院是否能在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中生存和發(fā)展,在很大程度上取決于醫(yī)院是否擁有高素質(zhì)的管理者,科室人員的管理、訓(xùn)練、指導(dǎo)、激勵、評價考核,每一個環(huán)節(jié)的改變都將直接
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《天下良醫(yī)責(zé)任---基層醫(yī)院院長語言領(lǐng)導(dǎo)力》編號:YL-10課程對象科室主任及護(hù)士長、醫(yī)務(wù)科(處)長、護(hù)理部主任等。課時6小時/天3小時半天培訓(xùn)特色案例分析:深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事;分組討論:自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,讓思想的碰撞激起智慧的火花;情景模擬:以參與,體驗(yàn)、互動的教學(xué)方式,讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué);互動游戲:寓教
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《天下良醫(yī)責(zé)任---科室主任及護(hù)士長語言溝通智慧與藝術(shù)》編號:YL-03課程背景科室主任和護(hù)士長既是院領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行者,還是部門的決策者,更是某學(xué)科或領(lǐng)域的帶頭人,融業(yè)務(wù)與管理工作于一身,科室主任角色定位與管理水平高低,決定醫(yī)院效益與發(fā)展的快慢、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣、發(fā)展的空間大小、品牌價值的升降、患者滿意度的高低,因此,如何加強(qiáng)對醫(yī)院科室主任及護(hù)士長的管理培訓(xùn)顯得尤
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《天下良醫(yī)責(zé)任-醫(yī)患關(guān)系診斷與維護(hù)》?編號:YL-02課程背景及價值?????醫(yī)患關(guān)系緊張令醫(yī)院非常頭痛,醫(yī)患關(guān)系緊張本質(zhì)上是復(fù)雜的社會問題在醫(yī)院的反映,但是跟醫(yī)護(hù)人員本身的溝通意愿和溝通技能也有很大關(guān)系。據(jù)調(diào)查,80%的醫(yī)患糾紛都是由于溝通不良引起的,如果溝通良好,這些糾紛就會減少甚至不會發(fā)生,所以加強(qiáng)醫(yī)患溝通的訓(xùn)練是非常重要的。課程主題??《天下良醫(yī)責(zé)任
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《8A管理溝通》2天高校版 03.14
《MBA零距離---8A管理溝通》編號:ZQ-01able能夠above超過accept接受ache渴望across穿過action手段advice勸告agree同意課程背景溝通不是管理的全部,但是----管理離不開溝通。溝通無處不在,溝通無時不在。大到世界、國家、小到集體、個人,都離不開溝通,都不能否認(rèn)和忽視溝通的作用和力量。溝通能力是一筆無價的財富,也是
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