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《設(shè)備備件管理》

培訓(xùn)講師：蔡天成

講師背景：
講師介紹：蔡天成——資深設(shè)備工程師！知名企業(yè)設(shè)備工程師設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家從事設(shè)備工作幾十年，歷任康佳集團(tuán)股份有限公司、上海江森自控有限公司等多家知名企業(yè)設(shè)備工程師、設(shè)備管理主管、TPM推進(jìn)主管、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備總監(jiān)等職，有著豐富的設(shè)備全過(guò) 詳細(xì)>>

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《設(shè)備備件管理》詳細(xì)內(nèi)容

《設(shè)備備件管理》

課題

名稱(chēng)

設(shè)備備件管理

課程大綱

**天：

一、備件管理概述

1、備件管理和設(shè)備維修計(jì)劃的關(guān)系

2、備件儲(chǔ)存水平與停機(jī)損失

3、備件管理目標(biāo)

4、備件管理的主要內(nèi)容

二、備件技術(shù)管理

1、備件技術(shù)管理目標(biāo)

2、備件技術(shù)管理-備件的分類(lèi)和編碼

3、確定備件儲(chǔ)備品種的原則和方法

4、備件技術(shù)管理-基礎(chǔ)資料編制、積累

5、備件技術(shù)管理-備件消耗與庫(kù)存模型

6、備件消耗定額的確定方法

7、備件儲(chǔ)備定額的計(jì)算和庫(kù)存模型確定

三、備件的ABC管理

1、備件的ABC分類(lèi)原則

2、備件ABC分類(lèi)管理實(shí)例

3、三類(lèi)備件庫(kù)存的控制方法

4、備件ABC分類(lèi)管理的注意事項(xiàng)

四、備件計(jì)劃管理

1、備件計(jì)劃管理的主要任務(wù)和目標(biāo)

2、備件計(jì)劃的分類(lèi)

3、備件計(jì)劃的編制

4、備件計(jì)劃的監(jiān)控和調(diào)整

五、備件采購(gòu)和制造

1、備件采購(gòu)管理的主要內(nèi)容和目標(biāo)

2、備件采購(gòu)作業(yè)流程

3、備件價(jià)值成本分析

4、采購(gòu)定價(jià)與采購(gòu)方式

5、備件采購(gòu)合同管理

6、采購(gòu)訂單計(jì)劃

7、備件制造與回收修復(fù)

8、備件修舊利廢管理

六、備件倉(cāng)儲(chǔ)管理

1、備件庫(kù)存和領(lǐng)用管理的主要內(nèi)容和目標(biāo)

2、備件儲(chǔ)備形式和倉(cāng)庫(kù)設(shè)立

3、備件庫(kù)存管理的基本原則

4、備件庫(kù)存管理要素

5、選擇備件存放位置的總體策略

6、備件存儲(chǔ)布局方式

7、儲(chǔ)放位置指派原則

8、備件儲(chǔ)放設(shè)施

9、備件庫(kù)位編碼

10、備件出入庫(kù)作業(yè)管理

11、備件倉(cāng)庫(kù)可視化管理及案例

七、備件經(jīng)濟(jì)管理

1、備件庫(kù)存建賬的要求和方法

2、備件庫(kù)存取得的計(jì)價(jià)方式

3、庫(kù)存?zhèn)浼?jì)價(jià)的基本方法

4、備件資金的核算方法

5、備件管理水平評(píng)價(jià)主要內(nèi)容和目的

6、備件管理水平評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系

八、備件管理創(chuàng)新和社會(huì)化運(yùn)作簡(jiǎn)介

九、備件管理信息化基本條件

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