中層管理課程體系
《管理精進(jìn):中層管理者能力提升課程》課程背景:作為一名中層干部,你是否有以下困惑?本應(yīng)是"中流砥柱"卻成了"光桿司令",誰(shuí)都領(lǐng)導(dǎo)不了"佛系"員工油鹽不進(jìn),激勵(lì)措施怎么做才能精準(zhǔn)有效對(duì)下屬的工作跟進(jìn)像一盤(pán)散沙,業(yè)務(wù)"節(jié)奏感"到底怎么把控才能有條不紊總是跟領(lǐng)導(dǎo)不同頻,跟下屬不同心,承
講師:劉梅 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
中層管理者核心技能提升【課程背景】“中國(guó)已經(jīng)擊敗了非典型肺炎!”在這句話背后,我們總會(huì)想到更多讓人內(nèi)心振奮的細(xì)節(jié):多省市醫(yī)療團(tuán)隊(duì)快速組成支援武漢團(tuán)隊(duì)、全國(guó)范圍內(nèi)捐助體系;7天建成的火神山醫(yī)院、隨處可接受到的疫情科普、頻繁從科研實(shí)驗(yàn)室傳出的好消息……,當(dāng)中國(guó)遇到新的挑戰(zhàn)時(shí),總有人能夠馬上“動(dòng)起來(lái)”、快速解決問(wèn)題,便給與了人民安全感,這是國(guó)企、事業(yè)單位得到人民及
講師:陳志昊 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
中層管理技能提升——鄭長(zhǎng)福課程背景今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級(jí)希望自己執(zhí)行到位,下級(jí)希望自己指揮得當(dāng),同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)形容。許多中層干部并不是學(xué)管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來(lái),因此常常沿襲過(guò)去的工作和行為模式。對(duì)于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué),并沒(méi)有真正形成系統(tǒng)的
講師:鄭長(zhǎng)福 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
《五力打造中層管理精英》 課時(shí):12H
《五力打造高效能管理精英》--MTP中層干部綜合管理能力培訓(xùn)課程課程介紹:當(dāng)今企業(yè),中層管理干部扮演著重要的執(zhí)行角色,如果這個(gè)層級(jí)的人員綜合管理素養(yǎng)和能力不足,就不可能高效能的完成工作,進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展:為何基層業(yè)務(wù)精英、技術(shù)骨干,很難勝任中層管理工作?為什么忠誠(chéng)的員工被提拔到管理崗位后的表現(xiàn)讓人失望?能否讓那些習(xí)慣自己忙的干部學(xué)會(huì)用人成事,有效的管理下屬和
講師:章暉 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
《中層管理能力提升九項(xiàng)修煉》 課時(shí):12H
魏晨琛《中層管理能力提升九項(xiàng)修煉》課程背景:企業(yè)的中層管理者,是企業(yè)的中間力量,承上啟下,上通下達(dá),是企業(yè)生存、發(fā)展的最根本要素之一。中層管理者是企業(yè)的“腰”,“腰”不硬,企業(yè)則呈現(xiàn)出疲態(tài),所以,“中間”必須成為“中堅(jiān)”。中層管理者作為整個(gè)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的核心部分,只有通過(guò)對(duì)其系統(tǒng)的培養(yǎng)、指導(dǎo)、激勵(lì),才能促使他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)各自的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮功效,最終實(shí)現(xiàn)企
講師:魏晨琛 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
中層管理者管理技能提升 課時(shí):12H
中層管理者技能提升訓(xùn)練講師:李巍華課程背景:在迅速變革的時(shí)代,企業(yè)中層主管是組織中承上啟下、承前啟后的梁柱,他們不僅要理事,還要帶人;不僅要管理,還要領(lǐng)導(dǎo)。他們需要的是領(lǐng)導(dǎo)力加執(zhí)行力的高績(jī)效管理。本課程是強(qiáng)調(diào)中層經(jīng)理人如何正己、帶人、理事,如何從“中間”主管成為“中堅(jiān)”主管。培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者培訓(xùn)形式:案例引導(dǎo):大量實(shí)用案例,引導(dǎo)學(xué)員分析,提升知識(shí)認(rèn)知;
講師:李華巍 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
中層管理者管理技能課程大綱 課時(shí):12H
中層管理者管理技能提升培訓(xùn)提綱課程背景:企業(yè)最為核心的資源是企業(yè)的人力資源,而管理者是企業(yè)的中流砥柱,而中層要么是一道梁,要么就成為了一堵墻,這一切取決于他們的精神追求與技能,管理者的水準(zhǔn)與行為直接決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率與利潤(rùn)。本課程從中層管理者的角色認(rèn)知、從自我管理、人員管理、事務(wù)管理系統(tǒng)的角度,運(yùn)用多種授課形式提高管理者的相關(guān)技能,本課程千錘百煉,已引入眾
講師:周劍鋒 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
《中層管理者素質(zhì)技能訓(xùn)練》 課時(shí):12H
劉啟國(guó)《中層管理者素質(zhì)技能訓(xùn)練》課程受益:?職業(yè)態(tài)度的提升是職業(yè)素質(zhì)修煉的基礎(chǔ)。?系統(tǒng)有效地闡述、練習(xí)、體驗(yàn)解決實(shí)際工作難題的常用管理知識(shí)與方法工具。?最終通過(guò)提升企業(yè)中層管理者素質(zhì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)力的提升。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層及后備培訓(xùn)人數(shù):24-36人效果最好培訓(xùn)資源:可進(jìn)行分組場(chǎng)地、投影儀、移動(dòng)麥克、白板、白板紙、白板筆等。培訓(xùn)方式:互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)、小
講師:劉啟國(guó) 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
《中層管理干部修煉寶典》 課時(shí):12H
《中層管理干部修煉寶典》課程說(shuō)明:2005年,為了滿(mǎn)足海外市場(chǎng)對(duì)干部的饑渴需求,華為大學(xué)掛牌成立,其主要功能是快速培訓(xùn)培養(yǎng)一線需要的干部。為此,華為制定了面向所有中層管理干部的培訓(xùn)模塊——《中層管理干部修煉寶典》。培訓(xùn)模塊由《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《績(jī)效管理》、《有效溝通》、《有效激勵(lì)》四部分組成,華為前董事長(zhǎng)孫亞芳親自審核教材。華為認(rèn)為,中層管理者最需要掌握的管理技
講師:魏龍禎 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
《向管理要業(yè)績(jī),做合格當(dāng)家人-中層管理者技能提升》 課時(shí):12H
向管理要業(yè)績(jī),做合格當(dāng)家人——中層管理者技能提升課程背景:中層管理者是企業(yè)內(nèi)發(fā)揮承上啟下作用的重要層級(jí),在企業(yè)里面尤為關(guān)鍵?!案邔庸芾碚撸稣_的事;中層管理者,正確地做事;執(zhí)行層人員,把事做正確。”作為中層管理人員,關(guān)鍵就在于正確的做事。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),這一切都依賴(lài)于中層管理人員責(zé)任、技能、素質(zhì)、自我定位以及價(jià)值觀等多方面的改變……本課程以邏輯層次思維模型為總指
講師:師全潤(rùn) 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
《中層管理者高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí):12H
中層管理者高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程收益:在現(xiàn)實(shí)工作中,不少團(tuán)隊(duì)會(huì)存在以下問(wèn)題:◆個(gè)人績(jī)效或團(tuán)隊(duì)績(jī)效持續(xù)下降;◆組織成員的創(chuàng)新行為減少;◆團(tuán)隊(duì)氛圍不佳,員工積極性不高,能動(dòng)性降低;◆團(tuán)隊(duì)溝通效率下降,組織沉默和互相推諉現(xiàn)象增多;◆員工不會(huì)主動(dòng)思考,事事聽(tīng)指揮,做錯(cuò)事情不承擔(dān);◆員工缺勤率增加,人員離職率增高,不管就散,一管就死。作為中層管理者,經(jīng)常會(huì)在管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中
講師:師全潤(rùn) 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
《做最好的中層-中層管理能力提升》 課時(shí):36H
做最好的中層-中層管理能力提升課程背景:隨著企業(yè)不斷發(fā)展,高層領(lǐng)導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn),企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但當(dāng)他們想在企業(yè)中推行先進(jìn)、科學(xué)的管理時(shí),卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團(tuán)隊(duì),因?yàn)楣逃械牧?xí)慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓(xùn),已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來(lái)越大!這種首腦與中基層干部能力脫節(jié)的狀況,已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。中基層干部處在企
講師:王文華 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
MTP中層管理技能提升 課時(shí):12H
MTP課程背景MTP(英文全稱(chēng)ManagementTrainingProgram原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃)的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ),MTP最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架,注重實(shí)際管理問(wèn)題的解決,對(duì)訓(xùn)練成效給予明確的承諾和保證。其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又充分結(jié)合不同國(guó)家和地域,甚至行業(yè)的突出特征,在訓(xùn)練方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)
講師:康建鵬 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
中層管理技能提升訓(xùn)練(MTP) 課時(shí):12H
《MTP中層管理技能提升》培訓(xùn)課程大綱課程收益: ?提升中層干部整體的執(zhí)行力和解決問(wèn)題能力;?掌握部門(mén)績(jī)效目標(biāo)建立、績(jī)效分解和績(jī)效輔導(dǎo);?提高中層管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,特別非職務(wù)影響力的塑造;?了解管理人員的角色與職責(zé),發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成
講師:劉學(xué)民 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
電力中層管理的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)提升 課時(shí):12H
《電力企業(yè)中層管理的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)提升》【課程背景】為什么電力企業(yè)中基層管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力還有待提升?為什么電力企業(yè)的中基層管理團(tuán)隊(duì)很難勝任相應(yīng)的管理職責(zé)?為什么電力企業(yè)的技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么電力企業(yè)中基層管理團(tuán)隊(duì)未能真正起到承上啟下的作用?為什么有些中基層管理人員有心無(wú)力,很難把部門(mén)帶到理想狀態(tài)?為什么上、下級(jí)管理人員之間和平行