課程體系
單元傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作方法受到的挑戰(zhàn)財(cái)務(wù)工作的附加值低重過(guò)去，輕未來(lái)重編制，輕執(zhí)行沒有預(yù)算或一年只做一次預(yù)算，計(jì)劃沒有變化快，預(yù)算了也用不上財(cái)務(wù)提供的數(shù)字和報(bào)告不是老板或董事長(zhǎng)需要的【案例】老板或董事長(zhǎng)希望看到的公司運(yùn)營(yíng)駕駛倉(cāng)【應(yīng)對(duì)措施】變年度預(yù)算為全面預(yù)算跨部門經(jīng)營(yíng)分析會(huì)（周/月)重新梳理結(jié)帳流程，快速出月度業(yè)績(jī)快報(bào)【案例】誰(shuí)打敗了摩托羅拉【角色扮演】怎樣推行全...
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章認(rèn)識(shí)公司現(xiàn)狀一、公司的歷史二、安全管理在公司的位置三、公司該如何達(dá)到世界級(jí)安全管理水平四、公司的安全業(yè)績(jī)五、公司安全管理理念六、公司的安全管理原則（十大安全原則）七、公司的安全保障制度八、公司的安全管理體系九、公司的安全文化第二章、水電企業(yè)“安質(zhì)環(huán)”現(xiàn)狀（三合一）一、安質(zhì)環(huán)體系知識(shí)（OHSAS18000、ISO9000、ISO14000）（一）、總要求（二...
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部分：項(xiàng)目安全策劃管理一、依據(jù)建設(shè)管理單位確定的項(xiàng)目安全管理總體目標(biāo)，怎樣按工程建設(shè)的實(shí)際特點(diǎn)，編審《建設(shè)管理綱要（安全部分）》二、怎樣審理監(jiān)理項(xiàng)目部編制的《安全監(jiān)理工作方案》（安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）三、怎樣審批施工項(xiàng)目部編制的《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》四、怎樣建立項(xiàng)目安全管理制度及安全管理臺(tái)賬五、開工前、工程建設(shè)過(guò)程中、季度怎樣組織召開安全例會(huì)和形成會(huì)議紀(jì)要六、...
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單元企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)概述1、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的定義2、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的特征3、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的分類4、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分析方法5、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀6、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)7、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的成因（1）盲目追求利潤(rùn)及市場(chǎng)份額，造成應(yīng)收賬款過(guò)大（2）企業(yè)缺乏有效的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系（3）企業(yè)應(yīng)收賬款相關(guān)的內(nèi)部控制薄弱（4）企業(yè)營(yíng)銷人員的素質(zhì)參差不齊（5）企業(yè)應(yīng)收安全保障不力第二...
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課程大綱章增值稅的相關(guān)知識(shí)什么是增值稅增值稅的適用范圍增值稅的原理增值稅的計(jì)算第二章增值稅擴(kuò)圍主要背景國(guó)家為什么要擴(kuò)大增值稅范圍擴(kuò)大增值稅的背后對(duì)國(guó)家和企業(yè)有什么好處第三章營(yíng)改增時(shí)間表截止2015年已完成的時(shí)間表2016年的時(shí)間表第四章營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)相關(guān)政策解讀財(cái)政部、國(guó)稅總局《關(guān)于印發(fā)〈營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)方案〉的通知》（財(cái)稅〔2011〕110號(hào)）1...
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單元：職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治法律體系一、中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法二、中華人民共和國(guó)塵肺病防治條例三、使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例四、放射性同位素與射線裝置放射防護(hù)條例五、職業(yè)衛(wèi)生配套規(guī)章：職業(yè)病分類目錄職業(yè)病診斷與鑒定管理建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類管理職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理職業(yè)病危害事故調(diào)查處理職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督程序六、放射衛(wèi)生配套規(guī)章：1、放射工作衛(wèi)生防護(hù)管理...
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◆逆境中野蠻成長(zhǎng)◆專業(yè)的采購(gòu)人員能力提升的“乾坤大挪移”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)南斌（2天）【課程背景】采購(gòu)人員如何在復(fù)雜尖銳的環(huán)境中逆境成長(zhǎng)！如何讓企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)獲得更多市場(chǎng)先機(jī)？贏得更大社會(huì)價(jià)值？如何使采購(gòu)員忠于職守，廉潔奉公，嫻熟掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和采購(gòu)物料成本分析？開發(fā)、評(píng)估、引入符合企業(yè)戰(zhàn)略合作的供應(yīng)商隊(duì)伍，如何更好把控采購(gòu)、鑒別和規(guī)避供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn)？為此提升采購(gòu)員綜合...
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新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升南斌（2天）【課程背景】2023年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年，發(fā)改委發(fā)布2023年實(shí)施《國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》，那么如何合規(guī)化開展投標(biāo)工作，如何把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)？投標(biāo)文件編制水平如何提升，獲得更高分？如何避免評(píng)...
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◆運(yùn)籌帷幄，決勝千里◆【2024年采購(gòu)成本戰(zhàn)略規(guī)劃--“獨(dú)孤九劍”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】南斌（2天+1夜）【課程背景】2023采購(gòu)成本飆升！降本增效對(duì)于企業(yè)來(lái)講越來(lái)越重要！在危機(jī)下如何建立科學(xué)長(zhǎng)久的采購(gòu)戰(zhàn)略？更好的布局明年采購(gòu)管理工作，制定科學(xué)的年度采購(gòu)指標(biāo)？此次采購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)將著力于疫情后時(shí)代下企業(yè)的采購(gòu)年度指標(biāo)實(shí)施方法和規(guī)則，我們將著重從全供應(yīng)鏈的角度去分析，布局和規(guī)...
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新格局優(yōu)秀招投標(biāo)人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
◆步步為營(yíng)，一招制敵◆【新格局下優(yōu)秀招標(biāo)人員必備的招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)】南斌（2天）【課程背景】2023年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，財(cái)政部也公開《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法（修訂草案征求意見稿）》，那么在新的法律法規(guī)即將頒布下如何快速的合規(guī)化開...
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【新格局下構(gòu)建多極化的集成供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】南斌（2天+1夜）【課程背景】降本增效對(duì)于企業(yè)來(lái)講越來(lái)越重要！在當(dāng)前關(guān)于環(huán)境突變的狀況下如何確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定？如何消除“牛鞭效應(yīng)”？降低庫(kù)存成本？供應(yīng)商庫(kù)存管理將是我們快速?gòu)睦Ь持型粐行Х椒?！提升企業(yè)庫(kù)存和物流成本管控能力和采購(gòu)管理效率，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的最大價(jià)值！如何快速滿足客戶化的需求，如何站在供應(yīng)全局端來(lái)...
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新格局下供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理六步實(shí)戰(zhàn)技巧 課時(shí)：12H
新格局下項(xiàng)目采購(gòu)管理和專業(yè)外包實(shí)戰(zhàn)六步能力技巧南斌（2天）【課程背景】2023年全球供應(yīng)鏈日益變化，面對(duì)如此復(fù)雜的采購(gòu)背景，本課程是以項(xiàng)目采購(gòu)管理規(guī)劃與控制課程，主要從項(xiàng)目與采購(gòu)、項(xiàng)目采購(gòu)流程、項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃、項(xiàng)目采購(gòu)合同管理、項(xiàng)目采購(gòu)成本分析和控制進(jìn)行介紹和項(xiàng)目采購(gòu)?fù)獍鼧I(yè)務(wù)的落地執(zhí)行、變動(dòng)需求對(duì)采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施的影響、需求與計(jì)劃與庫(kù)存間的一體化協(xié)同及平衡，為...
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新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同風(fēng)險(xiǎn)管控南斌（2天）【課程背景】2023年發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，《國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》自2023年實(shí)施，那么如何在新的法律法規(guī)即將頒布下如何合規(guī)化開展投標(biāo)工作，規(guī)避合同履行的風(fēng)險(xiǎn)？如何積極參與全流程電子化...
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新思維下評(píng)標(biāo)技能和采購(gòu)合規(guī)化實(shí)戰(zhàn)技巧南斌（2天）【課程背景】如何精準(zhǔn)的分析投標(biāo)環(huán)境，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)和制定高效的投標(biāo)書？如何了解和掌握評(píng)標(biāo)的原則？合理規(guī)避投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)？保證投標(biāo)方的正當(dāng)?shù)臋?quán)利？提升中標(biāo)率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，將全流程﹑全方面而系統(tǒng)地將政企投標(biāo)理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來(lái)，針對(duì)政企投標(biāo)實(shí)際管理水平，把培訓(xùn)、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)融為一體，讓學(xué)...
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新形勢(shì)下供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審、選擇和績(jī)效考核的全生命周期管理南斌（2天）【課程背景】供應(yīng)商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購(gòu)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性和安全性，企業(yè)在危機(jī)下如何處理尖銳、復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系？如何建立科學(xué)的供應(yīng)商開發(fā)和評(píng)估體系？如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略？如何在供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、績(jī)效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值？本...
