企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
國企改革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級課程背景：解讀國企改革下企業(yè)發(fā)展態(tài)勢及企業(yè)管理創(chuàng)新思維。深度剖析國有企業(yè)改革的機遇與挑戰(zhàn)，指引國有企業(yè)管理者帶領國有企業(yè)快速調(diào)整，突破發(fā)展困局，立足混合所有制改革下的股權(quán)多元化改革，幫助管理者開拓國際視野，提供國有企業(yè)重組改制、平臺整合、引資上市、股權(quán)激勵的可視化路徑。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會發(fā)布的聲明，混合所有制改革將會成為國企改革的關(guān)...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級電子商務》課程背景隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開始尋求通過電子商務的手段來拓展自己的業(yè)務和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務并不是在網(wǎng)上開店這么簡單，需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運營管理、口碑傳播等諸多方面，本課程專門為傳統(tǒng)企業(yè)講述如何轉(zhuǎn)型電子商務。課程收益：傳統(tǒng)企業(yè)電子商務定位2.電子商務模式的確定...
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型部分：中國市場大環(huán)境1，經(jīng)營成本的激劇上升2，消費者的不斷變化第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2，歷史思維——與時俱進——如何大融合3，用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5，簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”6，痛點思維——抓住用戶...
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
天課程部分：中國縣域電商大環(huán)境1，縣域電子商務發(fā)展趨勢及商務部相關(guān)政策解析我們周圍發(fā)生的改變；互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的改變（導入視頻）；我們遭遇了哪些挑戰(zhàn)與困難2，移動電商的發(fā)展趨勢以及電商未來探討3，國內(nèi)各大電商平臺解析與對比第二部分：傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型之十大電商思維1，企業(yè)轉(zhuǎn)型會遇到的問題深度剖析從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力1）人在哪生意就在哪，互聯(lián)網(wǎng)...
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：從兩場知名的賭局說起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)”VS“互聯(lián)網(wǎng)”講：互聯(lián)網(wǎng)的基本理念一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維二、互聯(lián)網(wǎng)的三大特點1.去邊界化2.去中心化3.去中介化三、互聯(lián)網(wǎng)的基本商業(yè)邏輯用戶價值=創(chuàng)造價值(設計制造)傳遞價值(信息流、資金流、物流)第二講：去中介化的渠道革命案例：小米盒子背后的商業(yè)邏...
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一講：解構(gòu)電子商務的本質(zhì)與商業(yè)模式一、電子商務的本質(zhì)是什么？1、電子商務的本質(zhì)是什么？2、電子商務的4大黃金元素二、電商發(fā)展簡史與模式選擇1、從淘寶系看中國電商發(fā)展-B2B模式C2C模式B2C模式系列案例解讀2、電子商務模式-網(wǎng)絡分析模式典型案例解讀3、電子商務模式-O2O模式典型案例解讀4、電子商務模式-移動電商模式典型案例解讀5、打造口袋里的電商市場第...
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：2016電子商務行業(yè)趨勢1.移動電商2.互聯(lián)網(wǎng)金融3.移動支付成為主流支付方式之一4.O2O5.大數(shù)據(jù)6.多平臺運營7.社會化營銷第二章：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的互聯(lián)網(wǎng)思維一、用戶思維（對市場、消費者的理解）1、長尾市場案例：9158如何取勝2、兜售參與感案例：互聯(lián)網(wǎng)禮品銷售3、用戶體驗至上案例：手機QQ改動了什么地方？4、互聯(lián)網(wǎng)的4in法則二、簡約思維（對產(chǎn)品...
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：國家部署推進“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃，升級為國家戰(zhàn)略。章互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與進程1.什么是“互聯(lián)網(wǎng)”？；2.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：在線化和數(shù)據(jù)化；3.“互聯(lián)網(wǎng)”的八大特征與動力源；4.互聯(lián)網(wǎng)“加”的前世今生；5.互聯(lián)網(wǎng)政務：智慧城市解決方案案例：4C模型：政府在線平臺發(fā)展模式6.互聯(lián)網(wǎng)零售：網(wǎng)絡零售領先全球的六大要素案例：蘇寧電器張近東：“感謝馬云、彥宏和化騰”7.互聯(lián)網(wǎng)...
講師：蔣小華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：國家部署推進“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃，升級為國家戰(zhàn)略。章互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與進程1.什么是“互聯(lián)網(wǎng)”？；2.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：在線化和數(shù)據(jù)化；3.“互聯(lián)網(wǎng)”的八大特征與動力源；4.互聯(lián)網(wǎng)“加”的前世今生；5.互聯(lián)網(wǎng)政務：智慧城市解決方案案例：4C模型：政府在線平臺發(fā)展模式6.互聯(lián)網(wǎng)零售：網(wǎng)絡零售領先全球的六大要素案例：蘇寧電器張近東：“感謝馬云、彥宏和化騰”7.互聯(lián)網(wǎng)...
講師：蔣小華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主講嘉賓：章嘉課程背景：目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級，傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，要成功轉(zhuǎn)型升級就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導，互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡單的工具，它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營中運用、接地氣，則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因，對傳統(tǒng)企業(yè)的新產(chǎn)品進行植入再造。互聯(lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學思想，互聯(lián)...
講師：章嘉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型之道課程背景：有一句話叫做：這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，不少企業(yè)的經(jīng)營思維開始轉(zhuǎn)變，我們也可以看到BAT（百度.阿里巴巴.騰訊）正以迅雷不及掩耳之勢進行著跨界經(jīng)營，他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺思維觸及了通訊業(yè).零售業(yè).地產(chǎn)業(yè).金融業(yè).傳媒業(yè)，甚至是打的這樣一個小小的生活習慣。這說明互聯(lián)網(wǎng)時代它有它的營銷思維，如果在...
講師：傅強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》課程背景：時代，正以前所未有的速度，迭代著——我們現(xiàn)在每兩天產(chǎn)生的信息量，相當于往前回溯到人類有史以來所有信息的總和；互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全理解，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)來了，移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有被充分利用，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又已經(jīng)來臨了。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，下一座萬億元級別的金礦！本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營...
講師：曹嘉飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理 課時：6H
導言：無論是一個國家、一個民族、一個人還是一個企業(yè)，最重要的是對自己過去的錯誤進行一種深刻的反省，有一種悔過意識，并進而產(chǎn)生一種強烈的自我改變愿望。民營企業(yè)改革實際上是一種文化改革，是一種深層次價值觀念及基本理念的革命。改革實際上是從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)取向型文化向現(xiàn)代工業(yè)及信息社會文化轉(zhuǎn)型變革。第一章、轉(zhuǎn)型發(fā)展之痛1、民營企業(yè)對社會貢獻2、短壽的中國民營企業(yè)戰(zhàn)略決策...
講師：曾水良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、中國家族企業(yè)現(xiàn)狀1、家族企業(yè)對社會貢獻2、家族企業(yè)發(fā)起方式3、解讀家族企業(yè)4、傳統(tǒng)家族民企種種弊病5、接班人計劃6、民企十大病癥（討論）故事運用：《狼來了》二、家族制轉(zhuǎn)型的核心故事運用：《貓脖子上掛鈴鐺》1、民企轉(zhuǎn)型的失敗2、企業(yè)家的素養(yǎng)3、企業(yè)家境界4、企業(yè)家理性思維的價值觀念三、如何建立現(xiàn)代化管理模式故事運用：《和尚為什么念經(jīng)》1、21世紀...
講師：曾水良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、機構(gòu)介紹1、機構(gòu)簡介：2、首席講師-曾水良簡介3、機構(gòu)講師團隊風采 4、組織架構(gòu)二、管理培訓咨詢1、培訓咨詢核心▲企業(yè)治理核心▲管理培訓咨詢核心2、咨詢服務價值觀及特色▲咨詢服務理念▲咨詢服務價值觀▲咨詢服務特色▲管理培訓咨詢思想指方針3、管理培訓咨詢領域...
