沙盤(pán)模擬課程體系
《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)——財(cái)務(wù)篇》版權(quán)課程：國(guó)作登字-2021-A-00003551課程簡(jiǎn)介：沙盤(pán)模擬課程通過(guò)形象直觀的沙盤(pán)教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),課程中把學(xué)員分成6組，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等。每個(gè)公司都是同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，學(xué)員在經(jīng)歷...
講師：孫丕智 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理全生命周期沙盤(pán)模擬課程-2天 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬課程（2天）培訓(xùn)目標(biāo)：識(shí)別項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值并與干系人管理相結(jié)合掌握識(shí)別項(xiàng)目干系人的方法掌握規(guī)劃與管理干系人參與的方法理解影響項(xiàng)目績(jī)效的內(nèi)外部因素掌握項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力模型掌握跨職能團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法掌握項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的常用方法鞏固項(xiàng)目復(fù)盤(pán)的方法論課程設(shè)置：學(xué)員分組，預(yù)設(shè)項(xiàng)目情境和主要干系人的背景，每個(gè)階段會(huì)設(shè)置5個(gè)任務(wù)，各小組需要通過(guò)對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的分析做出...
講師：邊登峰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《飛同凡想情境沙盤(pán)模擬》（目標(biāo)管理與工作推進(jìn)） 課時(shí)：2H
《飛同凡想?沙盤(pán)模擬》課程《飛同凡想?沙盤(pán)模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的情境沙盤(pán)模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。right29096900【課程效益】在沙盤(pán)模擬中對(duì)合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析并找到解決方法做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，理解管理決策過(guò)程和決策的方法使學(xué)員...
講師：王建宇 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
打造高績(jī)效人才-領(lǐng)導(dǎo)管理人員沙盤(pán)模擬課程 課時(shí)：12H
人才的梯隊(duì)建設(shè)是驅(qū)動(dòng)組織高速發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，未來(lái)在不確定的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更多來(lái)源于組織的人才發(fā)展體系、組織人才的梯隊(duì)建設(shè)，能否打造和培養(yǎng)一批具有高績(jī)效、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，形成強(qiáng)大的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵。作為企業(yè)的管理者，或者人力資源管理者，是否面臨：?如何科學(xué)的打造人才梯隊(duì)體系？?如何構(gòu)建高績(jī)效人才密碼體系？?如何選用育...
講師：張揚(yáng) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《贏戰(zhàn)商?！贰獱I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略類(lèi)情景沙盤(pán)模擬課程【課程思路】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)?！俺耸袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營(yíng)銷(xiāo)模式層出不窮的情況下，營(yíng)銷(xiāo)人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等角度去看待銷(xiāo)售問(wèn)題。如何讓營(yíng)銷(xiāo)人員具備戰(zhàn)略意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)思維，如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，...
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跨部門(mén)溝通《模擬聯(lián)合國(guó)》情境模擬沙盤(pán)課程【課程體驗(yàn)】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個(gè)國(guó)家中的每一個(gè)國(guó)家，每一位領(lǐng)導(dǎo)人（每組學(xué)員）必須完成他們對(duì)該國(guó)選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿(mǎn)誹謗、密謀、金錢(qián)和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾，每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國(guó)的需求，同時(shí)艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國(guó)家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。過(guò)程中會(huì)形...
講師：張揚(yáng) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程-1-2天 課時(shí)：12H
全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬By課程授權(quán)講師：資深講師張揚(yáng)提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢(xún)與整體解決方案?jìng)鬟f前沿專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)管理理念與技術(shù)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)概述沙盤(pán)模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來(lái)的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)演練課程中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO...
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目標(biāo)管理-情境沙盤(pán)模擬吉塔行星-1天 課時(shí)：6H
情境管理模擬演練課程《目標(biāo)管理——星際歷險(xiǎn)記》“這里是管理實(shí)驗(yàn)室、我們是情境實(shí)踐家！”【沙盤(pán)模擬艙體驗(yàn)】吉塔行星情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個(gè)航天團(tuán)隊(duì)有21天的時(shí)間來(lái)尋找基地的位置，他們?cè)诼飞线€要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個(gè)人都掌握著重要的信息(知識(shí)卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫(huà)了一張平面圖，指示出了降落的位置；團(tuán)員杜絲貝瑞有21天...
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跨部門(mén)溝通-沙盤(pán)模擬聯(lián)合國(guó)-課程大綱-1天 課時(shí)：6H
跨部門(mén)溝通《模擬聯(lián)合國(guó)》情境模擬沙盤(pán)課程【課程體驗(yàn)】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個(gè)國(guó)家中的每一個(gè)國(guó)家，每一位領(lǐng)導(dǎo)人（每組學(xué)員）必須完成他們對(duì)該國(guó)選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿(mǎn)誹謗、密謀、金錢(qián)和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾，每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國(guó)的需求，同時(shí)艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國(guó)家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。過(guò)程中會(huì)形...
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——“沙漠掘金”課程背景：面對(duì)危險(xiǎn)的沙漠，一心冒險(xiǎn)奪金的探險(xiǎn)者們要出發(fā)了。多個(gè)探險(xiǎn)隊(duì)擁有同樣的資源、同樣的規(guī)則、同樣的風(fēng)險(xiǎn)……誰(shuí)將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)，賺到最大的財(cái)富？如何合理使用資源，物盡其用？如何選擇正確的道路，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)載而歸？都由你的團(tuán)隊(duì)來(lái)共同實(shí)現(xiàn)！室內(nèi)大型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，復(fù)雜的規(guī)則、多樣的選擇、必勝的信心，每一個(gè)變量都將導(dǎo)致最后的結(jié)果...
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《智建TM向華為學(xué)工程項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬課程》 課時(shí)：12H
《智建TM向華為學(xué)工程項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬》課程說(shuō)明書(shū)本版本適用年限：2021版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤(pán)推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學(xué)員對(duì)象：項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，中層管...
講師：王長(zhǎng)震 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《企業(yè)全面智慧運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理沙盤(pán)》授課講師：王長(zhǎng)震課程背景：沒(méi)有天生失敗的經(jīng)理，只有失敗的經(jīng)營(yíng)管理；成功的企業(yè)必有過(guò)人之處，失敗的企業(yè)總有破落之道。卓越的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之所以失敗，其中一個(gè)原因在于它們沒(méi)有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下，一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得更好，它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你。???因?yàn)?..
講師：王長(zhǎng)震 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
情商加速器沙盤(pán)模擬【課程簡(jiǎn)介】情商是職場(chǎng)最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力，作為企業(yè)管理者，塑造情商修養(yǎng)，贏得機(jī)遇與影響力，同時(shí)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)節(jié)情緒與壓力，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，提升情緒智能，推進(jìn)組織效能與凝聚力是關(guān)鍵能力要求與管理軟文化。本課程打破單向知識(shí)灌輸，以情境沙盤(pán)模擬的教學(xué)形式，基于卡魯索情商知識(shí)體系，通過(guò)豐富的職場(chǎng)情緒發(fā)生場(chǎng)景將理論、模型、工具可視化、可操作化，引導(dǎo)學(xué)員...
講師：高曉嘉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
組織發(fā)展與高效能團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)模擬課程【課程簡(jiǎn)介】VUCA時(shí)代，組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場(chǎng)，構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源動(dòng)力。企業(yè)管理者快速理解發(fā)展并洞悉發(fā)展的規(guī)律，準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)。如何將有效的發(fā)展管理構(gòu)建在組織角色、架構(gòu)、流行、機(jī)制以及核心管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升中，是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤(pán)模擬課程，使管理者在教學(xué)體驗(yàn)中激發(fā)發(fā)展新...
講師：高曉嘉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
飛同凡想?——構(gòu)建信任型團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作沙盤(pán)模擬【課程簡(jiǎn)介】“信任是一切團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理的根本和開(kāi)端”，高效的團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作是組織運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的載體，管理者溝通協(xié)作的投入與效能與其及團(tuán)隊(duì)績(jī)效息息相關(guān)。團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作效能與障礙是組織持續(xù)發(fā)展面臨的困局之一，溝通是窗，亦可是墻。打破溝而不通的壁壘，構(gòu)建信任性團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作機(jī)制，是組織與管理者打造組織核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展...
