沙盤模擬課程體系
《數碼風暴——組織效能提升》沙盤模擬課程 課時：6H
=數碼風暴情境沙盤模擬演練課程【授課形式】經營模擬（沙盤推演，分組競爭，團隊模擬經營）【學員對象】中高層、?各部門核心人員、儲備干部【課程人數】24－48人（最佳人數）【課程時間】1天（沙盤+理論提升）【課程背景】沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沙漠掘金》情景沙盤模擬課程 課時：12H
孫丕智體驗式沙盤-沙漠掘金課程大綱|課程名稱：體驗式沙盤模擬課程|培訓課時:1-2天||培訓對象：企業(yè)人員||課程前言：||《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經||典體驗式學習課程；||已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程；||已被Coco-cola、Philip...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)全面運營管理沙盤——財務篇》沙盤模擬課程 課時：12H
《企業(yè)全面運營管理沙盤——財務篇》版權課程：國作登字-2021-A-00003551課程簡介：沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經營,課程中把學員分成6組，每組各代表不同的一個虛擬公司，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位，如：總經理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個公司都是同行業(yè)中的競爭對手，學員在經歷...
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項目管理全生命周期沙盤模擬課程-2天 課時：12H
項目管理沙盤模擬課程（2天）培訓目標：識別項目的商業(yè)價值并與干系人管理相結合掌握識別項目干系人的方法掌握規(guī)劃與管理干系人參與的方法理解影響項目績效的內外部因素掌握項目管理領導力模型掌握跨職能團隊協作的方法掌握項目績效評估的常用方法鞏固項目復盤的方法論課程設置：學員分組，預設項目情境和主要干系人的背景，每個階段會設置5個任務，各小組需要通過對項目任務的分析做出...
講師：邊登峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《飛同凡想情境沙盤模擬》（目標管理與工作推進） 課時：2H
《飛同凡想?沙盤模擬》課程《飛同凡想?沙盤模擬》摒棄傳統的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設計的情境沙盤模擬加引導式學習，讓參與學員收獲體驗、獲得領悟，產生改變。讓學員不僅知道而且會做。right29096900【課程效益】在沙盤模擬中對合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法做好目標設定及目標管理的重要性，理解管理決策過程和決策的方法使學員...
講師：王建宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績效人才-領導管理人員沙盤模擬課程 課時：12H
人才的梯隊建設是驅動組織高速發(fā)展的核心競爭力，未來在不確定的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，更多來源于組織的人才發(fā)展體系、組織人才的梯隊建設，能否打造和培養(yǎng)一批具有高績效、高素質的人才隊伍，形成強大的企業(yè)核心競爭力成為企業(yè)成功發(fā)展的關鍵。作為企業(yè)的管理者，或者人力資源管理者，是否面臨：?如何科學的打造人才梯隊體系？?如何構建高績效人才密碼體系？?如何選用育...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏戰(zhàn)商海》——營銷戰(zhàn)略類情景沙盤模擬課程【課程思路】市場營銷是企業(yè)經營管理的核心命脈，是企業(yè)實現利潤、保證現金流的關鍵一環(huán)?！俺耸袌鰻I銷，其他都是成本”。尤其是在以互聯網金融為代表的新的營銷模式層出不窮的情況下，營銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場營銷等角度去看待銷售問題。如何讓營銷人員具備戰(zhàn)略意識和營銷思維，如何用更少的投入使企業(yè)的產品在市場營銷競爭中勝出，...
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營銷能力提升-沙盤模擬聯合國-課程大綱-1天 課時：6H
跨部門溝通《模擬聯合國》情境模擬沙盤課程【課程體驗】經由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家，每一位領導人（每組學員）必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達成承諾，每組學員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同目標。過程中會形...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)全面經營管理沙盤模擬課程-1-2天 課時：12H
全面運營管理沙盤模擬By課程授權講師：資深講師張揚提供國際化與本土化完美結合的管理咨詢與整體解決方案傳遞前沿專業(yè)的先進管理理念與技術企業(yè)全面經營管理沙盤概述沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術模擬演化而來的商業(yè)培訓形式。該模擬課程把學員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個演練課程中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO...
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目標管理-情境沙盤模擬吉塔行星-1天 課時：6H
情境管理模擬演練課程《目標管理——星際歷險記》“這里是管理實驗室、我們是情境實踐家！”【沙盤模擬艙體驗】吉塔行星情境模擬課程包含的情感是與生死攸關的處境相關聯的。一個航天團隊有21天的時間來尋找基地的位置，他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團員安德弗畫了一張平面圖，指示出了降落的位置；團員杜絲貝瑞有21天...
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跨部門溝通-沙盤模擬聯合國-課程大綱-1天 課時：6H
跨部門溝通《模擬聯合國》情境模擬沙盤課程【課程體驗】經由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家，每一位領導人（每組學員）必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達成承諾，每組學員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同目標。過程中會形...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設--《沙漠掘金》情境沙盤模擬-1天 課時：6H
高績效團隊建設——“沙漠掘金”課程背景：面對危險的沙漠，一心冒險奪金的探險者們要出發(fā)了。多個探險隊擁有同樣的資源、同樣的規(guī)則、同樣的風險……誰將在激烈的競爭中活下來，賺到最大的財富？如何合理使用資源，物盡其用？如何選擇正確的道路，帶領團隊滿載而歸？都由你的團隊來共同實現！室內大型高績效團隊活動，復雜的規(guī)則、多樣的選擇、必勝的信心，每一個變量都將導致最后的結果...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商加速器沙盤模擬【課程簡介】情商是職場最為核心的競爭力，作為企業(yè)管理者，塑造情商修養(yǎng)，贏得機遇與影響力，同時，引領團隊成員調節(jié)情緒與壓力，應對各種挑戰(zhàn)，提升情緒智能，推進組織效能與凝聚力是關鍵能力要求與管理軟文化。本課程打破單向知識灌輸，以情境沙盤模擬的教學形式，基于卡魯索情商知識體系，通過豐富的職場情緒發(fā)生場景將理論、模型、工具可視化、可操作化，引導學員...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織發(fā)展與高效能團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】VUCA時代，組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場，構建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者快速理解發(fā)展并洞悉發(fā)展的規(guī)律，準確應對并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關鍵要務。如何將有效的發(fā)展管理構建在組織角色、架構、流行、機制以及核心管理團隊領導力提升中，是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學體驗中激發(fā)發(fā)展新...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
飛同凡想?——構建信任型團隊溝通與協作沙盤模擬 課時：6H
飛同凡想?——構建信任型團隊溝通與協作沙盤模擬【課程簡介】“信任是一切團隊協作與管理的根本和開端”，高效的團隊溝通協作是組織運營與發(fā)展的載體，管理者溝通協作的投入與效能與其及團隊績效息息相關。團隊溝通協作效能與障礙是組織持續(xù)發(fā)展面臨的困局之一，溝通是窗，亦可是墻。打破溝而不通的壁壘，構建信任性團隊溝通與協作機制，是組織與管理者打造組織核心競爭力，推動團隊發(fā)展...
