創(chuàng)新專利課程體系

《企業(yè)創(chuàng)新思維》一、課程時(shí)間:1天(6小時(shí))二、講師介紹徐紀(jì)罡2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國(guó)知識(shí)管理與創(chuàng)新管理專家時(shí)代光華等機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師、清華大學(xué)等總裁班特聘教授北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識(shí)管理專家徐紀(jì)罡先生出身國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室研究員,有十余年技術(shù)研發(fā)及管理經(jīng)...

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《企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略》一、課程時(shí)間:1天(6小時(shí))二、講師介紹徐紀(jì)罡2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國(guó)知識(shí)管理專家時(shí)代光華特聘高級(jí)講師、清華總裁班特聘教授北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識(shí)管理專家主要服務(wù)客戶:中國(guó)一汽、中國(guó)核電、中電集團(tuán)、中國(guó)南車、中聯(lián)重科中國(guó)航天、...

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《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》課程大綱一、標(biāo)準(zhǔn)版(12小時(shí))講內(nèi)容描述時(shí)間創(chuàng)新的本質(zhì)(1.5小時(shí))創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與供給側(cè)改革10分鐘新技術(shù)風(fēng)暴(互聯(lián)網(wǎng)+與人工智能)10分鐘京東方與大董烤鴨創(chuàng)新致勝案例30分鐘創(chuàng)新的本質(zhì)--知識(shí)的聚合30分鐘喬布斯與劉強(qiáng)東--企業(yè)家的創(chuàng)新精神10分鐘創(chuàng)新工具與方法(4.5小時(shí))思維導(dǎo)圖50分鐘六頂思考帽20分鐘九屏幕思考法20分鐘金魚(yú)法10分...

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《企業(yè)創(chuàng)新管理》一、課程時(shí)間:精編版:1天(6小時(shí))、標(biāo)準(zhǔn)版:2天(12小時(shí))二、講師介紹:徐紀(jì)罡2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國(guó)創(chuàng)新管理與知識(shí)管理專家清華大學(xué)總裁班特聘教授、時(shí)代光華等機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識(shí)管理專家徐紀(jì)罡先生出身國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)...

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《企業(yè)創(chuàng)新管理》課程大綱一、標(biāo)準(zhǔn)版(12小時(shí))講內(nèi)容描述時(shí)間創(chuàng)新的本質(zhì)(1.5小時(shí))創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與供給側(cè)改革10分鐘新技術(shù)風(fēng)暴(互聯(lián)網(wǎng)+與人工智能)10分鐘京東方與大董烤鴨創(chuàng)新致勝案例30分鐘創(chuàng)新的本質(zhì)--知識(shí)的聚合30分鐘喬布斯與劉強(qiáng)東--企業(yè)家的創(chuàng)新精神10分鐘創(chuàng)新工具與方法(2.5小時(shí))思維導(dǎo)圖與六頂思考帽50分鐘九屏幕思考法與最終理想解法20分鐘8個(gè)進(jìn)化...

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《技術(shù)創(chuàng)新工具—TRIZ》一、課程時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)版:2天(12小時(shí))、精編版:1天(6小時(shí))二、課程說(shuō)明:本課程為技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工程技術(shù)人員的實(shí)用工具課。TRIZ作為一種實(shí)用性極強(qiáng)的專業(yè)創(chuàng)新工具,開(kāi)始越來(lái)越受到中國(guó)企業(yè)的重視。TRIZ意譯為:發(fā)明問(wèn)題的解決理論。TRIZ理論成功地揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理,著力于澄清和強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中存在的矛盾,其目標(biāo)是完全...

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《技術(shù)創(chuàng)新管理》一、課程時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)版:2天(12小時(shí))、精編版:1天(6小時(shí))二、講師介紹徐紀(jì)罡2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國(guó)創(chuàng)新管理專家、中國(guó)知識(shí)管理專家清華大學(xué)、北京大學(xué)等大學(xué)總裁班特聘教授時(shí)代光華、北大縱橫等機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識(shí)管理...

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《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程介紹一、課程名稱:技術(shù)創(chuàng)新管理二、課程時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)版:2天(12小時(shí))、精編版:1天(6小時(shí))三、講師介紹徐紀(jì)罡2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國(guó)創(chuàng)新管理專家、中國(guó)知識(shí)管理專家清華大學(xué)、北京大學(xué)等大學(xué)總裁班特聘教授時(shí)代光華、北大縱橫等機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東...

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《國(guó)企改革與創(chuàng)新管理》一、課程時(shí)間:1天(6小時(shí))二、講師介紹徐紀(jì)罡2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國(guó)知識(shí)管理專家時(shí)代光華特聘高級(jí)講師、清華總裁班特聘教授北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識(shí)管理專家主要服務(wù)客戶:中國(guó)一汽、中國(guó)核電、中電集團(tuán)、中國(guó)南車、中聯(lián)重科中國(guó)航天、中...

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《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略》課程大綱課程大綱(6小時(shí))講內(nèi)容描述時(shí)間創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略(1小時(shí))創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與供給側(cè)改革5分鐘新技術(shù)風(fēng)暴(互聯(lián)網(wǎng)+與人工智能)5分鐘京東方與大董烤鴨創(chuàng)新致勝案例20分鐘創(chuàng)新的本質(zhì)--知識(shí)的聚合20分鐘喬布斯與劉強(qiáng)東--企業(yè)家的創(chuàng)新精神10分鐘組織變革(1小時(shí))組織結(jié)構(gòu):從層級(jí)到網(wǎng)狀10分鐘組織成員:從擁有員工到擁有社群20分鐘組織管理:從領(lǐng)...

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《打贏專利攻防戰(zhàn)》一、課程時(shí)間:1天(6小時(shí))二、課程說(shuō)明:世界進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中國(guó)開(kāi)始實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)如何管理,如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)使之升值,為企業(yè)獲取更多利潤(rùn)?企業(yè)的創(chuàng)新成果如何保護(hù),如何防止被別人巧取豪奪,如何避免專利侵權(quán),使企業(yè)遭受巨額經(jīng)濟(jì)損失?本課程將解答這些問(wèn)題,并傳授一些實(shí)用工具和方法,幫助企業(yè)打贏專利攻防戰(zhàn)。三、課程適應(yīng)對(duì)象:企...

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全面激勵(lì)模型與敏捷激勵(lì)模式創(chuàng)新張媛【課程背景】越來(lái)越快!一切都在大規(guī)模地變化之中,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是一個(gè)快速變革的時(shí)代,當(dāng)80、90員工成為職場(chǎng)主力軍的時(shí)候,成就感,體驗(yàn),個(gè)性化需求已經(jīng)成為迫切的需求,工作變成了消費(fèi)品,傳統(tǒng)激勵(lì)模式已不能適應(yīng),迫切需要?jiǎng)?chuàng)新的激勵(lì)模式!任何具備強(qiáng)大生命力的激勵(lì)模式,必將適應(yīng)客觀環(huán)境的要求。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,傳統(tǒng)的規(guī)則被不斷打破,消費(fèi)者...

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華為的管理創(chuàng)新中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院丁守海教授、博士生導(dǎo)師第一節(jié)狼性文化與團(tuán)隊(duì)精神一、什么是狼性?狼性精神的詮釋狼性精神的提煉二、如何培養(yǎng)大無(wú)畏精神?(一)鐵打的硬盤(pán)流水的兵(二)太平意識(shí)是企業(yè)的大敵(三)有51把握就動(dòng)手做(四)軍人的天職是服從(五)客戶、客戶、客戶三、如何培養(yǎng)群狼精神?(一)跑操及其延伸(二)新兵靠誰(shuí)帶?(三)組團(tuán)營(yíng)銷(四)大營(yíng)銷(五)全員...

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《戰(zhàn)略創(chuàng)新—沖破成長(zhǎng)天花板》培訓(xùn)目標(biāo):盡管多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者或高層管理者認(rèn)為自己的企業(yè)有戰(zhàn)略,但:當(dāng)您正在眾多機(jī)會(huì)面前舉棋不定當(dāng)您正陷于經(jīng)營(yíng)困境而徘徊不前當(dāng)您做出各種管理努力而不見(jiàn)成效可能您正在遭遇戰(zhàn)略成長(zhǎng)的天花板!本課程將從企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)出發(fā),通過(guò)鮮活的案例解剖,為您拓展戰(zhàn)略視野,訓(xùn)練戰(zhàn)略思維,提高戰(zhàn)略洞察力!掌握深度系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、落地執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)型方法、邏輯...

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《企業(yè)創(chuàng)新與組織變革》培訓(xùn)目標(biāo):經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不振,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡化,企業(yè)的生存狀況越來(lái)越艱難,歷史的成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)模式在新形勢(shì)下失去了應(yīng)有的效力。企業(yè)將何去何從,如何才能打破現(xiàn)狀,開(kāi)創(chuàng)新局面?唯有創(chuàng)新和變革!本課程從商業(yè)一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā),為您提高對(duì)企業(yè)發(fā)展困局的洞察力,掌握透視企業(yè)的四維視角;為您提高經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的思維力,掌握經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的三條路線;為您提高管理創(chuàng)新的方向力...

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