營銷管理課程體系
《營銷管理與品牌推廣》培訓 課時：6H
《營銷管理與品牌推廣》培訓課大綱主講：品牌顧問姚葵醴培訓時間：6小時，上午3小時，下午3小時。課程結構：上午課程中的最后45分鐘、下午課程中的最后45分鐘，安排頭腦風暴會。其中前30分鐘為頭腦風暴會，后15分鐘為風暴會結論匯報。頭腦風暴會主題：本企業(yè)自身面臨的品牌推廣問題、機會和對策。案例分析：每項培訓主題均安排案例分析，以便于學員理解和實踐。課程大綱：1....
講師：姚葵醴咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷管理體系建設與管控 課時：6H
營銷管理體系建設與管控課程背景：競爭焦點轉變?yōu)楣芾淼母偁?，營銷管理核心是體系建設與管控，目的是高效的執(zhí)行與團隊作戰(zhàn)。銷售管理由于特殊性，難度相對比較大。課程重點是通過對企業(yè)銷售管理現(xiàn)狀分析并從管理體系上來系統(tǒng)解決銷售管理的問題。課程特色：運用大量的實踐互動深化課程，更有效地幫助體驗課程核心要義；大量的實踐案例分析及小組研討，更直觀地幫助領會課程思想；結合個人...
講師：蔣觀慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷管理（商貿型）沙盤模擬》 課時：12H
營銷管理沙盤推演課程課程背景：營銷是企業(yè)經營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營銷管理體系，如何在區(qū)域市場開發(fā)與管理中迅速擠占市場份額，是每個企業(yè)不可回避的問題。用沙盤和道具模擬企業(yè)經營，著重展示市場營銷全過程。以商貿型企業(yè)為場景，采用“沙盤”這種情景式教學方式，反映企業(yè)經營的全過程，尤其是在市場營銷板塊上...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：全面闡述企業(yè)的概貌1.制造/非制造型企業(yè)經營所涉及的因素2.企業(yè)物流運作的規(guī)則3.企業(yè)財務管理、資金流控制運作的規(guī)則4.企業(yè)采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則5.面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析6.企業(yè)的組織結構和崗位職責等第二講：營銷戰(zhàn)略1.市場營銷的本質2.市場環(huán)境PEST分析3.競爭預測4.競爭五力分析5.市場細分6.目標市場7.創(chuàng)新與產品推進策...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、加盟商終端運營管理的營銷理念1、服裝終端業(yè)盈利的因素分析2、中國服裝業(yè)的發(fā)展階段與特點3、當今零售商應具備的成功心態(tài)4、訂貨制的產生及意義5、訂貨制在未來的發(fā)展與前景6、訂貨案例二、加盟商如何提升終端銷售業(yè)績1、店前客流量的掌控與分析2、如何提升進店率的策略3、顧客成交率是需要導購超強的銷售意識4、立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略5、經銷商迅速拓...
講師：舒立平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．營銷策劃的基礎：1、產品的獨特賣點2、客戶個性化需求3、可重復的銷售模式案例分析：玫琳凱（直銷）二．市場細分：1、客戶需求細分——對應產品訴求2、目標市場細分——對應品牌推廣3、銷售渠道細分——對應銷售團隊案例分析：寶潔的多品牌成功之道三．產品創(chuàng)新：1、產品客戶價值創(chuàng)新2、產品生態(tài)（價值鏈）創(chuàng)新3、客戶服務創(chuàng)新案例分析：蘋果智能手機四．營銷戰(zhàn)略設計：1、...
講師：姚葵醴咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：全面闡述一個商貿型企業(yè)的概貌1.制造業(yè)/非制造業(yè)企業(yè)經營所涉及的因素2.企業(yè)物流運作的規(guī)則3.企業(yè)財務管理、資金流控制運作的規(guī)則4.企業(yè)采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則5.面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析6.企業(yè)的組織結構和崗位職責等第二講：企業(yè)經營的本質1.市場營銷的本質2.市場環(huán)境PEST分析3.競爭預測4.競爭五力分析5.市場細分6.目標市場7...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：全面闡述一個商貿型企業(yè)的概貌1.商貿型企業(yè)經營所涉及的因素2.企業(yè)物流運作的規(guī)則3.企業(yè)財務管理、資金流控制運作的規(guī)則4.企業(yè)采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則5.面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析6.企業(yè)的組織結構和崗位職責等第二講：企業(yè)經營的本質1.資本、資產、損益的流程、企業(yè)資產與負債和權益的結構2.利潤/銷售/成本的關系3.增加企業(yè)利潤的關鍵因素...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程內容】：講：全面闡述一個商貿型企業(yè)的概貌1.商貿型企業(yè)經營所涉及的因素2.企業(yè)物流運作的規(guī)則3.企業(yè)財務管理、資金流控制運作的規(guī)則4.企業(yè)采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則5.面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析6.企業(yè)的組織結構和崗位職責等第二講：企業(yè)經營的本質1.資本、資產、損益的流程、企業(yè)資產與負債和權益的結構2.利潤/銷售/成本的關系3.增加企業(yè)...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱/要點：一、新常態(tài)下金融生態(tài)環(huán)境解讀二、新常態(tài)下銀行公司業(yè)務營銷管理的七項措施三、供給側改革背景下，公司業(yè)務轉型升級的產品組合創(chuàng)新四、案例分析
講師：郎靜樹咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：全面闡述一個商貿型企業(yè)的概貌1.商貿型企業(yè)經營所涉及的因素2.企業(yè)物流運作的規(guī)則3.企業(yè)財務管理、資金流控制運作的規(guī)則4.企業(yè)采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則5.面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析6.企業(yè)的組織結構和崗位職責等第二講：企業(yè)經營的本質1.資本、資產、損益的流程、企業(yè)資產與負債和權益的結構2.利潤/銷售/成本的關系3.增加企業(yè)利潤的關鍵因素...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)藥行業(yè)營銷管理培訓大綱 課時：12H
《醫(yī)藥行業(yè)營銷管理培訓課程提綱》中堅力量特訓營--領導有方執(zhí)行有力培訓方案【課程背景】企業(yè)有這樣怪現(xiàn)象，銷售人員流失率高、行動力差，老總忙的要命，員工閑的要死，銷售額在一定的位置上停滯不前，這是什么原因？這就是缺乏好的銷售經理帶領。所謂“兵熊熊一個、將熊熊一窩”說的就是這個道理。一個好的銷售經理即能給公司帶來可觀的利潤，更能培養(yǎng)出一支戰(zhàn)無不勝的銷售鐵軍，使公...
