供應鏈管理課程體系
精益采購與供應鏈管理 課時：12H
|||精益采購與與供應鏈管理||||【參加對象】各公司高級決策者，包括：總經理、副總經理等；企業(yè)中層管理者，包括：||采購部經理、采購員、PMC專員及儲備干部等相關管理人員||【費????用】【課時】2天||||||當前我國制造業(yè)，面臨嚴峻的國際、國內形勢，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企||業(yè)該如何生存，如何發(fā)展，如何熬過冬天？？||歐債問題仍無解、美...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益采購和供應鏈管理 課時：1H
時間內容方法目的—部分：采購概述當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢郎咸平的61產業(yè)鏈理論原材料采購是企業(yè)利潤的源泉采購的定義、主要內容和類型7R采購原則采購管理的目標物料需求計劃與采購采購組織框架采購員職業(yè)道德、素質要求和發(fā)展第二部分：采購策略與采購技巧認識采購、生產、倉儲物流過程物料控制的精髓是“三不”原則JIT準時化物料配送定量采購方式定期采購方式安全庫存VS高庫存...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益采購與與供應鏈管理 課時：12H
部分：采購概述-當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢-郎咸平的61產業(yè)鏈理論-原材料采購是企業(yè)利潤的源泉-采購的定義、主要內容和類型-7R采購原則-采購管理的目標-物料需求計劃與采購-采購組織框架-采購員職業(yè)道德、素質要求和發(fā)展第二部分：采購策略與采購技巧-認識采購、生產、倉儲物流過程-物料控制的精髓是“三不”原則-JIT準時化物料配送-定量采購方式-定期采購方式-安全庫...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益采購與與供應鏈管理 內訓 課時：12H
天時間內容方法目的—2次課間休息部分：采購概述當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢郎咸平的61產業(yè)鏈理論原材料采購是企業(yè)利潤的源泉采購的定義、主要內容和類型7R采購原則采購管理的目標物料需求計劃與采購采購組織框架采購員職業(yè)道德、素質要求和發(fā)展第二部分：采購策略與采購技巧認識采購、生產、倉儲物流過程物料控制的精髓是“三不”原則JIT準時化物料配送定量采購方式定期采購方式安...
