5S6S課程體系
辦公室的5S管理大法【課程背景】在工作快節(jié)奏的今天，每個人都很忙，有時連午休時間都沒有。很多人的桌面上凌亂不堪，沒用的東西跟有用的東西堆在一起，東西經常是越著急越找不到。有時難得清理一次卻沒多久又會復亂，造成上班時候人的情緒很不好，還常常耽誤事。另外，客戶或者領導過來都會用異樣的眼光看自己，無形中有了很多壓力?！菊n程目的】了解辦公室5S管理在日常工作環(huán)境應用...
講師：徐運娥咨詢電話：010-82593357下載需求表
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間布局混亂、物料到處堆放◆員工頻繁離崗，不停去找東西◆經常會有因為東西用錯導致的異常出現◆客戶驗廠不敢讓人家進車間◆各種工具、物料等消耗很快卻不知道為什么◆認為6S無關緊要，不做也不會有多大影響2.6S管理是什么◆提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；◆減少浪費：由于場地雜物亂放，...
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益6SIGMA管理的導入與應用 課時：12H
《精益6SIGMA管理的導入與應用》主講：王軍科課程背景：精益6sigma管理法，在當前市場競爭激烈的商戰(zhàn)中，能使企業(yè)在質量、價格、新產品開發(fā)、準時送貨等各個競爭關鍵點上無限接近零缺陷運作，讓企業(yè)實現完美化運作的夢想！選擇6sigma，與世界最偉大的公司一起：實踐一種可能——價格成本持續(xù)優(yōu)化！創(chuàng)造一種卓越——新品開發(fā)處處奪先機！追求一種完美——品質無限接近零...
講師：王軍科咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S管理實務 課時：6H
《5S管理實務》主講：王軍科課程背景：5S傳到中國已有幾十年了，很多企業(yè)如火如荼地推動5S,改善了管理體質，降低了成本，提高了效益，但也有很多企業(yè)的推行效果卻不盡如人意。難道5S就是打掃衛(wèi)生？難道5S就只是把東西放整齊？5S管理法到底能不能給企業(yè)帶來實質性效益？企業(yè)應如何推行5S與目視化管理？課程收益：?掌握5S推進的作用及其重要意義；?掌握5S推進的基本知...
講師：王軍科咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S管理與現場改善 課時：6H
《5S管理與現場改善》主講：王軍科課程背景：企業(yè)往往為現場管理不暢而深感頭痛。現場管理不暢，效率低下、成本難以管控，類似問題重復發(fā)生，員工又往往缺乏改善意愿與動力。如何有效改善現場管理水平？課程收益：理解5S管理法概念及實施方法，掌握創(chuàng)造優(yōu)異的生產環(huán)境的方法，降低制造成本，減少安全事故，提高生產率；學會更新并使現場管理者已有知識、經驗條理化、標準化；幫助作業(yè)...
講師：王軍科咨詢電話：010-82593357下載需求表
6SIGMA綠帶 課時：24H
《6ＳＩＧＭＡ綠帶培訓》主講：王軍科課程背景：SSGB，6sigma綠帶標準培訓課程，結合實際案例系統闡述6sigma管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。采用輔導式教學方式，重點講解6sigma項目各階段所用工具的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析改善工具改進本職工作流程，并能作為6sigma項目改進小組...
講師：王軍科咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6ＳＩＧＭＡ黑帶培訓》主講：王軍科課程背景：六西格瑪管理在通用、摩托羅拉等全球50058,企業(yè)中的成功推廣，促進了越來越多的企業(yè)加入六西格瑪管理實踐者的行列，通過實施6SIGMA管理，提高了管理水平，取得了良好的經濟效益。作為實施六西格瑪管理的骨干，六西格瑪黑帶的專業(yè)水平和技能至關重要，本培訓旨在幫助企業(yè)建立黑帶隊伍，帶動6SIGMA管理項目的全面推行。課...
講師：王軍科咨詢電話：010-82593357下載需求表
現場5S與目視化推進實務 課時：12H
現場5S與目視化推進實務培訓大綱一、【課程背景】 5S是精益生產體系中重要的組成部分之一，被視為實踐一切先進管理方法的基礎，如TPM、SMED、防呆防錯等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經之路?！ ”菊n程詳細介紹5S及目視化管理的概念、意義、沿革、及實施方法和步驟，概念清晰，材料翔實，特別適合想全面了解5S知識體系的學員。二、【...
