品質(zhì)管理課程體系
一、認知品質(zhì)管理1.質(zhì)量的提高就是生產(chǎn)性向上2.質(zhì)量的提高就是成本的降低3.質(zhì)量的提高就是降低勞動負荷4.質(zhì)量是企業(yè)的核心能力！5.質(zhì)量是制造出來的二、品質(zhì)源自系統(tǒng)保障1.紅珠試驗的思考—系統(tǒng)決定質(zhì)量2.案例討論—一個毛刺3.質(zhì)量管理來自于自我高標準要求4.質(zhì)量離不開人-------優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的5.沒有問題是大的問題6.質(zhì)量管理是對敏感細節(jié)的...
講師：王聰咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場品質(zhì)管理 課時：12H
主講：王聰整個培訓過程都是培訓內(nèi)容的實戰(zhàn)演練內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容，培訓即管理、管理即培訓將管理目標要求和培訓實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起，解決最實際的問題，提升最實際的業(yè)績-課程背景：質(zhì)量，是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，中國企業(yè)為追求質(zhì)量管理，曾上下求索數(shù)十年，從早期的TQM到近期的ISO9000質(zhì)量管理標準，從廣泛開展的QCC活動到風頭正勁的6革新戰(zhàn)略，無不凝聚著中...
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《從管工程到管項目—房企工程人員履責全過程項目管理品質(zhì)管理能力提升》【課程背景】很多房企的工程人員不會做甲方，要么不知從何入手而無所事事，要么越俎代庖越位管理，公司缺少工程管理系統(tǒng)和共識的積累和建設(shè)，依靠個人能力憑經(jīng)驗管工程、管項目，不僅容易出現(xiàn)問題也無法使員工學習掌握科學的管理方法。如何打通房企工程管理板塊基層骨干員工的進步通道，如何提升其管理認識和管理技...
