擅長領域：
品質管理課程體系
《如何做好現(xiàn)場品質管理》 課時：12H
(課程特色：補料、返工、報廢，現(xiàn)場管理者心中永遠的痛；客訴、賠償，已成了現(xiàn)場管理者和QC人員最大的晉升障礙；沒有品質，就沒有明天！但如何做好現(xiàn)場品質管理卻常常使現(xiàn)場干部和QC人員焦頭爛額、力難從心……本課程，沒有高深理論，只有老師三十年現(xiàn)場品質管理成功經驗的現(xiàn)身說法……(課程收益：1、消除品質觀念誤區(qū)，樹立正確品質觀念2、掌握建立車間品質管理系統(tǒng)3、掌握具體...
講師：陳錦河 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、品質基本概論1.品質的迷思2.品質的三要素3.品質發(fā)展的趨勢4.現(xiàn)場品質不良，對企業(yè)的影響5.現(xiàn)場人員對品質應有的看法6.品質績效的衡量指標二、現(xiàn)場品質問題探討與改善對策1.現(xiàn)場品質管理的基本要素2.現(xiàn)場常見的品質問題3.現(xiàn)場品質問題的原因分析4.現(xiàn)場品質問題的改善對策5.實務探討三、如何有效執(zhí)行制程管制1.制程管制的步驟2.控制計劃的制作3.制程管制的...
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一、品質基本概論1.品質的迷思2.品質的三要素3.品質發(fā)展的趨勢4.現(xiàn)場品質不良，對企業(yè)的影響5.現(xiàn)場人員對品質應有的看法6.品質績效的衡量指標二、現(xiàn)場品質問題探討與改善對策1.現(xiàn)場品質管理的基本要素2.現(xiàn)場常見的品質問題3.現(xiàn)場品質問題的原因分析4.現(xiàn)場品質問題的改善對策5.實務探討三、如何有效執(zhí)行制程管制1.制程管制的步驟2.控制計劃的制作3.制程管制的...
