卓越管理者的“金三角”之績效管理

　　、績效管理現(xiàn)狀測評　　二、績效管理的價值導向　　1、績效管理的原則　?。?）目標導向原則　?。?）正向激勵原則　?。?）平衡發(fā)展原則　　2、績效管理的四維動力模型　?。?）KPI——牽引力　?。?）BSC——均衡力　　（3）MBO——推動力　?。?）EVA——凝聚力　　三、績效管理體系的設計　　1、平衡體系的的設計　　（1）激勵導向：獎與罰的平衡　?。?...

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