創(chuàng)新管理課程體系
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》 課時：12H
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程背景創(chuàng)新是每一個人與生俱來的能力，也是一個國家、一個企業(yè)乃至我們每一個人持續(xù)發(fā)展的核心能力之一（包括三層含義：更新、創(chuàng)造新的東西、改變）。但大多數(shù)時間里我們很多企業(yè)和個人總會忽視這一能力，認為創(chuàng)造就是“從無到有”的研發(fā)和創(chuàng)造，既費時，也費力，不是哪個人和企業(yè)都能做的事情。這就為創(chuàng)新設(shè)置了難以逾越的心理障礙。這也是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)進...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《技術(shù)創(chuàng)新管理》 課時：12H
《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程大綱一、課程名稱：《技術(shù)創(chuàng)新管理》二、課程目的：掌握技術(shù)創(chuàng)新的基本概念、類型和定量度量方法。理解和分析技術(shù)創(chuàng)新過程中不同角色的責任和作用，以及他們?nèi)绾卧谡麄€創(chuàng)新過程中具有決定性的影響。學習并應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)和團隊構(gòu)建、創(chuàng)新文化和環(huán)境的知識，以便在實際工作中推動和管理技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新的案例學習，理解和應(yīng)用創(chuàng)新管理理論和工具，提高...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)創(chuàng)新管理》 課時：12H
《企業(yè)創(chuàng)新管理》大型公開課課程大綱課時：2天12小時篇章內(nèi)容思維篇：認知升級擁有前瞻眼光全球創(chuàng)新前沿：新技術(shù)革命帶來遍地商機認清創(chuàng)新的本質(zhì)：企業(yè)級創(chuàng)新并不難創(chuàng)新管理國際標準：搞創(chuàng)新已經(jīng)標準化創(chuàng)新管理三大核心：識破玄機會者不難工具篇：強大工具提升百倍創(chuàng)造力經(jīng)典工具：64個創(chuàng)意工具、40個創(chuàng)新原理高級工具：心流理論與多福模型專利攻防戰(zhàn)：6種專利布局、26個專利策...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)》 課時：18H
《企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)》課程大綱課時：標準版（2天12小時）；工作坊（3天18小時）第一天課程內(nèi)容：講內(nèi)容詳細描述第一講創(chuàng)新的本質(zhì)（創(chuàng)新管理基本概念與核心價值觀）創(chuàng)新管理基本概念1、創(chuàng)新的分類：源創(chuàng)新、流創(chuàng)新、集成創(chuàng)新；2、創(chuàng)新的經(jīng)濟學解釋：創(chuàng)造知識、經(jīng)濟增長的核心動力3、創(chuàng)新能力三要素：K（資金）L（創(chuàng)造力）A（知識量）4、創(chuàng)新的定義：生產(chǎn)要素的新結(jié)合5、創(chuàng)新...
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《創(chuàng)新管理實務(wù)訓練營》 課時：18H
《企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)訓練營》介紹經(jīng)濟下行，唯有創(chuàng)新能獲得超額利潤！搞創(chuàng)新，難度高、風險大，不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死！如何控制創(chuàng)新風險、降低創(chuàng)新成本、提高創(chuàng)新效率？有工具、有方法，還有管理體系。ISO56002:2019創(chuàng)新管理體系，是國際標準化組織2019年發(fā)布的最新創(chuàng)新管理標準。包括七大模塊，26個程序。系統(tǒng)解決企業(yè)創(chuàng)新管理問題。學習收益：一、現(xiàn)場收益：...
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《創(chuàng)新管理體系工作坊》 課時：24H
《企業(yè)創(chuàng)新管理體系工作坊》課程大綱一、課程目的：貫徹執(zhí)行ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列國際標準，建立現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理體系。全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)因此獲得強大的競爭能力和盈利能力。二、課程目標：通過5天的工作坊，相關(guān)管理者全面理解ISO56000-56008創(chuàng)新管理系列標準的思想、相關(guān)人員掌握涉及的工具方法，建立符合ISO標準的管理控制程序（一...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 課時：18H
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(課程背景社會組織在高速發(fā)展過程中，從技術(shù)到營銷、從管理到服務(wù)、從平臺到終端，創(chuàng)新始終在推動著產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展。是否還能產(chǎn)出更多的創(chuàng)新來給企業(yè)帶來更多的利潤、銷量、減少成本，加強管理，提升更高的客戶滿意度，更高的客戶忠誠度,是當今企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者在實際工作過程中，需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，...
講師：崔恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化創(chuàng)新管理思維課程背景：創(chuàng)新思維的管理者是企業(yè)的巨大財富。本課程為企業(yè)管理者提供系統(tǒng)的數(shù)字化創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓練，幫助管理者建立創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)意工具，全面提升個人創(chuàng)新的能力，進而推動整個企業(yè)的創(chuàng)新能力。課程收益：●深入解讀管理創(chuàng)新的四個方面：商業(yè)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，并通過實戰(zhàn)演練掌握管理創(chuàng)新的方法；●通過實戰(zhàn)演練，掌握企業(yè)產(chǎn)品...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景：當今的企業(yè)已經(jīng)離不開數(shù)字化管理，不懂數(shù)字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對各行業(yè)格局的超級威力和重構(gòu)的本質(zhì)，企業(yè)如何踐行、推動升級信息化管理，在產(chǎn)品和服務(wù)上落實智慧企業(yè)的步伐。如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之間的內(nèi)在關(guān)系,核心支撐，如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會用”的窘境,...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程項目投融資操作及其創(chuàng)新管理課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：海外工程項目中的基本融資模式如何選擇融資模式工程承包中的融資模式比較貸款銀行之間的比較雙優(yōu)貸款和421模式的情況海外工程融資工作創(chuàng)新海外投資的形式和操作過程墊資項目的基本流程融資租賃的情況了解BOT和PPP基本概念了解BOT和PPP操作方式和流程了解BOT和PPP合同架構(gòu)了解BOT和PPP融...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中國企業(yè)創(chuàng)新管理》 課時：6H
《中國企業(yè)創(chuàng)新管理》（混改版）課程大綱課程介紹：企業(yè)搞創(chuàng)新，成本高、風險大。不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死。其實企業(yè)搞創(chuàng)新有工具、有方法，有管理、有戰(zhàn)略。前人研究創(chuàng)新管理已有半個世紀，早有成熟的理論體系，現(xiàn)已形成國際標準和中國標準。本課程分成四個部分：創(chuàng)新管理的理論、創(chuàng)新的工具方法、頂級創(chuàng)新企業(yè)案例分析、企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)?？梢越虝W員“如何搞創(chuàng)新”。本課程已在...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱課程介紹：企業(yè)搞創(chuàng)新，成本高、風險大。不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死。其實企業(yè)搞創(chuàng)新有工具、有方法，有管理、有戰(zhàn)略。前人研究創(chuàng)新管理已有半個世紀，早有成熟的理論體系，現(xiàn)已形成國際標準和中國標準。本課程分成四個部分：創(chuàng)新管理的理論、創(chuàng)新的工具方法、頂級創(chuàng)新企業(yè)案例分析、企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)?？梢越虝W員“如何搞創(chuàng)新”。本課程已在中國各著...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理》 課時：12H
新常態(tài)下轉(zhuǎn)型企業(yè)必修的課程之一《數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理》【課程對象】中高層管理者；全體員工【現(xiàn)狀分析】3621405149860最近幾年，摩托羅拉、諾基亞、柯達、索尼、雅虎等一批世界級的領(lǐng)軍企業(yè)相繼陷入嚴重困境，甚至破產(chǎn)。越來越多的成功企業(yè)感受到了前所未有的危機和挑戰(zhàn)。對于中國企業(yè)來說，經(jīng)濟改革的轉(zhuǎn)型升級和移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)與應(yīng)用帶來的顛覆性的沖擊，成了...
講師：鈕東濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《變革與創(chuàng)新管理課程大綱》 課時：12H
員工執(zhí)行力提升系列課程《變革與創(chuàng)新管理》【課程對象】全體員工【培訓時間及形式】2天（12小時）講授、游戲、沙盤、小組討論、視頻分析；案例分享、啟發(fā)式、互動式教學等【講師風格】鈕東濤實戰(zhàn)派講師。授課內(nèi)容案例多；干貨多；邏輯性強。授課方式深入淺出，抓痛點，解決實際問題。授課形式變化多樣，互動性強，富有激情和號召力。用專業(yè)、風趣的語言吸引和感染學員?！九嘤杻?nèi)容大綱...
講師：鈕東濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大數(shù)據(jù)時代---企業(yè)的精細化運營與創(chuàng)新管理》----------段方老師北京大學博士后課程收益：通過本次培訓中實際案例的分享，了解數(shù)據(jù)管理和運營中的各種經(jīng)驗教訓，深刻理解大數(shù)據(jù)對于企業(yè)精細化管理的意義，發(fā)掘客戶精細營銷和運營的價值，提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。本課程將分析行業(yè)的大數(shù)據(jù)發(fā)展前景，展望企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇。課程背景：2012-2018年，中國企業(yè)...
