本片根據(jù)臺灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長邱明正先生在國家經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)基本制度培訓(xùn)班上授課的主要內(nèi)容整理、編輯而成，可作為中小企業(yè)經(jīng)營者的培訓(xùn)教材。

《如何運用經(jīng)濟理念、經(jīng)營策略和企業(yè)文化》內(nèi)容簡介
1、 目前經(jīng)濟環(huán)境的五種特質(zhì)
2、 如何運用八個全體總動員理念
3、 如何運用八個高效能方法理念
4、 如何運用十二個有效經(jīng)營策略
5、 如何建立正確經(jīng)營理念和優(yōu)良企業(yè)文化 


　　《會計管理、財務(wù)管理和預(yù)算控制制度》內(nèi)容簡介
　　1、 會計管理的原則
　　2、 綜合會計，固定資產(chǎn)管理流程、表單及運用
　　3、 成本會計處理流程、表單及運用
　　4、 財務(wù)管理，財務(wù)分析流程、表單及運用
　　5、 預(yù)算控制制度的建立和應(yīng)用 

　　《如何提高組織設(shè)計、應(yīng)用和領(lǐng)導(dǎo)功能》內(nèi)容簡介
　　1、 中小企業(yè)組織系統(tǒng)和職能
　　2、 組織設(shè)計及運用的原則
　　3、 如何有效領(lǐng)導(dǎo)部屬，督導(dǎo)
　　4、 如何對上級負(fù)責(zé)和分憂

　　《如何運用策略性和計劃性營銷創(chuàng)造業(yè)務(wù)利潤》內(nèi)容簡介
　　1、 營銷管理目標(biāo)
　　2、 營銷管理組織
　　3、 營銷管理原則
　　4、 如何訂立產(chǎn)品策略、市場策略、定價策略、通路策略和推廣策略
　　5、 如何制訂業(yè)務(wù)計劃
　　6、 如何制定及運用營銷預(yù)算
　　7、 運用行銷策略、業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)預(yù)算及拓展業(yè)務(wù)的步驟 

　　《營銷技巧和營銷管理制度》內(nèi)容簡介
　　1、 營銷人員應(yīng)具備的素養(yǎng)
　　2、 如何訓(xùn)練營銷人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
　　3、 如何運用十大銷售原理增加銷售額
　　4、 營銷管理表單及運用

　　《人事管理制度及總務(wù)管理制度》的內(nèi)容簡介
　　1、 中小企業(yè)經(jīng)營上的優(yōu)缺點
　　2、 行政管理的原則
　　3、 人事管理流程、表單及運用
　　4、 建立多管道晉升系統(tǒng)
　　5、 員工激勵機制的設(shè)計與應(yīng)用 


一、如何運用經(jīng)濟理念、經(jīng)營策略和企業(yè)文化（三集）
二、會計管理、財務(wù)管理和預(yù)算控制制度（三集）
三、如何提高組織設(shè)計、應(yīng)用和領(lǐng)導(dǎo)功能（一集）
四、如何運用策略性和計劃性營銷創(chuàng)造業(yè)務(wù)利潤（一集）
五、營銷技巧和營銷管理制度（一集）
六、人事管理制度及總務(wù)管理制度（一集）

 

 

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