本套光盤是2006年8月21日—23日在清華大學舉辦的創(chuàng)新大講堂之《創(chuàng)新經(jīng)營》專題現(xiàn)場全部課程。由北京財智華清企業(yè)管理顧問有限公司（清華大學企業(yè)家書店）主辦并出品。以創(chuàng)新經(jīng)營為核心內容，通過經(jīng)典案例闡述，提出并講解了企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)是經(jīng)營，而不是管理，最差的能力是創(chuàng)新。幫助企業(yè)經(jīng)營者從“正確定位、目標和戰(zhàn)略、制造特色、調整結構、積極促銷、慎重發(fā)展” 等方面提高企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營能力。

★內容提綱：


u 搞好企業(yè)是一項系統(tǒng)工程


u 搞好企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，全面創(chuàng)新


u 企業(yè)經(jīng)營的精神創(chuàng)新


u 企業(yè)經(jīng)營的觀念創(chuàng)新


u 新思路帶來新出路——商品經(jīng)營的思路創(chuàng)新


u 追求資本的最大曾值——廣義資產(chǎn)經(jīng)營的思路創(chuàng)新


u 經(jīng)營創(chuàng)新的主要環(huán)節(jié)


1、正確定位；2、目標戰(zhàn)略；3、制造特色；4、調整結構；5、積極促銷；6、慎重發(fā)展


★內容摘要：


面對全球經(jīng)濟，我國企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)是經(jīng)營，最差的是經(jīng)營創(chuàng)新能力管理創(chuàng)新水平。


經(jīng)營不是銷售、經(jīng)營不是管理，經(jīng)營包括商品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營，是研究市場，創(chuàng)新決策的系統(tǒng)工程；由于中國的企業(yè)是從計劃經(jīng)濟體制轉軌過來的，計劃經(jīng)濟時期的企業(yè)沒有經(jīng)營，只有管理，所以當前企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)是經(jīng)營，最差的能力是創(chuàng)新，創(chuàng)新經(jīng)營才是決定企業(yè)成敗的根本問題；只有不斷創(chuàng)新的經(jīng)營專家才是企業(yè)家，僅僅懂得管理的原理、規(guī)律、方法而不懂經(jīng)營的原理、規(guī)律、方法的管理專家永遠不是企業(yè)家；


管理只能省錢，經(jīng)營才能掙錢，管理不是目的，管理是為經(jīng)營服務的，經(jīng)營比管理更重要；創(chuàng)新經(jīng)營是研究企業(yè)的精神創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新的軟經(jīng)營，軟經(jīng)營比硬經(jīng)營更重要；


創(chuàng)新不是創(chuàng)造，創(chuàng)新是以社會生產(chǎn)力的提高為標志的社會和經(jīng)濟領域的概念，創(chuàng)新經(jīng)營比傳統(tǒng)經(jīng)營更高明，是企業(yè)走向真正成功的必由之路等等。

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