《青啤內訓-請給我結果》培訓教材內容簡介

講師介紹：姜汝祥
北京錫恩企業(yè)管理顧問公司總經理
著名企業(yè)戰(zhàn)略專家、中國企業(yè)執(zhí)行第一人
中華海外歸國創(chuàng)業(yè)十大人物
北京大學經濟社會學博士
美國哥倫比亞大學商學院跨國競爭力系列研究
曾任摩托羅拉（中國）產品市場經理與戰(zhàn)略規(guī)劃經理
《財富》、《Inc》跨國公司CEO案頭必備商業(yè)期刊專欄作家
暢銷書：《差距》、《真正的執(zhí)行》、《榜樣》等
暢銷視頻教材：《贏在執(zhí)行》、《狼性總經理》、《企業(yè)基本法》等...
TCL、格蘭仕、中化、北汽福田、華北鋁業(yè)長期戰(zhàn)略顧問


《青啤內訓-請給我結果》培訓光盤課程目錄

青島啤酒內訓現場錄制
從執(zhí)行到結果，
完成任務≠結果，
執(zhí)行是要做結果，而不是完成任務，
行動不一定成功，但是不行動一定不會成功。

　　為什么無數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續(xù)？為什么企業(yè)大了，卻管理不過來，你的時間不夠用？為什么你的團隊執(zhí)行力越來越差？

　　這就是本書要回答的問題！
　　《請給我結果》對此的回答是：做大做強是一個結果，而這個結果只能從員工獲得。由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員工！

　　沒有強大的職業(yè)化員工，就沒有強大的企業(yè)！

　　任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關。

　　本書通過寓言、身邊的故事、生動的企業(yè)案例，層層剖析告訴我們一個看似簡單但又意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是要結果。

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