《企業(yè)成功的八大原則》內(nèi)容簡介
宋新宇
老師專欄

現(xiàn)任易中公司董事長北京圣榮資深培訓(xùn)師1979年以河南省理科高考第一名考入北京大學(xué)數(shù)學(xué)系。1981-… 進(jìn)入專欄>>

其它著作：

《營銷久贏的八大方法》
《有效管理者的八大工具》
《控制與激勵的5個系統(tǒng)》
《營銷久贏的八大方法》

《企業(yè)成功的八大原則》培訓(xùn)光盤內(nèi)容簡介
八大原則源于實(shí)踐指導(dǎo)實(shí)踐--讓成功變得有路可尋
宋新宇博士把二十年來在企業(yè)管理理論和實(shí)踐上的積累，及他親身經(jīng)歷的數(shù)百個中外企業(yè)的管理實(shí)踐濃縮成了8小時的VCD培訓(xùn)教程--《企業(yè)成功的八大原則》。
從中領(lǐng)略：
宋新宇博士以特有的德國式嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、絕對務(wù)實(shí)的語言為您詳盡講授的“企業(yè)成功的八大原則”。他會為您剖析數(shù)十個在其他培訓(xùn)課堂上不可能聽到的中小企業(yè)的成功案例，教給您簡單易行的管理工具，讓您與最成功的管理者同步
哈佛大學(xué)教授H.Simon對500家成功中小企業(yè)的調(diào)查結(jié)果。通過這項調(diào)查，Simon教授發(fā)現(xiàn)了世界上“隱藏的冠軍”的成功秘密
德國Mewes先生50年間對上萬家企業(yè)，15萬人進(jìn)行戰(zhàn)略培訓(xùn)后的總結(jié)。德國中小企業(yè)在戰(zhàn)后采用他的理論創(chuàng)造了眾多的成功，他為德國創(chuàng)造了眾多的百萬和億萬富翁
講師簡介：宋新宇
1999年創(chuàng)建易中公司，現(xiàn)任易中公司董事長，清華大學(xué)客座教授，多家知名媒體特約供稿人。
1981年至1990在德國科隆大學(xué)學(xué)習(xí)企業(yè)管理，獲碩士和博士學(xué)位
1991年至1993年在德意志銀行工作并受到系統(tǒng)培訓(xùn)
1993年加入羅蘭·貝格國際管理咨詢公司，歷任顧問，高級顧問，項目經(jīng)理，總經(jīng)理，中國區(qū)董事，“是第一個進(jìn)入德國大公司管理層的中國人”。
《企業(yè)成功的八大原則》培訓(xùn)教材課程目錄
原則一：集中力量
您苦苦拼搏，卻找不到企業(yè)突破的門徑？
世界上沒有奇跡，只有集中力量做好一件事情！
原則二：找準(zhǔn)焦點(diǎn)
您事事盡心盡力，卻沒有成功的喜悅？
馬上放棄“全面發(fā)展”,重新找準(zhǔn)焦點(diǎn)！
原則三：尋求簡單
您為了擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模而不停地做“加法”，卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)越來越難管理？尋求簡單！
少就是多，尋求簡單才是你的出路！
原則四：重強(qiáng)避弱
您拼命消除企業(yè)的缺陷，卻無法打開局面？
不要關(guān)注自己的弱點(diǎn)，盡量把優(yōu)勢發(fā)揮出來,重強(qiáng)避弱！
原則五：無形資產(chǎn)導(dǎo)向
您追求利潤，利潤卻離您遠(yuǎn)去？
有形資產(chǎn)只代表過去，無形資產(chǎn)代表企業(yè)的未來,無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)重要5倍！
原則六：目標(biāo)客戶導(dǎo)向
您信奉客戶都是上帝，好客戶卻越來越少？
并不是所有的客戶都是目標(biāo)客戶,爭取新客戶,留住老客戶！
原則七：時間原則
您希望像媒體描繪的企業(yè)英雄一樣速成卻屢屢失敗?
我們通常高估一年能做到的事情，而低估十年能做成的事情,你應(yīng)該學(xué)會時間的原則！
原則八：實(shí)驗反饋
為了擺脫競爭的壓力，您愿意孤注一擲？
做企業(yè)就是做管理實(shí)驗，做好實(shí)驗就能成功！

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