名稱: 《工作計劃管理》
作者: 步 超
出版日期: 2007年9月10日
類型: 4碟裝VCD
出版社: 東方音像電子出版社
價格: 198
一、講師介紹
步 超，盛高咨詢資深管理顧問，山東大學MBA，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理、項目管理專家?，F兼任多家國內著名管理學院特聘教授，以及多家企業(yè)的高級顧問。主要研究與咨詢領域包括：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織結構設計、人力資源管理、項目管理、企業(yè)文化建設等。在企業(yè)擔任高層管理職位以及為企業(yè)提供管理咨詢服務期間，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經驗，并提出了許多為企業(yè)和管理咨詢界認可的觀點和思想，在企業(yè)管理理論研究和管理咨詢方面造詣頗深。
二、課程大綱
第一講 工作計劃的作用和意義
第二講 怎樣制定工作計劃
第三講 擬定工作策略
第四講 尋找資源與計劃溝通
三、課程大綱
凡事預則立，不預則廢。企業(yè)擁有良好的工作計劃，工作效率就會大幅度提升。本套課程專家從制定計劃的準備工作開始，主要講解了制定工作計劃的常用方法、一般流程以及各類主要工作計劃的制定，同時也對制定工作計劃時如何避免可能出現的錯誤提出了可行性方案。
四、目標群體
企業(yè)董事長、總裁、人力資源總監(jiān)、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。
五、系列產品
《工作分析與職位說明書》《素質能力模型操作實務》《企業(yè)如何規(guī)劃員工的職業(yè)生涯》《工作計劃管理》《企業(yè)實用招聘技巧》

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