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《對話6》之《中國企業(yè)的國際競爭力系列之五——華立集團(tuán)》

《對話6》之《中國企業(yè)的國際競爭力系列之五—華立集團(tuán)》培訓(xùn)光盤內(nèi)容簡介
從一個生產(chǎn)雨傘起家到以儀表為主業(yè)的華立集團(tuán)，于2001年10月 16日宣布成功收購了飛利浦公司所屬的CDMA移動通信部門（CDMA技術(shù)）。此次收購使華立集團(tuán)獲得飛利浦公司在CDMA領(lǐng)域的全部知識產(chǎn)權(quán)、研發(fā)成果、研發(fā)工具和一大批有經(jīng)驗的研發(fā)人員，使華立集團(tuán)直接獲得了入主手機(jī)芯片軟件設(shè)計及整體參考設(shè)計相關(guān)業(yè)務(wù)。

一個原本大家并不熟悉的企業(yè)——華立集團(tuán)在很短的時間里突然爆發(fā)，并且迅速成為媒體和輿論竟相追逐的對象，這個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者汪力成也似乎一夜成名，同時被美國《財富》雜志中文版評為“2001年度中國商人”首位。

華立集團(tuán)為什么有如此實力購買飛利浦公司的CDMA技術(shù)，董事長汪力成在融資、并購、實現(xiàn)擴(kuò)張方面到底使用了什么獨到而成功的手法？在這樣一個漂亮的收購戰(zhàn)役之后，擺在汪力成面前的又是什么樣的難題？他將如何面對？我們將和華立集團(tuán)董事長汪力成共同討論這一系列話題。

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