專家簡介：楊杜
教授，中國人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資源系主任，深圳華為技術(shù)公司高級管理顧問，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，日本神戶大學(xué)經(jīng)營學(xué)博士。主持和參與了《華為公司基本法》、《華僑城憲章》、《魯能足球文化大綱》、《石橫電廠文化》等多部著名企業(yè)文化文件的制定，是國內(nèi)企業(yè)文化、知識管理、企業(yè)成長領(lǐng)域的知名學(xué)者。先后發(fā)表著述十八部，論文五十多篇。
第一集 企業(yè)的四個超一流
第二集 企業(yè)核心中的核心
第三集 賣文化的企業(yè)
第四集 管理的舊三件與新三件
第五集 上下有別的企業(yè)文化
第六集 從德才模型到績德才模型
第七集 企業(yè)文化源自責(zé)任、動力和理性選擇
第八集 組織習(xí)慣體現(xiàn)企業(yè)文化
第九集 氛圍和口號承載企業(yè)文化
第十集 追求和行為規(guī)范強化企業(yè)文化
第十一集 紐帶和土壤維系企業(yè)文化
第十二集 被誤解的企業(yè)文化
第十三集 非萬能的企業(yè)文化
第十四集 沒文化，別擴(kuò)張
第十五集 文化建設(shè)三部曲
第十六集 華為基本法與魯能足球文化
第十七集 企業(yè)文化的有效實施
第十八集 超一流企業(yè)成功在道
第十九集 超一流企業(yè)成敗由己
第二十集 超一流企業(yè)家無為而治

相似教材1