胡寶珠老師畢業(yè)于廈門(mén)大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，通過(guò)RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評(píng)審員考試合格 、ISO14001國(guó)家注冊(cè)審核員/OHSAS18001國(guó)家注冊(cè)審核員/ISO14001國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)師，曾任職于坤聯(lián)(廈門(mén))照相器材有限公司管理部經(jīng)理、廈門(mén)陽(yáng)和飾品有限公司企劃部經(jīng)理、廈門(mén)寧利電子有限公司品保經(jīng)理兼管理代表，為多家管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)為顧問(wèn)講師，胡老師擅長(zhǎng)ISO 9000國(guó)際品保體系/ISO 14001環(huán)境管理系統(tǒng)/OHSAS 18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)/QS9000/TS16949國(guó)際品保汽車(chē)業(yè)體系/SA8000社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、五大技術(shù)手冊(cè)(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品質(zhì)成本、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核、精益生產(chǎn)、5S、QC七手法、現(xiàn)場(chǎng)改善、目標(biāo)管理、績(jī)效管理、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、價(jià)值流管理、薪酬管理、人力資源管理，曾為上百家企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)，獲得客戶(hù)的一致好評(píng)
中國(guó)加入WTO 之后，中國(guó)的制造業(yè)，將如何迎戰(zhàn)外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者并勝出呢？競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果必然導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，同樣的品質(zhì)，價(jià)格更低者勝！所以對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)來(lái)說(shuō)：提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系就變得刻不容緩了。本課程的目的就是將先進(jìn)的管理理念和有效的成本控制手段與大家共同分享，幫助您打開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理改善和成本控制大門(mén)，協(xié)助打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)體系，使企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中能領(lǐng)先一步。
課程對(duì)象：
公司高階管理人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管。
一 、如何識(shí)別浪費(fèi)
1. 識(shí)別浪費(fèi)
2. 識(shí)別工序中哪里存在浪費(fèi)
3. 用適當(dāng)?shù)墓ぞ呦炎R(shí)別的浪費(fèi)
4. 實(shí)施持續(xù)改進(jìn)措施
二 、識(shí)別真假效率與消除浪費(fèi)
1. 什么是假效率，什么是真效率？
2. 假效率與真效率的辨別
3. 個(gè)別效率與整體效率
4. 設(shè)備的可動(dòng)率和運(yùn)轉(zhuǎn)率
5. ECRS改善法
三、 流線化生產(chǎn)
1. 流水線的生產(chǎn)方式
2. 流線化生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的區(qū)別
3. 流線化生產(chǎn)的8個(gè)條件
四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（上）
1. 什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？
2. 什么是非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？
3. 區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
4. 產(chǎn)距時(shí)間、作業(yè)順序、在制品的標(biāo)準(zhǔn)化
5. 少人化
五、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（下）
1. 如何實(shí)現(xiàn)多工序操作
2. 多能工培養(yǎng)要點(diǎn)
3. 作業(yè)動(dòng)作“三不”原則
4. 動(dòng)作改善二十原則
六、產(chǎn)線平衡
1. 何為平衡生產(chǎn)線？
2. 產(chǎn)線平衡計(jì)算
3. 產(chǎn)線平衡對(duì)降低成本和減少浪費(fèi)的作用

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