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中國古典四大名著之一《三國演義》蘊含的智慧謀略可謂博大精深、包羅萬象，大至列國紛爭，國計民生，小到待人接物，行為處事，無不蘊含著人生的智慧與哲理。
現(xiàn)代人常常把“以史為鑒”掛在嘴邊，追尋“古為今用”的哲學與智慧！那么，如何把三國演義中的智慧謀略運用于社會生活和瞬息萬變，日益復雜的商業(yè)競爭，做一個生活與事業(yè)中的聰明人、成功者？
成事方能成功，成事的前提是做事，做事的前提是謀事。然而，謀事談何容易。面對突如其來的意外事，遇到?jīng)]頭沒尾的蹊蹺事，陷入千頭萬緒的復雜事...，不必說謀得天衣無縫、萬無一失，即使能做到不出大格，也不是輕而易舉的事。人們不禁要探問，有沒有一個通用的謀事工具可快速導入思路？有沒有一個通用的謀事格式可防止掛一漏萬？有沒有一個通用的謀事方式可自動糾偏？...有沒有一種簡便可行，放之“事海”而皆準的“謀事”套路呢？
世界商務策劃師聯(lián)合會輪值主席：史憲文教授作客《師說》主講《三國智—謀事在策》系列節(jié)目——透過三國智慧，深入謀略機理，推出通用的謀事格式，在大事小情中推演，在生涯關鍵點示范，在企業(yè)緊要處習練，與諸葛亮同謀年終總結，與《隆中對》同策明年計劃，在“思索引擎”的幫助下，達到“謀事在人、成事也在人”的至高境界！

講師：史憲文
現(xiàn)任世界商務策劃師聯(lián)合會（WBSA）輪值主席，“國際思索引擎”首席科學家，大連臥龍國際知識經(jīng)濟研究院院長，國際商務策劃師認證事業(yè)的主要領導者。
史憲文先后出版了《OK策劃論》、《現(xiàn)代商務策劃原理與企劃技術應用》、《現(xiàn)代商務策劃管理教程》等十余部專著，是現(xiàn)代商務策劃理論的重要奠基人，開創(chuàng)了商務策劃師職業(yè)化發(fā)展道路。他的OK策劃系列理論，把策劃與創(chuàng)新思維引入了數(shù)學模型階段，在國際上具有很大的學術影響，史憲文被譽為“現(xiàn)代企劃管理技術之父”。
第一集 四面定位
思型自測譜用于謀事有譜。測一測：你、你的家人、你的朋友、你的同事分別屬于哪種思型！
思索引擎：要針對...，鑒于...形勢，發(fā)揮...優(yōu)勢，實現(xiàn)...目標。
原理總結：謀事從問題開始，問題的產地就在四面之中，不能界定問題，謀事就無從談起。

第二集 八方衡量
你是外向的，還是內向的，還是雙向的？都能成功！
思索引擎：做...事，關鍵在于...，要針對 對象之敵我 ，鑒于 環(huán)境之利害 形勢，發(fā)揮（克服） 自我之長短 優(yōu)勢（劣勢），實現(xiàn) 理想高低 之目標。
原理總結：四面定位解決了問題的定性，而八方衡量解決了努力方向。

第三集 十全十美
思索引擎：做...事，關鍵在于...，要針對...，鑒于...形勢，發(fā)揮...優(yōu)勢，本著...原則，運用...方法，通過...步驟，經(jīng)過...時間，實現(xiàn)...目標。
原理總結：十全十美方為計

第四集 道出關鍵
思索引擎：做...的事，關鍵在于...，實現(xiàn)成...的目標。
原理總結：“道”是問題的本質，是謀略的根據(jù)地。道不同不相為謀，朝聞道夕死可矣。“道”一旦確定，就知道問題的關鍵在哪里。

第五集 競而不爭
為什么剛會騎自行車偏偏去撞樹？“爭”是不成熟的表現(xiàn)。
所以，諸葛亮對劉備說：打不過就合，合不了就躲--打不過的都是朋友。
思索引擎：做...的事，關鍵在于...要針對 不同競爭對象，采取不同措施 ...實現(xiàn)成...的目標。。
原理總結：誰是我們的敵人，誰是我們的路人，誰是我們的戰(zhàn)友，誰是我們的朋友，這是競爭的首要問題。對象不同，措施自然不同。

第六集 機遇縱橫
思索引擎：做...的事，關鍵在于...。要針對...，鑒于...形勢...，實現(xiàn)...的目標。
原理總結：適應環(huán)境，尊重環(huán)境，從環(huán)境看形勢，從形勢找機會。

第七集 比出優(yōu)勢
思索引擎：做...的事，關鍵在于...，要針對...，鑒于...，發(fā)揮 的優(yōu)勢，實現(xiàn)...的目標。
原理總結：特點可變成優(yōu)點，利用優(yōu)點可變成優(yōu)勢，謀事、做事要擅于發(fā)揮自己的優(yōu)勢，達成目標。
有了優(yōu)勢就可以高枕無憂了嗎？還要講原則，一旦沒有了原則底線，人就會忘乎所以。諸葛亮要求劉備“總攬英雄，思賢如渴”。如何建立與堅持原則呢？請看下集：牢記底線

第八集 牢記底線
思索引擎：做...的事，關鍵在于...。要針對...，鑒于...形勢，發(fā)揮...的優(yōu)勢，本著 的原則，實現(xiàn)...的目標。
原理總結：謀事、做事必須有判斷原則，否則就會困惑、茫
然，就會犯錯誤

第九集 步步為營（上）
序：赤壁之戰(zhàn)的道在于“火”，對象是曹操，長江環(huán)境，優(yōu)勢為水，目標是奇勝，步驟分為：草船借箭、黃蓋詐降、鐵鉤連船、借助東風。四個步驟一氣呵成。《隆中對》九個步驟。做什么事都得講究步驟。
1.習慣可造就步驟：沖杯水-涮牙刷-盛杯水-上牙膏-漱口-刷牙-漱口-涮刷-沖杯水-再清刷-漱口-擦凈-倒放刷。孩子要養(yǎng)成刷牙習慣；治國如烹小鮮。
2.隔行可移植步驟：慶典活動：發(fā)布期待-廣泛動員-連貫焦點-一舉推出-輻射久遠舉辦婚禮和召開奧運會都一樣。例如首屆達沃斯論壇的期待發(fā)布；再例如婚禮請貼的第一句話：“兩個人即將走到一起，兩個世界即將隆重對接...”。“用客人的珍貴歡迎客人”。
3.廣泛共識的固化步驟：三十而立...七十從心所欲

第十集 步步為營（下）
1.創(chuàng)新可改進步驟：找工作的步驟：
傳統(tǒng)：寫報告-看廣告-填寫表-等面試...被動。
智慧：學報告-送匯報-去面談...主動。
找工作與找對象本應是同一個步驟，找對象不靈，找工作也笨。
2.步驟既不能重疊又不能留空隙。教育孩子“放下之后再拿起”。
3.步驟多為三階：三步走戰(zhàn)略——奠基-過渡-沖刺，如三步上藍。記住如何把大象裝到冰箱里。
4.首戰(zhàn)必勝，首步必順：新領導上任容易從打掃衛(wèi)生入手。
火車跑得快全靠車頭帶，車頭跑不偏，是因軌道在。
思索引擎：做...的事，關鍵在于...。要針對...，鑒于...形勢，發(fā)揮...的優(yōu)勢，本著...的原則，通過 步驟，實現(xiàn)...的目標。
原理總結：做事必須講究步驟和順序，否則差之毫厘，謬之千里

第十一集 逆轉乾坤（上）
序：諸葛亮在《隆中對》中沒有談到所運用的創(chuàng)新方法，但我們可以站在他的立場上可以感覺出來。謀事在策，智慧在創(chuàng)新，創(chuàng)新方法就是“看問題找角度”。
1.十大創(chuàng)新通法

第十二集 逆轉乾坤（下）
1.諸葛亮通篇體現(xiàn)著“不戰(zhàn)而屈人之兵”的精神。這在創(chuàng)新通法上屬于逆向法。
2.逆向法：反理推導，效果求正。
3.職場中的逆向思維：年輕人如何獲得工作機會？承擔了責任，自然就會有權利。
4.同學交往中的逆向思維：獲得好評從自責開始。
5.產品經(jīng)營中的逆向思維：摩托車顫抖可以減肥。
6.職業(yè)中的逆向思維：磕巴賣書，保險公司破解“謝絕推銷”。
7.孩子發(fā)明的逆向法：如何獨占雪糕？爺爺、奶奶都不能吃。？？？
8.患病老板的逆向法：如何促進企業(yè)自轉？
9.幽默：給對方戴擴音器與給自己戴耳機是一個效果。
原理總結：逆向法：反理推導，效果求正，相反相成。

第十三集 回首經(jīng)典
原理總結：好謀靠填空，經(jīng)驗靠積累，不斷總結，智計過人。

第十四集 開創(chuàng)未來（上）
1.1999年世界上有個難題，如何實現(xiàn)人類謀略即時交互？
高速公路：車與路。
2.諸葛亮以《隆中對》提供了理想的車模。
3.孔子的《論語》開篇就提供了“路”的標準。
學而時習之--自己樂；
有朋自遠方來--大家樂；
人不知而不慍--永恒地樂。
學就是習、習就是交、交就是知。

第十五集 開創(chuàng)未來（下）
思索引擎實現(xiàn)了“一個好漢三個幫”：信息幫、專家?guī)?、網(wǎng)友幫。這恰恰是孔子的方案。
思索引擎誕生，可以實現(xiàn)“三個臭皮匠賽過諸葛亮”的古來夢想。

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